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失败的应收账款保理使得企业发展过程中存在的财务风险以及现金短缺等问题进一步加剧,所以要对保理风险进行有效控制。本文结合J公司开展应收账款保理的动机和现状,按照保理进程和COSO风险管理框架中的8个要素对保理业务中存在的风险进行分类识别和分析,探究保理业务中出现风险的原因;进而针对金螳螂应收账款保理风险,从加强应收账款管理、规范保理业务管理制度和提高风险防范意识等方面提出具体建议;最后总结和梳理出企业应收账款保理风险管理的总体流程和具体方法应用,以期为更多企业应收账款保理风险管理的实务操作提供借鉴。