2006年6月，全球音乐迷们有机会欣赏了一场经典的音乐剧，两大唱片巨头互相叫价，声称要收购对方。最先登台的是英国最大的百代唱片(EMl)，它在今年5月1日宣布，准备以每股28．5美元的价格收购对手美国华纳音乐集团(Warner Music)。
　　华纳音乐也是唱片巨头，在美国市场占有15％的市场份额，规模与百代不相上下。听到百代的求婚，华纳一口回绝。
　　第一次求婚不成，百代唱片再接再厉，一个半月后再次向华纳音乐示好，而且将报价从每股28．5美元提高到每股31美元，总开价达46亿美元。
　　令百代唱片没想到的是，华纳音乐接到信息，将双方的名字调换了一下就直接发回去。它在同一天宣布愿意以同样的价格收购百代唱片。
　　事情到这里变得相当有戏剧性。虽然由于竞争激烈，跨国公司之间经常发生并购，但这种互相叫价的情况并不多见。在百代唱片与华纳音乐演戏的背后，是整个音乐舞台背景的变化，以及两家公司的渊源。
　　百代是英国最大的唱片公司，在全球也曾经是数一数二。所谓男大当婚，早在2000年，百代就曾经向华纳音乐提出过收购要约，结果两家公司好不容易谈拢后，欧盟的审批部门不愿意盖章，百代只好作罢。
　　2001年，急于成亲的百代唱片又看上了贝塔斯曼旗下的宝马音乐(BMG)，宝马音乐的母公司贝塔斯曼也同意了这桩婚事，但没想到欧盟的反垄断部门又扮演了一回法海。 2003年，听说华纳音乐要嫁，百代唱片再次前往，结果又被美国一个名叫Edgar Bronfman的人领先，百代唱片又一次空手而归。
　　2004年，索尼出人意料地吃下宝马音乐，极大地改变了音乐市场的格局，环球唱片也随着母公司的改嫁而规模倍增，华纳唱片也成功上市。百代唱片要想在音乐市场再次叱咤风云，只有再打华纳的主意。结果刚一开口，就成了本文开头的音乐剧。
　　就目前来看，音乐剧马上就要结束。因为7月中旬欧盟又向两家亮出了红牌，这令两家公司都非常失望，甚至气愤，因为同样的红牌当年没给索尼宝马。
　　《太阳报》：整个音乐市场都在下滑，规模越大越容易生存，这大概是百代一直倾心于大并购的原因之一。
　　《竞争力》：索尼宝马合并两年都没有磨合好，华纳与美国在线合并后也是伤痕累累，但仍在外面的百代就是想进去。
　　3个月利润100亿美75
　　若　水
　　2006年7月27日，美国石油巨头埃克森—美孚(ExxonMobil)当天公布第二季度收益报告，报告中显示，在刚刚过去的三个月，公司利润增长36％，达到了103．6亿美元。
　　三个月利润突破100亿美元，这不仅在石油公司历史上是第一次，全球跨国公司的盈利记录也从此被打破。
　　埃克森石油公司前身是美国传奇富翁洛克菲勒的标准石油公司，后来与美国另一大石油巨头美孚合并，成为今天的埃克森一美孚。
　　在今年4月《财富》公布的美国500强排行榜上，埃克森-美孚无论是营业收入，还是利润，都以绝对优势排在第一位。当然，在随后的《财富》全球500强排行榜上，由于油价稍有回落，埃克森—美孚营业收入排名降到第三，第一的位置被沃尔玛抢去，但公司利润仍相当于排名第一的沃尔玛2．5倍，即便是排名第二的英国同行BP与排名第四的荷兰同行皇家壳牌，其利润也都不抵埃克森一美孚，分别低出99．6亿美元(约66％)与71．5亿美元(约37％)。
　　看到埃克森—美孚的报告，不少分析师都惊呆了。石油研究公司John S．Herold的分析师布林克(Lysle Brinker)说：“这太让人震惊了，一个季度100亿美元，你还能说什么呢。”
　　埃克森－美孚此番利润大涨，除了石油价格上涨的因素之外，公司自身也在不断增加投入。第二季度，公司汽油与天然气产量提高6％，炼油效率与收益也相应提高。
　　《今日美国》：不仅是埃克森一美孚，石油公司的收入与利润都普遍提高，但你如果将这些理解为外财，那就大错特错了，这其中蕴含着一家公司捕捉与利用商机的能力。
　　《竞争力》：三个月利润100亿美元，真是令人震惊，因为《财富》全球500强的第500名Masco年营收也只有124．31亿美元。这不仅仅是行业上的贫富差距，更是公司规模上的贫富差距。