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【摘 要】 资产重组过程中，经常由于一些因素，如重组主体错位、财务权限划分不明、评估目标企业的方式不合理、重组企业管理者不注重财务管理工作，容易出现一些无法避免的问题，比如说缺乏完善的财务报告系统、重组评价方法不合理等。文章将从企业资产重组的理论概述出发，指出企业资产重组中存在的具体财务问题，并提出相应的改善对策。
【关键词】 资产重组 财务问题 资金链
一、企业资产重组的理论概述
1.企业资产重组的含义与目的。企业资产重组指的是企业资产的拥有者或实际控制者与外部经济主体之间开展的，对企业资产进行重新组合与配置的过程或者重新配置企业资产权利的过程。如果站在公司整体角度以及战略管理目标的角度分析，加强资产重组，能够对产业资源、资产、负债以及利润结构体系进行整顿，促进企业核心竞争力的提升。此外，加强资源整合，有助于提高资源利用效率。
企业资产重组的定义就是整合所有生产要素，其关键的职能就是对生产要素进行最优化处理，使企业各项资源配置达到最佳状态。随着市场经济的不断完善、科学技术的不断提高、全球化的竞争愈加激烈以及人们对生活物质日益增长的需求，企業的竞争力需要保持一个新的高度，否则就容易被社会所淘汰。在这种大背景的影响下，竞争力要素的整合与改革势在必行，而企业资产重组是要素整合的重要手段，这就使得它的地位尤显突出。对于一家公司而言，财务的生存能力是基本，而维持财务生存能力就得保持持续的盈利，而想获得盈利那就需要保持市场的持续竞争力。因而，综上所述，企业资产重组的最终目标就是整合企业的组织因素和生产要素，继而提高资源配置效率，提升企业的核心竞争力，解决企业生存、偿债、盈利问题。
2.企业资产重组的重要性。
（1）捕获战略机遇。企业资产重组的第一种类型战略机遇是通过兼并得到。收购方往往通过购买同行业的其它公司，扩大自身企业规模，为未来企业的发展提供动力。这种战略运用非常广泛，其原因有以下三点：首先，直接兼并其它同类型企业，能够减少自身潜在对手，提高未来市场发展;其次，可以立马获得对方的技术专利，降低自身研发成本;最后，能够减少自身建设周期，利用兼并企业现有工厂直接投入生产，避免部分建设上面的繁琐周期。
（2）起到协同作用。企业资产重组协同产生的效应不仅仅是简单的1+1=2或5-2=3，而将会是产生1+1>2或5-2>3的结果。造成此种影响的原因主要来自于以下4个方面：①生产方面：能够提升产业规模，解决资源供应不足的问题，加速融合新技术带来的效应，完全发挥企业潜在生产力。②市场供需方面：能够扩大相应的市场规模;可以对其市场分布网点进一步细分;能够以全新的方式融入新市场中;能够有效的调控当今的产品市场。③金融方面：能够加大企业的税收优惠;可以对其金融分布网点进一步细分;可以提升企业的偿债能力。④人员方面：能够提升企业人才素质;融入更优质的管理方法;有效整合各个研发机构。
（3）增强管理能力。企业资产重组产生的另外一个效应就是提高企业管理能力。这种增强管理能力的情况有目前两种形式：第一种形式，由于现有企业的管理形式以非正规的形式运作，所以当他们被更有能效的公司所兼并时，通过改变其管理形式和更换非专业化的管理者，使得企业的运作将会更加有效化。为此，财务分析也在其中扮演重要角色。在分析中，应该能够发现：收购企业预期盈利状况在同类型企业中的地位如果越低，越有利于新企业的提升;财务资源分布的越不集中，越能使新接任者获取更多利益。第二种形式，如果接任的管理人员自身盈利能够和当前持股人的盈利保持高度一致的时候，企业管理效率就会自然而然的提高。此时，企业当前管理人员的收益与企业的财务情况息息相关。这就使得企业管理人员不得不更加用心去经营公司，使得公司收益能够达到最大化。
二、企业资产重组中存在的具体财务问题
企业进行重组的开始阶段，可能会遇到各类型的财务风险，其中最常见的就是估值风险。由于市场的不稳定性，企业需要对其资产价值与能力进行详细的估算。如果估算较为精确，有利于企业的重组，避免了过多不必要损失。而如果估算值与实际值之间相差甚大的话，就会导致重组的企业承受不必要的财务损失。企业资产重组过程中存在的具体财务问题有以下3个方面：
