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摘要：建筑工程施工质量管理水平的大小基本上决定了整个施工项目的质量，对整个建筑企业的发展来说这是非常重要的。因此，施工企业需要认识到对施工质量管理的重要性，采用有效措施提高施工质量管理水平。
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
1、加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着城市化进程的深入推进，建筑工程施工行业也取得了显著的成效，当前正处于建筑工程行业飞度发展期，建筑工程行业范围和规模日益扩大，给建筑企业带来了显著的经济效益。但是在看到机遇的同时也要看到近年来关于建筑工程事故方面的问题越来越多，建筑工程的寿命逐渐缩短，建筑工程施工过程中出现崩塌等情况时有发生，这些都与建筑工能够施工质量不达标或者质量管理不到位有关。加强建筑工程施工质量具有重要的现实意义。一方面，高品质的建筑工程，能够大大延长建筑工程的使用寿命，避免维修、材料、人工、资金等消耗，节约成本。另一方面高品质的建筑工程，能够使建筑行业不断加强施工质量管控，提高企业竞争力，为企业在社会上树立良好的社会形象，赢得更好的口碑，获得更多的项目。同时加强建筑工程施工质量管理，还能够促进企业管理、经营等各方面的水平，提升现代化经营管理能力，提高团队整体素质，有利于促进企业的长远可持续发展。
2、建筑工程中导致出现质量问题的原因
建筑工程施工质量存在问题往往是由多方面引起的，具体有：一是没有进行充分的实地勘察和调研，制定的建筑工程施工方案不科学、不完善。如果在建筑施工开始前准备不充分，不经过可行性论证和实地调研就开展施工和设计，就会导致施工设计与现实不符，从而导致施工质量不达标。二是施工技術人员素质和技能不足，在整个工程施工过程中，施工人员是主体，如果施工人员技术能力受限或者责任心不强，监督管理不到位，就会导致出现质量问题。三是没有及时根据施工现场情况做好方案调整和变更。在施工过程中会因为很多突发状况导致不能顺利施工，这时如果不及时根据现场情况变更设计方案，一味地按照图纸设计进行施工，可能出现施工事故。四是材料等把关不严，影响建筑工程整体质量。如果对材料采购、储存等监督不严，材料不合格投入使用或者材料性能发生改变，这些都将影响建筑工程整体质量。
3、提高建筑工程施工质量管理水平的具体措施
3.1加强控制人的素质
在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是项目经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应有的知识和技能都要有规范的考核。在此基礎上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进而用人来完成提高质量的目标。
3.2强化全员质量意识建立责任制
施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则有助于确保施工的质量，有助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同时，建立健全工程质量的领导责任制。相关的企业法人及对应项目的经理具有领导的责任和终生的责任。对于质量事故的责任人处以严厉的惩罚，有罚对应的就应该有奖，设置合理的奖金，对工程质量优异的个人和事业单位予以奖励，以此来维持他们保证施工质量的积极性。
3.3确保原材料的采购质量
建筑材料的质量和性能是影响工程质量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加应该把对建材的质量和性能的控制放在首要位置上。如若没有运用高质量的原材料，就无法完成优质的工程。因而，必须对每一个环节实施严格的规定和控制，从建材的计划的编制和采购，到进入施工现场后的检查和验收等。同时，采购部门必须严格规范的按照采购的程序和要求进行采购原材料。面对建材市场良莠不齐的混乱情况，对材料、配件、以及施工设备进行质量监控是极其有必要的。所有施工项目的材料都必须严格的按照预先设定好的要求来进行选取，同时要有规范合格的质保书，除了要对进场的材料进行检测外，还要对质保书进行鉴定，所有不合规定的材料、配件和设备都不得投入使用，如若出现材料质量问题一概追究到底
3.4推行科技的进步
