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【摘 要】 房屋建筑工程的施工质量关系着人们的居住安全与财产安全，因此，房屋建筑工程的管理与施工质量管理有着极其重要的作用，是决定企业经济效益与社会效益的基础，文章就针对房屋建筑工程管理与施工质量进行分析。
【关键词】 房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑工程的施工质量与投入使用后使用者的生产与生活密切相关，直接影响着国民的生命与财产安全。而房屋建筑工程施工是形成项目实体的重要过程，因此施工过程中的质量管理环节是房屋建筑工程施工质量管理的重中之重。
房屋建筑工程施工过程中只有将工作具体化，并在每个具体施工环节实施全面的管理才能够保证工程的质量与安全。在实施管理时要针对工程特点分析其较易出现质量问题的环节与部位，结合施工方自身情况确定质量目标，并编写施工组织设计，制定详尽具体的质量保证计划。目前的房屋建筑呈现出多类型多功能发展趋势，使得施工作业难度大大增加。为了在规定期限内以最低成本完成预期功能要求，加强生产过程管理以及施工质量管理尤为重要。
1、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
1.1房屋建筑施工管理体系有待完善
目前，我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上，管理力度不足，管理体系也不完善，导致房屋建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外，由于房屋建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性，并且隐蔽的时间比较长，在工程竣工验收的过程中也很难发现，即使发现了，后期处理的难度也非常大，在浪费资金、时间、人力的同时，对房屋建筑工程的质量造成非常大的影响，管理体系方面的缺陷，对整个房屋建筑工程的施工质量的影响不容忽视。
1.2施工原材料质量管理力度有待加强
随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中，给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
1.3没有严格按照施工技术规范和要求进行施工作业
建筑施工项目一般工期较长，又多处于室外环境中，不同的季节和地质条件应选择不同的科学合理的施工技术方案。建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量。例如，重庆某建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行详细考察的情况下，就开始进行施工图纸设计，最终出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符的问题，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。其次，没有严格关注薄弱环节的施工。薄弱环节有两种：一是新技术、新工艺。因为是初次施工，质量无从把握。二是易发生问题的部位。如轴线位移、钢筋位移等。对这些环境若没有实行重点监控，往往会使工程的进度和质量受到影响。
1.4施工人员的专业素养有待提升
受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证
2、加强房屋建筑工程管理与施工质量的具体措施
2.1建立完善的施工管理监测体系
房屋施工企业在进行施工前，要根据工程的具体情况做出详细科学的施工总体规划，在规划中不仅要体现出施工管理所涉及的方面、施工管理中对施工质量的监测办法和检测标准而且还要明确指出施工中潜在的质量安全问题，并根据这些潜在的问题及时提出防护措施的建立对策。此外，在这个质量管理体系中，还要将施工的实际情况和国家的相关质量监督管理条例相结合，建立并完善施工企业自身管理监督和国家相关政府部门共同监督的质量管理体系。
2.2确保工程材料的质量达标，设备的安全运行
工程原材料是组成建筑实体的基本单位，材料质量的微小差异，环境对材料的细小影响等都会引起工程实体中的质量问题。因此，应当严把原材料采购管口，采购员要由具备专业知识的人员担任，在选购过程中，管理人员要在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。施工企业要掌握全面的材料信息，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。其次，加强对施工设备质量的管理。作为建筑工程的管理人员，要认识到施工设备管理的重要性，在设备的选择上要注意设备之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位“三定”的措施。同时，加强日常对机械设备的维护和管理，严格的执行相应的维护和保养制度，维持设备始终具有良好的运行状态。
2.3做好组织施工技术交底
