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摘要：随着改革开放的持续深入，我国各企业也进入了快速发展的阶段，同时合同的签署成为企业之间合作过程中的主要依据，能够对合同签订双方的利益及合法权益提供有效的保障，从而促进企业的经营活动能够正常顺利的开展。然而在合同簽订的过程中，其存在较多风险，由于合同的签署涉及的内容较为复杂，因此在签署的过程中风险的系数也会增加，为了避免合同风险的增加，企业应该加强合同的管理对各种可能产生的风险进行有效的控制，使其能够为企业进行良好的服务。本文围绕合同管理中风险控制措施进行研究，以此为合同风险控制奠定良好的基础。
关键词：企业;合同管理;风险控制;措施
风险控制在企业合同管理中的意义
在企业管理的过程中，合同的管理是一项十分重要的工作，同时在企业进行合同管理的过程中，其本身具有一定的特点，分别是必然性、不确定性、偶然性等特点，正是因为这些管理中的特点，当前，社会进入了新常态的发展阶段，同时企业也面临着转型，在这关键时期，企业的发展也面临着巨大的挑战，因此，在企业转型阶段合同管理的风险也会随之增加，而且其管理的复杂程度也会增加。另外，在企业合同实际管理的过程中，就能够明显的发现其管理地位仅次于公司的整体治理，其在企业整体管理结构中是十分重要的存在，同时也能发现，企业中合同风险的管控工作也十分重要，其对企业健康稳定的发展有着重要的意义。
二、企业合同管理中风险的主要体现方式
（一）合同中程序的风险
目前，我国对企业合同管理非常重视，并在法律中有着明确的标注，同时对其管理的程序和规定都较为严格，如果企业管理的过程中，不能按照法律规定的内容进行管理和审批，就会导致合同失去法律的效力，而且合同也不在法律保护的范围之内[1]。例如，在中外合资企业中，其合同的签订必须通过有关部门的审批，且通过后才具有法律效应。就工程合同而言，其需要对合同进行规划和审批，之后相关部门颁发规划许可证明，这时合同才能够具有法律效应，如果不按照规定的程序进行合同的签订，合同就会失去法律效益，甚至会被撤销。
（一）合同中内容的风险
通常情况下，合同的条款都较为复杂，且具有多样性的特点，其主要内容包括合同条款、附件等，其条款中还要附有相关人员的住址、身份证姓名、质量、数量和违约后的违约责任，就合同中的附属文件而言，其主要内容包括表格、图纸、文字等资料，并且资料要包含签约双方的具体情况。同时合同签订时，要保证合同的完整性，如果合同内容出现纰漏，就会造成签约双方出现严重的分歧，同时履行合同的过程中签订双方会产生激烈的纠纷。另外，双方合同内容要保持一致，并避免合同内容出现冲突和矛盾，如果内容出现纰漏，就会在履行合同时难以执行合同内容。
（二）合同在履行过程中的风险
众所周知，法律能够对合同的签署起到一定的保护作用，这需要合同签订的双方当事人严格按照合同的内容履行责任。然而，在合同的履行过程中，会出现各式各样的问题，其存在较多影响因素，因此如果发现问题，要采取一定的措施，并对合同进行修订。而且修订的过程中需要经过双方当事人的同意。
三企业合同管理中风险的控制措施
（一）制定合同前的风险控制
（1）加强法律研究
目前，我国法律中，针对合同管理的法律，最直接的是《合同法》但是该项法律的内容仍然存在些许不足[2]。尽管如此，在签订合同的过程中，仍然要遵循法律原则，并且要根据企业中合同管理的实际情况制定合同的相关内容。因此，为了能够保证合同的风险得到良好的控制，企业应该加强《合同法》的学习，以此对相关法律进行全面的掌握和了解，并根据法律内容对合同进行制定，同时合同的制定要对细节加强重视，才能够防止合同出现无效的风险发生，合理的利用法律的武器对合同管理的风险进行有效的控制，从而为企业的发展提供保障。
（2）对当事人的资信充分考虑
要想在合同的管理中降低其风险，就必须对合同签订当事人的资信加强重视。在合同签订之前，企业应该合同签订的另一方进行实际调查，以此了解对方的实际情况，可通过审阅对方企业的营业执照和生产许可证的方式进行了解，以此来确定对方的企业经营状况、诚信状况、资金情况等信息，如果发现对方资信不符合标准，要及时停止合同的签订。从而有效的避免合同管理的风险，为企业可持续的发展提供支持。
（二）对合理签订过程中的风险进行防范
为了避免合同管理风险的提高，在签订合同的过程中，签订双方要对合同的条款加强重视，要详细审阅合同内的每项条款内容，如果发现内容不合理或内容偏差就要及时对合同条款进行重新拟定，做好签订前条款内容的查看，能够对合同签订过程中的风险进行有效的控制[3]。根据目前企业合同签订的情况而言，在拟定合同时，双方需要共同完成，协商和起草合同调控的内容，商定完成后才能够对合同进行具体拟定，该过程需要做到合同内容明确、词语表达准确、约定内容合理、双方没有歧义，只有这样才能够对合同管理的风险进行有效的控制。
结语：综上所述，合同管理在企业管理中有着重要的作用，为了企业健康持续的发展，在合同管理的过程中要规避合同中存在的各种风险，同时加强对合同内容的管理，避免因合同内容出现歧义造成风险的增加。因此，企业在进行合同管理时，要对各类风险高度重视，加强风险控制意识，为企业快速的发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]邓艳萍.施工合同管理与风险控制措施探究[J]. 现代经济信息，2018（05）：68.