1.财务报告系统不完善。在企业进行重组之前，重组方会采用各项指标数据来评价对方公司。其中关键性的指标数据来源于审计过的财务报表，通过其来判断该公司的经济状况与财务收益。继而将会计信息与财务报表的相关数据融入整体数据库进行考究分析，最后得出交易的资金价值。通过以上情况，可以发现，财务信息对企业的评估是非常重要的。假如会计信息中隐瞒了一些关键性的消息，会使得财务报表丧失价值，从而导致交易估值发生重大的误差。又比如现今有些会计师事务所在编制审计财务报表时故意隐瞒企业的相关财务信息，使得收购公司错误的评估了目标公司的经济状况，从而造成了重大的经济与权益上的损失，导致影响了公司的后续运行和发展。所以说，财务报告制度的规范化对公司的重组有着难以估算的重要价值。
2.隐藏债务。一般来说，在公司进行重组的时候，重组企业会专项查询目标公司的会计信息，以便能够掌握该公司完整的经济状况。然而，当被兼并的公司在会计记账时有意隐瞒了公司的债务、民事违约、合同纠纷等情况，将给重组企业造成巨大的损失。此外，还有一些隐性债务，在企业重组之前并没有发生，而在企业重组后才形成的，这种隐形债务往往来源于双方没有足够好的沟通和限制，而且在重组之前很难发现，所以在合同中常常没有明确的约定。这样就造成一旦隐性债务的突然涌现，双方会对此产生巨大的歧义，从而使得影响双方企业的后续发展。
3.重组评价方法不完善。公司价值评价的风险主要来源于重组过程中重组公司价值评价体系的风险。在如今实施的价值体系评价方法里，无论什么样的假定最终一定不能和实际情况保持一致性，所以每一样评价体系都会有各自的局限性。由于企业往往不会结合自己公司的特殊情况而特别定制资产评价，而一般是使用固定评价系统来评价资产重组。这是一种利用静态方式去处理问题，容易与实际脱轨，造成评估信息的误差。同种情况，在公司中往往采用的是普通会计核算方法去核算所有的财务账目。这种方式，在资产重组规模小、数据量不大时可以采用，然而在规模大的时候就不宜采用了。因为变动大的核算要与实际情况相结合分析评价，否则容易引起财务上的差错。 三、企业资产重组中财务问题的改善对策
1.完善财务报告体系。在每个陷入困境之中的公司里，我们可以发现他们都拥有一个特点，要不就是财务系统出现了问题，要不就根本没有财务系统。假如新的企业想要完全接手一家陷入困境之中的公司，必须能够满足以下条件：首先，得拥有一个切实有效的控制与预算系统。其次，需要编制好相应的规范要求，用来监测业务，且为后续的预警系统提供功能基础，使问题能够得到识别和尽快解决。再次，采用他人监督原则。例如选择公司外部的审计公司对本單位进行审计，可以良好避免内部操作行为，应该认为是对企业治理与调控的最有效的手段。最后，执行高级审计，改进会计程序和制度，确保报告结果的准确性，完成相应的避税工作。由于税收是决定公司重组改制的关键性因素，所以我们必须进行切实有效的税收规划。通过考虑公司营业特点及对未来规划，可以选择最合适的方式规避税收，减少公司成本费用，使得公司的经济效益大大的提升。
2.加强综合检测，防止漏洞。在企业重组的过程当中，为了全面了解兼并公司资产负债的完整性，有必要加强风险意识，提升资产与负债检查，特别是针对于财产的全面、详细的盘点。所以在公司里，有必要招聘综合能力特别强的财务管理人员。为了与时俱进，还应该让本企业的财务管理人员去参加专业知识技能培训和质量评估。运用了这样的培养机制，相信一定能够培养出不少专业性强的管理者，从而使得公司财务管理更加专业和有效率。最后，公司为了应对风险管理，有必要采取合理的监管体系，以防范风险管理过程中出现的一些风险情况，并对这些风险进行改善与纠正处理，以避免产生及扩大不良的财务情况。
此外，对于风险管理，有必要制定相应的监管机制，以防范风险管理过程中可能存在的风险，并提醒和纠正执行过程中存在的风险，以避免金融风险的发生和蔓延。
3.改进重组计价方法，采用多种计价方法进行估价。当采用了多种价值估算方法去对同一家公司进行价值评价的时候，能够获得各种截然不同的重组结果。此外，由于重组公司各自拥有着不同的评价体系，所以也会使得双方的预期价位也大不相同。当然，重组的公司也能够利用现今收集目标公司的所有信息融合在一起，综合评定以确定最合适的估值方式。
四、总结
综上所述，资产重组既是一种企业进行资源整合的举措，又是一个全新的理念，通过资产重组企业可以提升自身的财务管理水平和竞争能力。因此，企业的管理者要重视资产重组的重要作用，要对资产重组给财务管理工作带来的问题有个正确的认识，要在实际的工作中积极采用科学合理的方法降低资产重组给企业财务管理带来的负面影响，将资产重组的功能发挥到最大。
【参考文献】
[1] 朱迎霞.企业资产重组中会计问题的研究[J].经济视野，2013（21）.