在建筑工程施工质量，进行施工技术交底是一项较为重要的工作环节。对于普通的房建工程来说，项目的负责人要进行技术交底。如果遇到工程施工较为复杂，施工周期较长或者是難度较大的房建工程，需要项目技术负责人向施工人员、班组人员以及各工程组长等进行交底，在工程施工的过程中在有这些班组向具体的施工人员组织技术交底。其中包括图纸、实际原则以及工程技术和安全施工等情况。还要根据工程的情况进行操作示范，要对建筑的尺寸、标高、预埋件以及施工方案、节约措施等因素进行明确，技术交底的像是有很多中，其中包括书面、口头等等。
2.4加强施工现场质量管理工作
施工阶段是质量控制的重要方面，施工现场管理工作的效果直接决定了整体工程的质量。因此，施工单位必须要成立专用的检查队伍，以“防检结合，预防为主”为工作原则，由专人负责检查各项施工环节，全天候的进行质量监理，确保工程质量始终处于受控状态。其次，注意关键部位和薄弱环节。一个工程总有一些薄弱环节，例如框架结构中的梁柱等薄弱环节，在施工的过程中，要注意控制按照工序进行施工，发现施工问题及时纠正。此外，在涉及新技术、新材料、新工艺的施工方法，要严格按照规范施工，合理安排工序、时间间隔，将工程的资源合理利用，力争做到流水施工。
2.5加强对施工管理人员的素质培训
首先是严格管理人员选拔制度，确保管理人员有较高的管理能力和较强的工作责任感和安全意识；其次要定期对管理人员进行职业技能培训和定期工作业绩考核，确保管理工作的认真贯彻落实。除了要对管理队伍进行严格把关和素质培训之外，还需要加强对施工作业工人的严格选拔、技能培训和安全意识的教育，所有施工人员必须要达到规定的素质技能水平，对于特殊施工作业环节，更需要严格上岗员工的职业技能考核，只有达到一定的技能等级和持证方可上岗。在落实到各项安全培训工作后，要加强施工人员的施工操作管理，确保他们能够严格按照施工要求进行规范作业。
结束语
随着工程建设事业的蓬勃发展和建设规模的不断扩大，建筑工程质量愈加受到各方面关注，建筑工程质量管理亦成为国内外研究的重点和难点。尽管对于工程质量管理的研究从未停歇，研究成果众多，但是质量问题却层出不穷。为了进一步提高工程质量管理的效能，适应经济快速发展的需要，必须努力探索新的管理理论和方法。
参考文献：
[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，01：192.
[2]胡玉萍.房屋建筑工程管理与施工质量刍议[J].科技资讯，2010，22：163.
[3]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，09：166.
【关键词】 房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
房屋建筑工程的施工质量与投入使用后使用者的生产与生活密切相关，直接影响着国民的生命与财产安全。而房屋建筑工程施工是形成项目实体的重要过程，因此施工过程中的质量管理环节是房屋建筑工程施工质量管理的重中之重。
房屋建筑工程施工过程中只有将工作具体化，并在每个具体施工环节实施全面的管理才能够保证工程的质量与安全。在实施管理时要针对工程特点分析其较易出现质量问题的环节与部位，结合施工方自身情况确定质量目标，并编写施工组织设计，制定详尽具体的质量保证计划。目前的房屋建筑呈现出多类型多功能发展趋势，使得施工作业难度大大增加。为了在规定期限内以最低成本完成预期功能要求，加强生产过程管理以及施工质量管理尤为重要。
1、房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
1.1房屋建筑施工管理体系有待完善
目前，我国对于建筑行业的管理水平尚处于较低的水平线上，管理力度不足，管理体系也不完善，导致房屋建筑工程的质量得不到国家制度方面的强制性保证。此外，由于房屋建筑工程的质量问题存在着很大的隐蔽性，并且隐蔽的时间比较长，在工程竣工验收的过程中也很难发现，即使发现了，后期处理的难度也非常大，在浪费资金、时间、人力的同时，对房屋建筑工程的质量造成非常大的影响，管理体系方面的缺陷，对整个房屋建筑工程的施工质量的影响不容忽视。
1.2施工原材料质量管理力度有待加强
随着我国经济的发展，建筑行业也在快速兴起，对建筑原材料的需求也在不断增加，受利润的驱使，许多的建筑材料供应商纷纷涌入建筑材料市场，这些建筑材料供应商实力参差不齐，企业信誉也良莠不齐，导致许多不符合国家标准的建筑原材料被用于房屋建筑工程的实际施工过程当中，给房屋建筑工程留下了非常严重的安全隐患。除此之外，由于建筑企业自身监管力度的不足，致使部分的建筑工程采购人员罔顾房屋建筑工程的质量，选用质量不过关的原材料，同时房屋建筑工程的管理人员也并未对所用原材料进行相应的检测，房屋建筑工程的整体质量受到了严重的威胁。
1.3没有严格按照施工技术规范和要求进行施工作业
