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摘 要：企业文化对社会经济发展有着重要的影响，企业要保持自己的发展方向，就必须把自己的企业文化建设好。文章分析了企业文化对社会经济的正面和负面的影响，分析了企业文化促进社会经济发展的渠道与途径及企业文化建设策略，对于实现文化带动经济健康发展的目标具有积极的意义。
关键词：企业文化 社会经济 影响
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）01-276-02
文化与社会经济的发展有着重要的关联。研究企业文化在社会经济发展中的作用，企业文化对社会经济的影响，对于加强企业文化建设，对于社会经济的发展都有重要的意义。每一种文化都有自己的独特的个性特点，是文化成员的一种共同的特征，正如一个人的性格决定了一个人的行事风格，精神面貌一样，一个民族的文化决定了这个民族的独特个性和整体风范，一个企业的文化也决定了整个企业的独特个性和行事风格。企业文化、企业发展对整个社会经济的发展有着重要的影响。
一、企业文化
在新形势下，企业要创新管理理念，而文化管理理念就是其中创新管理的新思路。企业文化是在企业核心价值体系上衍生出来的，具有延续性、共同认知性和习惯性的特点。企业文化是全体员工在达成共识的基础上，共同遵循和维护的一种基本认识、理念，价值认识和规则。企业文化是在企业制度的基础上形成的一种共识，具有一定的心理契约效果。企业文化是对人的价值和精神方面管理，重视全体员工的整体精神风貌的管理，是在以人为本的基础上形成的一种新的管理理念。企业文化具有三个层次即：理念层次、制度层次、物质和行为层次。所谓的理念层次，是指企业领导人形成一种核心的管理理念，这种理念是企业文化建设的基础，包括企业的管理精神和服务理念。理念层主要包括企业的职业精神、职业使命和职业价值观三方面的内容。在此基础上，衍生出了企业精神、企业经营哲学、企业经营目标、企业理想、企业道德、企业价值观等等。所谓的制度层，是在理念层基础上形成的，是企业文化建设的中间层次。制度层能够为企业精神文化转化为物质文化提供重要制度保障。制度层主要包括企业的各项管理体系和各项管理制度、组织机制、领导机制、企业职业资格制度、职业道德规范等系统的管理制度。制度层主要包括企业的内部管理制度和行业制度两大系统。是企业文化建设的重要内容。物质层和行为层属于企业的外部文化部分。物质层是企业文化的外部表现，企业外部形象等。行为层是指企业的管理行为和服务行为两方面的内容，行为层主要是企业员工在明确企业目标的基础上，遵从共同的行为规范和要求，实现企业的有效管理。
二、企业文化现状及对社会经济的正面和负面影响
（一）企业文化现状
随着我国经济社会的发展，人们对生活的品质要求更高了。不再拘泥于吃穿住，人们更加关注文化层面上的需要，开始追寻文化品味。不管是人们买衣服还是食品或其它商品，更加重视商品的品牌。这里的品牌包括的就有企业文化成分，是企业文化的一种外在表现。可见，企业文化能够潜移默化地影响人们的消费理念，影响人们的消费行为。目前，在各种商场中都充斥着各种各样的大牌商品，这些品牌商品也许其质量并不一定比其他商品的质量好，但是却能够得到消费者的喜爱，能满足消费者心理上的需求。人们愿意花更多的钱买大牌，买品牌。可见企业文化虽然不是直接的商品，但对于企业产品销售有着重要的影响价值，企业文化已经从一个经济利益的物质载体，转变成一个文化层次的商业载体，企业文化的功能和价值已经凸显出来。
（二）企业文化对社会经济发展的积极影响
研究企业文化对社会经济发展的积极影响，我们可以从消费者角度、生产者角度和进出口情况、商品服务等角度进行分析。首先，从消费者角度分析，我们可以看出，现在的消费者消费需求增加的，他们不仅追求物质上的消费需求，更为追求一种精神上的消费需求。人们在消费的时候，在花钱买东西的时候，能够促进我国社会经济的快速发展。我们从生产者角度来看，如果消费者的消费量增加了，需要的商品就会更多，这时，生产者就会加大生产投入，会投入更多的钱扩大生产规模，生产出更多的产品以满足消费者的需要。生产者的这种加大投资的行为能够促进我国社会经济的快速发展。从企业文化对员工行为方面的影响方面分析，企业文化对于员工行为的影响也是很大的。首先一个企业的文化能够激发全体员工的一种工作责任感、使命感。