[2]孙德艳.企业合同管理中风险控制措施分析[J]. 现代经济信息，2018（17）：96.
[3]冉龙华.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[D].西南交通大学，2007.
关键词：企业;合同管理;风险控制;措施
风险控制在企业合同管理中的意义
在企业管理的过程中，合同的管理是一项十分重要的工作，同时在企业进行合同管理的过程中，其本身具有一定的特点，分别是必然性、不确定性、偶然性等特点，正是因为这些管理中的特点，当前，社会进入了新常态的发展阶段，同时企业也面临着转型，在这关键时期，企业的发展也面临着巨大的挑战，因此，在企业转型阶段合同管理的风险也会随之增加，而且其管理的复杂程度也会增加。另外，在企业合同实际管理的过程中，就能够明显的发现其管理地位仅次于公司的整体治理，其在企业整体管理结构中是十分重要的存在，同时也能发现，企业中合同风险的管控工作也十分重要，其对企业健康稳定的发展有着重要的意义。
二、企业合同管理中风险的主要体现方式
（一）合同中程序的风险
目前，我国对企业合同管理非常重视，并在法律中有着明确的标注，同时对其管理的程序和规定都较为严格，如果企业管理的过程中，不能按照法律规定的内容进行管理和审批，就会导致合同失去法律的效力，而且合同也不在法律保护的范围之内[1]。例如，在中外合资企业中，其合同的签订必须通过有关部门的审批，且通过后才具有法律效应。就工程合同而言，其需要对合同进行规划和审批，之后相关部门颁发规划许可证明，这时合同才能够具有法律效应，如果不按照规定的程序进行合同的签订，合同就会失去法律效益，甚至会被撤销。
（一）合同中内容的风险
通常情况下，合同的条款都较为复杂，且具有多样性的特点，其主要内容包括合同条款、附件等，其条款中还要附有相关人员的住址、身份证姓名、质量、数量和违约后的违约责任，就合同中的附属文件而言，其主要内容包括表格、图纸、文字等资料，并且资料要包含签约双方的具体情况。同时合同签订时，要保证合同的完整性，如果合同内容出现纰漏，就会造成签约双方出现严重的分歧，同时履行合同的过程中签订双方会产生激烈的纠纷。另外，双方合同内容要保持一致，并避免合同内容出现冲突和矛盾，如果内容出现纰漏，就会在履行合同时难以执行合同内容。
（二）合同在履行过程中的风险
众所周知，法律能够对合同的签署起到一定的保护作用，这需要合同签订的双方当事人严格按照合同的内容履行责任。然而，在合同的履行过程中，会出现各式各样的问题，其存在较多影响因素，因此如果发现问题，要采取一定的措施，并对合同进行修订。而且修订的过程中需要经过双方当事人的同意。
三企业合同管理中风险的控制措施
（一）制定合同前的风险控制
（1）加强法律研究
目前，我国法律中，针对合同管理的法律，最直接的是《合同法》但是该项法律的内容仍然存在些许不足[2]。尽管如此，在签订合同的过程中，仍然要遵循法律原则，并且要根据企业中合同管理的实际情况制定合同的相关内容。因此，为了能够保证合同的风险得到良好的控制，企业应该加强《合同法》的学习，以此对相关法律进行全面的掌握和了解，并根据法律内容对合同进行制定，同时合同的制定要对细节加强重视，才能够防止合同出现无效的风险发生，合理的利用法律的武器对合同管理的风险进行有效的控制，从而为企业的发展提供保障。
（2）对当事人的资信充分考虑
要想在合同的管理中降低其风险，就必须对合同签订当事人的资信加强重视。在合同签订之前，企业应该合同签订的另一方进行实际调查，以此了解对方的实际情况，可通过审阅对方企业的营业执照和生产许可证的方式进行了解，以此来确定对方的企业经营状况、诚信状况、资金情况等信息，如果发现对方资信不符合标准，要及时停止合同的签订。从而有效的避免合同管理的风险，为企业可持续的发展提供支持。
（二）对合理签订过程中的风险进行防范
为了避免合同管理风险的提高，在签订合同的过程中，签订双方要对合同的条款加强重视，要详细审阅合同内的每项条款内容，如果发现内容不合理或内容偏差就要及时对合同条款进行重新拟定，做好签订前条款内容的查看，能够对合同签订过程中的风险进行有效的控制[3]。根据目前企业合同签订的情况而言，在拟定合同时，双方需要共同完成，协商和起草合同调控的内容，商定完成后才能够对合同进行具体拟定，该过程需要做到合同内容明确、词语表达准确、约定内容合理、双方没有歧义，只有这样才能够对合同管理的风险进行有效的控制。
结语：综上所述，合同管理在企业管理中有着重要的作用，为了企业健康持续的发展，在合同管理的过程中要规避合同中存在的各种风险，同时加强对合同内容的管理，避免因合同内容出现歧义造成风险的增加。因此，企业在进行合同管理时，要对各类风险高度重视，加强风险控制意识，为企业快速的发展奠定良好的基础。
参考文献：
[1]邓艳萍.施工合同管理与风险控制措施探究[J]. 现代经济信息，2018（05）：68.
[2]孙德艳.企业合同管理中风险控制措施分析[J]. 现代经济信息，2018（17）：96.
[3]冉龙华.铁路工程项目施工风险管理及对策研究[D].西南交通大学，2007.