建筑施工项目一般工期较长，又多处于室外环境中，不同的季节和地质条件应选择不同的科学合理的施工技术方案。建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量。例如，重庆某建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行详细考察的情况下，就开始进行施工图纸设计，最终出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符的问题，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。其次，没有严格关注薄弱环节的施工。薄弱环节有两种：一是新技术、新工艺。因为是初次施工，质量无从把握。二是易发生问题的部位。如轴线位移、钢筋位移等。对这些环境若没有实行重点监控，往往会使工程的进度和质量受到影响。
1.4施工人员的专业素养有待提升
受我国基本国情的影响，目前我国的建筑韩各样虽然呈现出蓬勃发展的局面，然而专业的施工技术人员还是相对缺乏，大部分从事房屋建筑工程行业的人员都是农民工，以农民工充当房屋建筑施工技术人员，有一个明显的短板，就是农民工的文化水平相对较低，对施工过程出现的，无论是管理层面的问题，还是技术层面的问题，都无法做出正确的判断或是处理，显然难以达到房屋建筑工程技术人员的要求，以至于我国的房屋建筑工程管理与施工质量都无法得到技术层面的有力保证
2、加强房屋建筑工程管理与施工质量的具体措施
2.1建立完善的施工管理监测体系
房屋施工企业在进行施工前，要根据工程的具体情况做出详细科学的施工总体规划，在规划中不仅要体现出施工管理所涉及的方面、施工管理中对施工质量的监测办法和检测标准而且还要明确指出施工中潜在的质量安全问题，并根据这些潜在的问题及时提出防护措施的建立对策。此外，在这个质量管理体系中，还要将施工的实际情况和国家的相关质量监督管理条例相结合，建立并完善施工企业自身管理监督和国家相关政府部门共同监督的质量管理体系。
2.2确保工程材料的质量达标，设备的安全运行
工程原材料是组成建筑实体的基本单位，材料质量的微小差异，环境对材料的细小影响等都会引起工程实体中的质量问题。因此，应当严把原材料采购管口，采购员要由具备专业知识的人员担任，在选购过程中，管理人员要在价格和质量上多进行比较，选择性价比最高的原材料。施工企业要掌握全面的材料信息，了解其质量、价格及生产企业的供给能力，只有经过监理工程师严格检查的材料方可用于建筑工程施工中。其次，加强对施工设备质量的管理。作为建筑工程的管理人员，要认识到施工设备管理的重要性，在设备的选择上要注意设备之间的配套，所遵循的原则和规范，实行定人、定机和定岗位“三定”的措施。同时，加强日常对机械设备的维护和管理，严格的执行相应的维护和保养制度，维持设备始终具有良好的运行状态。
2.3做好组织施工技术交底
在建筑工程施工质量，进行施工技术交底是一项较为重要的工作环节。对于普通的房建工程来说，项目的负责人要进行技术交底。如果遇到工程施工较为复杂，施工周期较长或者是難度较大的房建工程，需要项目技术负责人向施工人员、班组人员以及各工程组长等进行交底，在工程施工的过程中在有这些班组向具体的施工人员组织技术交底。其中包括图纸、实际原则以及工程技术和安全施工等情况。还要根据工程的情况进行操作示范，要对建筑的尺寸、标高、预埋件以及施工方案、节约措施等因素进行明确，技术交底的像是有很多中，其中包括书面、口头等等。
2.4加强施工现场质量管理工作
施工阶段是质量控制的重要方面，施工现场管理工作的效果直接决定了整体工程的质量。因此，施工单位必须要成立专用的检查队伍，以“防检结合，预防为主”为工作原则，由专人负责检查各项施工环节，全天候的进行质量监理，确保工程质量始终处于受控状态。其次，注意关键部位和薄弱环节。一个工程总有一些薄弱环节，例如框架结构中的梁柱等薄弱环节，在施工的过程中，要注意控制按照工序进行施工，发现施工问题及时纠正。此外，在涉及新技术、新材料、新工艺的施工方法，要严格按照规范施工，合理安排工序、时间间隔，将工程的资源合理利用，力争做到流水施工。
2.5加强对施工管理人员的素质培训
首先是严格管理人员选拔制度，确保管理人员有较高的管理能力和较强的工作责任感和安全意识；其次要定期对管理人员进行职业技能培训和定期工作业绩考核，确保管理工作的认真贯彻落实。除了要对管理队伍进行严格把关和素质培训之外，还需要加强对施工作业工人的严格选拔、技能培训和安全意识的教育，所有施工人员必须要达到规定的素质技能水平，对于特殊施工作业环节，更需要严格上岗员工的职业技能考核，只有达到一定的技能等级和持证方可上岗。在落实到各项安全培训工作后，要加强施工人员的施工操作管理，确保他们能够严格按照施工要求进行规范作业。
结束语
随着工程建设事业的蓬勃发展和建设规模的不断扩大，建筑工程质量愈加受到各方面关注，建筑工程质量管理亦成为国内外研究的重点和难点。尽管对于工程质量管理的研究从未停歇，研究成果众多，但是质量问题却层出不穷。为了进一步提高工程质量管理的效能，适应经济快速发展的需要，必须努力探索新的管理理论和方法。
参考文献：
[1]历艳斌.分析提高房屋建筑工程管理与施工质量[J].民营科技，2013，01：192.
[2]胡玉萍.房屋建筑工程管理与施工质量刍议[J].科技资讯，2010，22：163.
[3]马志刚.房屋建筑工程施工质量管理措施浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011，09：166.