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建设工程项目合同管理是工程建设总承包项目管理的核心。合同风险评价和防控能力不仅直接影响合同风险管理,甚至决定项目管理的成败。重视合同管理,不仅是企业规范自身经营行为的体现,更是承包商盈亏的关键。结合已建项目审计和结算过程中暴露的主要问题,探讨总承包合同在招投标、谈判、过程管理阶段应注意的问题,以最大程度地降低风险,减少损失。