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由于泛文化和形式主义影响，中国有些企业热衷于企业文化的“面子”工作，加上中国管理学界还没有真正重视以组织变革为核心的文化管理的实证研究，致使很多企业把企业文化管理与企业文化建设混淆，给企业文化的有效管理带来了很大的阻碍。从2005年到2007年，我们就企业文化的实际落实情况进行了全国性的调查，结果显示：