[2] 韩旭.资产重组会计问题研究[J].现代商业，2014（3）：205-205.
【关键词】 资产重组 财务问题 资金链
一、企业资产重组的理论概述
1.企业资产重组的含义与目的。企业资产重组指的是企业资产的拥有者或实际控制者与外部经济主体之间开展的，对企业资产进行重新组合与配置的过程或者重新配置企业资产权利的过程。如果站在公司整体角度以及战略管理目标的角度分析，加强资产重组，能够对产业资源、资产、负债以及利润结构体系进行整顿，促进企业核心竞争力的提升。此外，加强资源整合，有助于提高资源利用效率。
企业资产重组的定义就是整合所有生产要素，其关键的职能就是对生产要素进行最优化处理，使企业各项资源配置达到最佳状态。随着市场经济的不断完善、科学技术的不断提高、全球化的竞争愈加激烈以及人们对生活物质日益增长的需求，企業的竞争力需要保持一个新的高度，否则就容易被社会所淘汰。在这种大背景的影响下，竞争力要素的整合与改革势在必行，而企业资产重组是要素整合的重要手段，这就使得它的地位尤显突出。对于一家公司而言，财务的生存能力是基本，而维持财务生存能力就得保持持续的盈利，而想获得盈利那就需要保持市场的持续竞争力。因而，综上所述，企业资产重组的最终目标就是整合企业的组织因素和生产要素，继而提高资源配置效率，提升企业的核心竞争力，解决企业生存、偿债、盈利问题。
2.企业资产重组的重要性。
（1）捕获战略机遇。企业资产重组的第一种类型战略机遇是通过兼并得到。收购方往往通过购买同行业的其它公司，扩大自身企业规模，为未来企业的发展提供动力。这种战略运用非常广泛，其原因有以下三点：首先，直接兼并其它同类型企业，能够减少自身潜在对手，提高未来市场发展;其次，可以立马获得对方的技术专利，降低自身研发成本;最后，能够减少自身建设周期，利用兼并企业现有工厂直接投入生产，避免部分建设上面的繁琐周期。
（2）起到协同作用。企业资产重组协同产生的效应不仅仅是简单的1+1=2或5-2=3，而将会是产生1+1>2或5-2>3的结果。造成此种影响的原因主要来自于以下4个方面：①生产方面：能够提升产业规模，解决资源供应不足的问题，加速融合新技术带来的效应，完全发挥企业潜在生产力。②市场供需方面：能够扩大相应的市场规模;可以对其市场分布网点进一步细分;能够以全新的方式融入新市场中;能够有效的调控当今的产品市场。③金融方面：能够加大企业的税收优惠;可以对其金融分布网点进一步细分;可以提升企业的偿债能力。④人员方面：能够提升企业人才素质;融入更优质的管理方法;有效整合各个研发机构。
（3）增强管理能力。企业资产重组产生的另外一个效应就是提高企业管理能力。这种增强管理能力的情况有目前两种形式：第一种形式，由于现有企业的管理形式以非正规的形式运作，所以当他们被更有能效的公司所兼并时，通过改变其管理形式和更换非专业化的管理者，使得企业的运作将会更加有效化。为此，财务分析也在其中扮演重要角色。在分析中，应该能够发现：收购企业预期盈利状况在同类型企业中的地位如果越低，越有利于新企业的提升;财务资源分布的越不集中，越能使新接任者获取更多利益。第二种形式，如果接任的管理人员自身盈利能够和当前持股人的盈利保持高度一致的时候，企业管理效率就会自然而然的提高。此时，企业当前管理人员的收益与企业的财务情况息息相关。这就使得企业管理人员不得不更加用心去经营公司，使得公司收益能够达到最大化。
二、企业资产重组中存在的具体财务问题
企业进行重组的开始阶段，可能会遇到各类型的财务风险，其中最常见的就是估值风险。由于市场的不稳定性，企业需要对其资产价值与能力进行详细的估算。如果估算较为精确，有利于企业的重组，避免了过多不必要损失。而如果估算值与实际值之间相差甚大的话，就会导致重组的企业承受不必要的财务损失。企业资产重组过程中存在的具体财务问题有以下3个方面：
1.财务报告系统不完善。在企业进行重组之前，重组方会采用各项指标数据来评价对方公司。其中关键性的指标数据来源于审计过的财务报表，通过其来判断该公司的经济状况与财务收益。继而将会计信息与财务报表的相关数据融入整体数据库进行考究分析，最后得出交易的资金价值。通过以上情况，可以发现，财务信息对企业的评估是非常重要的。假如会计信息中隐瞒了一些关键性的消息，会使得财务报表丧失价值，从而导致交易估值发生重大的误差。又比如现今有些会计师事务所在编制审计财务报表时故意隐瞒企业的相关财务信息，使得收购公司错误的评估了目标公司的经济状况，从而造成了重大的经济与权益上的损失，导致影响了公司的后续运行和发展。所以说，财务报告制度的规范化对公司的重组有着难以估算的重要价值。
