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当今世界,商品交易的国界早已打破,企业要想长期发展,产品不仅要和国内同行竞争而且要加入国际的产品竞争。在大多数企业产品日趋无差别的条件下,价格优势便成为产品间竞争的一大制胜法宝。而企业要想保持低价优势,同时盈利,保证低成本就成为十分必要的了。这就对企业的成本管理活动提出了新的要求:不仅要完成传统的成本计划、核算、分析任务,而且要通过全面成本管理把前景预测