企业文化有其独特性，具有一种特殊的责任和使命意识，这种意识能够使全体员工朝着共同的目标努力，能够坚定员工的前进方向，从而有效发挥人力资源优势，为企业发展提供不竭的动力。企业文化能够凝聚全体员工的理念，点燃员工的奋斗激情，能使员工产生一种归属管，为企业的发展贡献力量，也能够创作出更多的社会财富。从进出口角度而言，一个好的商品单凭质量优势是很难走出国门，走向世界的。要使这种产品能够有好的出口销量，必须要能够打造自己的品牌，而品牌的打造依靠的是企业文化，只有优秀的企业文化，才能创造良好企业品牌，才能真正保证产品能够走出国门，走向世界。而我国进出口的增加能够带动我国社会经济的快速发展。我们再从商品服务角度来分析，一个具有良好文化的公司和企业，不仅能够生产出好的商品，同时更能够提供好的商品服务，能够提高商品的各种服务，满足人们对商品的不同層面的需求，这样，又可以促进商品的销售，能够从间接上促进我国社会经济的发展。因此，企业文化建设对于社会经济的发展的推动作用是很大的。
（三）企业文化对社会经济发展的消极影响
企业文化在促进社会经济发展方面有着积极的作用和影响，但企业文化对社会经济发展也有不利影响，也会制约社会经济的发展。这主要是因为，当人们只是盲目地崇尚一些品牌时，只是盲目地迷信品牌时，就会忽略商品本身的质量和价格问题。我们经常看到一些消费者，有些有钱人，他们只用名牌，不管这种名牌是不是真的需要，真正适合自己。这对于消费者言，是存在较大的不公平的，消费者这种名牌崇拜思想，导致其消费剩余会不断减少，导致生产者会把更多的税收转嫁到消费者身上，而消费者盲目乐观地追求名牌消费，这样，对消费者是不公平的。更为重要的是，在整个社会上也会形成一种不好的风气，尤其是在网络环境下，网络手段能够助长了这种不良消费风气，越来越多的人开始在网上炫富，导致整个社会出现一种炫富心理。这种心理使社会文化受到很大的负面影响，这其实是企业文化的一种变相的影响，这是一种病态的影响，对整个社会的文化健康发展都会产生不良的影响。这种企业文化会对人产生精神腐蚀，使人们从一个普通的消费者，转变成名牌的傀儡。即使有很多消费者消费水平较低，难以达到名牌消费的层次，但也会在一种病态炫富的心理影响下，盲目高消费。这样，就影响到一些中低档商品的生产，也会造成资源的极大浪费。这种状况会对社会经济发展产生很大的消极影响，会阻碍社会经济的发展，甚至会对环境造成不利影响。 三、企业文化建设促进社会经济发展的渠道分析
企业文化对社会经济的影响并不是直接的，企业文化不能直接产生经济效益。企业文化对社会经济的影响，主要通过以下途径实现。第一种途径是，企业文化影响到员工工作积极性，得到了员工的认可，员工把这种文化精神内化为自己的行为，从而提升工作积极性，提高生产效率，最终产生经济效益和社会效益。第二种途径是通过顾客对企业文化的任何，对企业品牌的认可，从而激发购买的欲望，产生具体的购买行为，从而实现企业经济效益的增长，促进社会经济的发展。其实对一个企业而言，所包含的顾客面应该是很广的，与企业利益相关的团体和个人都可以称之为顾客。比如，供应商、企业合作者、银行、企业投资者、政府甚至包括宣传媒体，只要与企业利益相关团体或者是个人对企业文化产生了认同感，就会在原材料、资金、政策或者是广告宣传方面支持企业的发展，从而实现企业的经济效益，同时促进社会经济的发展。第三种途径是，企业文化被员工认可后，通过员工的一些宣传，通过搞一些公共关系，从而使顾客或者是与企业利益相关的个体或者是群体对企业产生一种集聚，顾客购买企业产品或者是支持企业发展，从而促进企业获得经济利益，促进社会经济的发展。其实，企业文化对企业个体而言，可以促使企业获得经济利益。而对于社会而言，企业文化也能够间接推动社会经济的发展。企业的经济利益与社会经济的发展有着密切的关联。对于企业而言，有了更多经济利益，企业才能不断扩大生产规模，才会更多地承担起自己的社会责任，从而创造更多的财富，回报社会，形成社会效益，推动社会经济发展。而整个社会经济的发展，也会为企业发展创造良好的环境，能为企业带来更多的客户和发展的机会，会给企业以更多的支持，从而促进企业实现更大的经济利益。而企业获得经济效益，企业经济效益的不断增加，会使员工获得更多的福利待遇，从而有效激发员工工作的积极性，使员工更加尽心尽力的工作，从而使企业创造更多的财富，推动社会经济的发展。因此，企业文化的建设对于企业的发展，对于社会经济的发展是具有极大的作用的。
