大型工具书出版具有规模大、编写人员多、耗时长、投入大、价格高等特点，出版后一般影响都比较大，很多大型工具书都成为各社的品牌书；此外，还具有实用性强、对读者参考价值大等特点，因此大型工具书出版具有极为重要的意义。但是，随着信息化网络化社会的推进，大型工具书出版遇到前所未有的阻力，其出版难是目前各出版社普遍遇到的问题。以下结合人民交通出版社组织出版大型工具书的体会，对出版中遇到的问题或难题进行梳理分析，并提出个人的思考建议，供同行参考。
　　当前大型工具书出版中遇到的问题
　　首先，组织难度越来越大。虽然各出版社对大型工具书的出版都很重视，但其编写人员多、工作量大、耗时长，使组织难度加大，最常见的答复是没时间。有些作者的确是因手头工作太多，没有时间和精力参与；但有些作者却是找一个托词，因为写书没效益，对个人来讲不如做项目挣钱。另外，现在个人出书也比较容易，导致很多人对主持大型工具书编写没有太多兴趣。
　　其次，编写时间越来越长。目前大型工具书交稿拖延是常态，一般都要四五年甚至更长时间。我社2005年布置的一套大型工具书是“十一五”国家重点图书，至今尚未出齐。究其原因，一是作者思想上不如以往重视，二是生产任务重，作者全部精力都在完成单位生产指标上，没有太多时间和精力来写书。
　　最后，盈利空间越来越小。目前出版大型工具书的利润空间不断被压缩，主要是编写投入越来越大，而买书的人越来越少，之所以这样是因为：一是目前同类书出版较多，同质化出版严重；二是盗版猖獗，好卖的工具书很快就会有盗版出现，且打不胜打，打击盗版的投入和风险也很大；三是互联网的应用，使信息查阅更加方便，同时也为侵权盗版提供了更加便利的条件，很多大型工具书被扫描上传到网上，读者只需支付很少的费用就可下载使用。以上诸因素，导致大型工具书出版利润微薄，有的甚至成本都难以收回。
　　推进大型工具书出版的思考与建议
　　第一，选题调研要充分。由于大型工具书投入较大，且销售疲软，故在选题阶段一定要进行充分调研，确保需要实施的选题，也是读者要看的书。调研不仅要了解同类书市场销售情况，还要针对读者进行需求调研，确保本书编写与出版都有一定特色。在调研的同时还要注意挖掘市场卖点制订销售策略，为后期营销做准备。
　　第二，约请院士或权威人士来主持。选题确定后，遴选主编时尽量邀请本领域的权威人士，比如院士等，利用他们的名气和号召力，吸引其他作者参与。另外，权威人士一般可调动或利用的资源也多，其作为主编也利于编写工作的开展和推进。我社2004年策划组织一本大型工具书，聘请工程院院士作为主编，仅两年时间该书就顺利完成，后来听其他作者讲，如果不是院士牵头，该书再有两年也不一定完成。
　　第三，出版社深度参与编写组织工作。出版社深度参与，实际上是承担部分主编职能，降低主编的工作量，这样可以掌控编写进度，及时解决书稿编写中的相关问题，利于书稿的编写推进。出版社深度参与书稿组织工作，对参与编辑也会提出更高的要求，不仅要熟知出版流程编校经验丰富，更要对相关行业及专家有一定的掌握或熟悉，因此这种工作模式主要适合资深编辑。
　　第四，利益共享。对一些市场看好的大型工具书，可采用高版税等方式支付作者稿酬，以吸引作者参与，调动其积极性。大家都知道，出一本畅销书可以一夜暴富，其实好的大型工具书如果按版税结算的话，稿酬也很可观。目前出版码洋上千万甚至过亿的大型工具书也不少，这些图书如果都按版税支付稿酬，相信对作者还是很有吸引力的。
　　第五，寻求资助。目前国家出版基金对一些公益性强、对我国经济社会发展有重要推动作用的大型出版项目的支持力度也是很大的，2014年资助额达到4.5亿元，全国共有317个项目得到资助。对一些确有必要出版的大型项目，为降低出版风险，出版社应积极申请国家出版基金资助。另外，出版社也可寻求一些企业赞助或以包销书形式，对其参与编写的工具书进行补助。另外，出版社在进行内部考核时，为调动出版部门的积极性，对一些创品牌的大型工具书也应给予一定资助。
　　第六，推出工具书在线版或离线电子书。大型工具书一般字数都比较多，又大多精装，因此携带并不方便，这也是网上经常出现扫描文件，影响纸质销售的一个重要方面。电子书因携带方便、可多媒体互动而日益受到读者欢迎。但其最大的问题是一旦解密，网络传播也非常迅速。因此，推出基于移动阅读的在线工具书或在解决解密问题后同步推出多媒体电子书，是应对当前大型工具书出版网上侵权较多的可选择项。随着广大读者数字阅读习惯的养成，在线工具书或离线电子书，也许将成为日后大型工具书出版的重要利润来源。
　　（作者单位系人民交通出版社）