2.隐藏债务。一般来说，在公司进行重组的时候，重组企业会专项查询目标公司的会计信息，以便能够掌握该公司完整的经济状况。然而，当被兼并的公司在会计记账时有意隐瞒了公司的债务、民事违约、合同纠纷等情况，将给重组企业造成巨大的损失。此外，还有一些隐性债务，在企业重组之前并没有发生，而在企业重组后才形成的，这种隐形债务往往来源于双方没有足够好的沟通和限制，而且在重组之前很难发现，所以在合同中常常没有明确的约定。这样就造成一旦隐性债务的突然涌现，双方会对此产生巨大的歧义，从而使得影响双方企业的后续发展。
3.重组评价方法不完善。公司价值评价的风险主要来源于重组过程中重组公司价值评价体系的风险。在如今实施的价值体系评价方法里，无论什么样的假定最终一定不能和实际情况保持一致性，所以每一样评价体系都会有各自的局限性。由于企业往往不会结合自己公司的特殊情况而特别定制资产评价，而一般是使用固定评价系统来评价资产重组。这是一种利用静态方式去处理问题，容易与实际脱轨，造成评估信息的误差。同种情况，在公司中往往采用的是普通会计核算方法去核算所有的财务账目。这种方式，在资产重组规模小、数据量不大时可以采用，然而在规模大的时候就不宜采用了。因为变动大的核算要与实际情况相结合分析评价，否则容易引起财务上的差错。 三、企业资产重组中财务问题的改善对策
1.完善财务报告体系。在每个陷入困境之中的公司里，我们可以发现他们都拥有一个特点，要不就是财务系统出现了问题，要不就根本没有财务系统。假如新的企业想要完全接手一家陷入困境之中的公司，必须能够满足以下条件：首先，得拥有一个切实有效的控制与预算系统。其次，需要编制好相应的规范要求，用来监测业务，且为后续的预警系统提供功能基础，使问题能够得到识别和尽快解决。再次，采用他人监督原则。例如选择公司外部的审计公司对本單位进行审计，可以良好避免内部操作行为，应该认为是对企业治理与调控的最有效的手段。最后，执行高级审计，改进会计程序和制度，确保报告结果的准确性，完成相应的避税工作。由于税收是决定公司重组改制的关键性因素，所以我们必须进行切实有效的税收规划。通过考虑公司营业特点及对未来规划，可以选择最合适的方式规避税收，减少公司成本费用，使得公司的经济效益大大的提升。
2.加强综合检测，防止漏洞。在企业重组的过程当中，为了全面了解兼并公司资产负债的完整性，有必要加强风险意识，提升资产与负债检查，特别是针对于财产的全面、详细的盘点。所以在公司里，有必要招聘综合能力特别强的财务管理人员。为了与时俱进，还应该让本企业的财务管理人员去参加专业知识技能培训和质量评估。运用了这样的培养机制，相信一定能够培养出不少专业性强的管理者，从而使得公司财务管理更加专业和有效率。最后，公司为了应对风险管理，有必要采取合理的监管体系，以防范风险管理过程中出现的一些风险情况，并对这些风险进行改善与纠正处理，以避免产生及扩大不良的财务情况。
此外，对于风险管理，有必要制定相应的监管机制，以防范风险管理过程中可能存在的风险，并提醒和纠正执行过程中存在的风险，以避免金融风险的发生和蔓延。
3.改进重组计价方法，采用多种计价方法进行估价。当采用了多种价值估算方法去对同一家公司进行价值评价的时候，能够获得各种截然不同的重组结果。此外，由于重组公司各自拥有着不同的评价体系，所以也会使得双方的预期价位也大不相同。当然，重组的公司也能够利用现今收集目标公司的所有信息融合在一起，综合评定以确定最合适的估值方式。
四、总结
综上所述，资产重组既是一种企业进行资源整合的举措，又是一个全新的理念，通过资产重组企业可以提升自身的财务管理水平和竞争能力。因此，企业的管理者要重视资产重组的重要作用，要对资产重组给财务管理工作带来的问题有个正确的认识，要在实际的工作中积极采用科学合理的方法降低资产重组给企业财务管理带来的负面影响，将资产重组的功能发挥到最大。
【参考文献】
[1] 朱迎霞.企业资产重组中会计问题的研究[J].经济视野，2013（21）.
[2] 韩旭.资产重组会计问题研究[J].现代商业，2014（3）：205-205.