施工质量的控制与科学技术有着密切的关系，国家建设部在《技术政策》一文中明确指出：“要形成建筑产品的观念，就要重视从各个环节改进建筑的最终产品的质量，通过技术的进步，最终完成工艺和产品的更新换代。”在建筑工程的施工过程中，科技的力量体现在了施工活动的整个过程中。所以，必须重视出现的新的技术、新的工艺的适用性和先进性，借此来保证施工的质量。
3.5严格规范施工的方法
方法控制是一个在整个项目工程建设的周期内，对工程的技术方案、产品工艺的流程、施工的组织措施、检测的手段等方面进行控制。而施工所需的图纸则是施工的重要技术文件，是实施施工管理的前提依据。随后的项目施工都是依据图纸进行的，所以图纸正确性的重要性是不言而喻的。
3.6建立并完善建筑施工质量体系，加大监管力度
企业要不断完善规范施工质量的体系和制度，把企业内部所有的质量管理职能都组织起来形成一個有职权、互相协调、互相制约的统一整体。建筑工程的质量控制要贯穿于建筑工的全过程和每一道施工工序，施工中的每一个阶段都是控制施工质量的核心，在施工之前和施工过程中，任何一个因素的变动，都会引起施工质量的变化，所以在质量管理过程中，要形成完整的管理体系，针对施工阶段的实际情况采取不同的质量管理措施。此外，在每道施工工序完成后要运用安全准确的检测手段对其质量进行检测，严格遵循相关法律条文规定，从而达到国家的建筑施工质量标准。建筑企业完善质量监督体系时，除了对施工质量层层把关，还可以逐级签的企业制度的安全质量生产目标的责任书并加大执行力度，建立建筑工程质量保障体系，从而更好、更及时地适应外部质量保证要求。
3.7提高施工技术水平
在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案，同时还要强化工程监理的职责，对监理人员的工作能力与责任意识进行打分，择优选择综合素质过硬的监理机构。
4、结束语
综上所述，建筑工程在促进现代化发展中占有重要的地位，我们在发展的同时要做到保质保量。具体的土建施工过程影响因素较多，包括但不限于以上提出的方面。所以我们所有的从业人员应当不断提高自身水平，完善管理体系，共同应对土建施工中的各种问题，只有这样，我们的土建施工质量才会越来越高。
参考文献：
[1]李建，张留朋.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].技术与市场，2017（9）.
[2]郑建娥，王灵蓓.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].绿色环保建材，2017（9）.
关键词：建筑工程；施工质量；质量管理
1、加强建筑工程施工质量管理的重要意义
随着城市化进程的深入推进，建筑工程施工行业也取得了显著的成效，当前正处于建筑工程行业飞度发展期，建筑工程行业范围和规模日益扩大，给建筑企业带来了显著的经济效益。但是在看到机遇的同时也要看到近年来关于建筑工程事故方面的问题越来越多，建筑工程的寿命逐渐缩短，建筑工程施工过程中出现崩塌等情况时有发生，这些都与建筑工能够施工质量不达标或者质量管理不到位有关。加强建筑工程施工质量具有重要的现实意义。一方面，高品质的建筑工程，能够大大延长建筑工程的使用寿命，避免维修、材料、人工、资金等消耗，节约成本。另一方面高品质的建筑工程，能够使建筑行业不断加强施工质量管控，提高企业竞争力，为企业在社会上树立良好的社会形象，赢得更好的口碑，获得更多的项目。同时加强建筑工程施工质量管理，还能够促进企业管理、经营等各方面的水平，提升现代化经营管理能力，提高团队整体素质，有利于促进企业的长远可持续发展。
2、建筑工程中导致出现质量问题的原因
建筑工程施工质量存在问题往往是由多方面引起的，具体有：一是没有进行充分的实地勘察和调研，制定的建筑工程施工方案不科学、不完善。如果在建筑施工开始前准备不充分，不经过可行性论证和实地调研就开展施工和设计，就会导致施工设计与现实不符，从而导致施工质量不达标。二是施工技術人员素质和技能不足，在整个工程施工过程中，施工人员是主体，如果施工人员技术能力受限或者责任心不强，监督管理不到位，就会导致出现质量问题。三是没有及时根据施工现场情况做好方案调整和变更。在施工过程中会因为很多突发状况导致不能顺利施工，这时如果不及时根据现场情况变更设计方案，一味地按照图纸设计进行施工，可能出现施工事故。四是材料等把关不严，影响建筑工程整体质量。如果对材料采购、储存等监督不严，材料不合格投入使用或者材料性能发生改变，这些都将影响建筑工程整体质量。
3、提高建筑工程施工质量管理水平的具体措施
3.1加强控制人的素质
