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建筑施工企业项目成本管理效果直接影响着施工企业的生存和发展，当前，我国建筑工程项目管理中的成本控制仍存在很多问题，为了使建筑施工企业在激烈的市场竞争中取得立足之地，施工企业需要采取相关措施，严格控制各种消耗，使其控制在一定的成本范围内，使在保质保期的前提下以尽量少的人、材、机消耗去创造最大的价值，为企业创造更大的经济效益。本文就施工企业项目成本管理中存在的一些问题及如何加强施工企业的成本管理进行了探讨。