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施工企业项目成本管理是一个企业的重点管理工作。如果企业能够有效地对施工企业进行项目成本管理，必然能够为企业的经济效益做出一定的贡献。文章主要阐述当前我国施工企业项目成本管理上还存在的问题，主要问题表现没有明确组织人员职责、单一项目成本管理与控制信息孤立、项目成本管理与控制信息不能更大限度向前延伸到经营部门、经济管理不到位，然而对存在的问题进行提出相关的对策。其中，建立健全的管理系统是施工企业项目成本管理的核心，在网络条件下对集约型成本管理控制，从而达到资源共享的效果，这样才能有效提高企业的经济效益。