在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是项目经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应有的知识和技能都要有规范的考核。在此基礎上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进而用人来完成提高质量的目标。
3.2强化全员质量意识建立责任制
施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则有助于确保施工的质量，有助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同时，建立健全工程质量的领导责任制。相关的企业法人及对应项目的经理具有领导的责任和终生的责任。对于质量事故的责任人处以严厉的惩罚，有罚对应的就应该有奖，设置合理的奖金，对工程质量优异的个人和事业单位予以奖励，以此来维持他们保证施工质量的积极性。
3.3确保原材料的采购质量
建筑材料的质量和性能是影响工程质量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加应该把对建材的质量和性能的控制放在首要位置上。如若没有运用高质量的原材料，就无法完成优质的工程。因而，必须对每一个环节实施严格的规定和控制，从建材的计划的编制和采购，到进入施工现场后的检查和验收等。同时，采购部门必须严格规范的按照采购的程序和要求进行采购原材料。面对建材市场良莠不齐的混乱情况，对材料、配件、以及施工设备进行质量监控是极其有必要的。所有施工项目的材料都必须严格的按照预先设定好的要求来进行选取，同时要有规范合格的质保书，除了要对进场的材料进行检测外，还要对质保书进行鉴定，所有不合规定的材料、配件和设备都不得投入使用，如若出现材料质量问题一概追究到底
3.4推行科技的进步
施工质量的控制与科学技术有着密切的关系，国家建设部在《技术政策》一文中明确指出：“要形成建筑产品的观念，就要重视从各个环节改进建筑的最终产品的质量，通过技术的进步，最终完成工艺和产品的更新换代。”在建筑工程的施工过程中，科技的力量体现在了施工活动的整个过程中。所以，必须重视出现的新的技术、新的工艺的适用性和先进性，借此来保证施工的质量。
3.5严格规范施工的方法
方法控制是一个在整个项目工程建设的周期内，对工程的技术方案、产品工艺的流程、施工的组织措施、检测的手段等方面进行控制。而施工所需的图纸则是施工的重要技术文件，是实施施工管理的前提依据。随后的项目施工都是依据图纸进行的，所以图纸正确性的重要性是不言而喻的。
3.6建立并完善建筑施工质量体系，加大监管力度
企业要不断完善规范施工质量的体系和制度，把企业内部所有的质量管理职能都组织起来形成一個有职权、互相协调、互相制约的统一整体。建筑工程的质量控制要贯穿于建筑工的全过程和每一道施工工序，施工中的每一个阶段都是控制施工质量的核心，在施工之前和施工过程中，任何一个因素的变动，都会引起施工质量的变化，所以在质量管理过程中，要形成完整的管理体系，针对施工阶段的实际情况采取不同的质量管理措施。此外，在每道施工工序完成后要运用安全准确的检测手段对其质量进行检测，严格遵循相关法律条文规定，从而达到国家的建筑施工质量标准。建筑企业完善质量监督体系时，除了对施工质量层层把关，还可以逐级签的企业制度的安全质量生产目标的责任书并加大执行力度，建立建筑工程质量保障体系，从而更好、更及时地适应外部质量保证要求。
3.7提高施工技术水平
在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。并且，在进行工程施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案，同时还要强化工程监理的职责，对监理人员的工作能力与责任意识进行打分，择优选择综合素质过硬的监理机构。
4、结束语
综上所述，建筑工程在促进现代化发展中占有重要的地位，我们在发展的同时要做到保质保量。具体的土建施工过程影响因素较多，包括但不限于以上提出的方面。所以我们所有的从业人员应当不断提高自身水平，完善管理体系，共同应对土建施工中的各种问题，只有这样，我们的土建施工质量才会越来越高。
参考文献：
[1]李建，张留朋.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].技术与市场，2017（9）.
[2]郑建娥，王灵蓓.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].绿色环保建材，2017（9）.