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与其他行业企业相比,房企具备自身独有的经营特点,如项目运营周期长、更严苛的资金与成本空间、复杂的组织结构与跨界等。多因素的影响使地产公司的财务管理比其他行业更为艰难。近年来,随着财务精细化管理愈来愈受企业的重视,管理会计在企业财务管理中的重要性日渐突显。管理会计体系的建设已经成为当前房企战略管理的首要任务。为此,本文研究了房企管理会计制度的构建和实施。