【摘 要】
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新时代背景下,我国各个行业的发展步入了新的阶段,其中发展比较快速的是建筑业,随着科学技术水平的提升,其发展规模明显扩大.但由于建筑业准入门槛较低,所以建筑施工企业众多,市场竞争激烈.经营工作作为建筑施工企业各项管理工作中的龙头,对建筑施工企业的可持续发展起到至关重要的作用,而投标工作又是其核心内容,投标工作的有效开展能够承揽到优质的建设工程.因此,建筑施工企业应该在投标阶段提前规划,确保中标项目整体经济效益.基于此,本文对建筑施工企业投标管理的重要性进行了分析,并阐述了其现状,最后总结了相应的应对策略,以
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新时代背景下,我国各个行业的发展步入了新的阶段,其中发展比较快速的是建筑业,随着科学技术水平的提升,其发展规模明显扩大.但由于建筑业准入门槛较低,所以建筑施工企业众多,市场竞争激烈.经营工作作为建筑施工企业各项管理工作中的龙头,对建筑施工企业的可持续发展起到至关重要的作用,而投标工作又是其核心内容,投标工作的有效开展能够承揽到优质的建设工程.因此,建筑施工企业应该在投标阶段提前规划,确保中标项目整体经济效益.基于此,本文对建筑施工企业投标管理的重要性进行了分析,并阐述了其现状,最后总结了相应的应对策略,以期促进其投标管理工作的进一步完善.
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