四、企业文化建设策略分析
（一）树立正确的管理理念
建立富有特色的企业文化，需要树立正确管理理念，要能够以人为本，进行管理。要能够充分调动人的积极性，推行和谐共赢的管理理念。建立以人为本和谐共赢的管理理念，以此进行管理，能使管理者在经营管理方面少犯错误，同时能够使员工带着积极的情绪投入到工作中去，为实现企业的经营目标，不懈努力。建设企业文化要突出启发、引导和熏陶方面的文化内容，要积极对员工價值观、道德观进行引导，使员工的行为能够与企业相关行为准则相符合。企业文化建设不是说教活动，需要在具体的生产实践中，引入优秀的文化，从员工实际出发，通过寓教于乐的方式，征集员工意见，形成组织意识，通过活动方式，使员工能够在轻松的氛围中，受到启发与教化。企业文化要能够符合时代潮流精神，要突出创新理念，要突出独特性，要能够从企业实际出发进行建设。只有这样的企业文化才能有效推动经济的发展。
（二）突出培训教育
在企业文化建设中，要能够对全体员工进行培训和教育，尤其是对于企业管理层，要开展培训活动，使他们对企业文化建设的内容有详细深入的了解，对相关企业管理制度，企业发展的远程规划和目标方向有明确的认识。要通过全员培训与教育的方式，使员工对企业文化和企业现状有充分的了解，避免文化建设流于形式。
（三）建立富有个性的企业文化
每个企业发展的历史、结构层次、竞争内外部环境、企业特征都是不同的，企业文化建设要能够突出个性和特点。企业要根据内外部情况，进行文化建设。文化建设不能盲目的模仿和借鉴，只有富有个性与特点的企业文化才更具吸引力更具魅力，才能成为推动企业发展、促进经济发展的重要精神动力。
（四）全员参与进行企业文化建设
企业文化建设要能够调动全体员工的整体意志，要使全员参与企业文化的建设。企业文化实际上是全体员工共同理想和追求，共同精神思想的体现。要保障优秀企业文化建设的品质，保障企业文化足够优秀就必须要实现全员的参与。企业管理层作为企业文化的倡导者和促进者要积极带头，重视企业文化建设。要能够积极号召全体员工参与企业文化建设，要能够引导员工成为文化建设的主体，能够使员工为企业的发展积极献言献策。能够积极树立一些模范人物，要把全体员工的艰苦奋斗的精神风貌展示出来，构建自己的企业文化。也只有充分调动员工的创造性，才能保障企业文化建设的正确方向，保障企业文化能深深扎根于每一个员工心中，形成一种共同的理想和信念，调动员工积极性，为企业发展贡献力量。也只有把员工利益和企业的整体利益进行融合，进行文化建设，才能实现企业的共同理想和目标，才能真正推动企业的发展，从而推动社会经济的发展。
总之，企业文化对于企业发展，对于社会经济发展有着很重要的影响。我们要重视企业文化建设工作。企业要根据自己的特点，建设富有独特性的企业文化。要通过企业文化建设保障自己发展的正确方向，调动全体员工积极性，为企业发展贡献力量。企业文化建设关系到企业的发展，关系到消费者的消费理念和消费行为的的引导，关系到整个社会经济的发展，因此，在我们要顺应时代经济发展的趋势，能够把企业文化建设成一个富有特色的商品文化，以发挥企业的文化价值优势，促进企业核心竞争力的提升，促进经济的发展，促进社会的和谐进步。
[本文系教育部中国下一代教育基金会数字校园专项基金“十三五”教育科研规划全国重点课题“有效课堂教学的行动策略研究”研究成果，课题批准号：DCF130016]
参考文献：
[1] 金顺峰.探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J].财经界（学术版），2016（06）
[2] 马富文.文化决定企业成败[J].汽车工业研究，2016（04）
[3] 曾淑华.做好企业文化基础工作 助力企业转型升级发展[J].经济师，2016（04）
[4] 靳冬.建立起创新求变的企业文化[J].唯实（现代管理），2016（03）
（作者单位：山西广播电视大学财经学院 山西太原 030027）
（责编：纪毅）
关键词：企业文化 社会经济 影响
中图分类号：F270 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）01-276-02
文化与社会经济的发展有着重要的关联。研究企业文化在社会经济发展中的作用，企业文化对社会经济的影响，对于加强企业文化建设，对于社会经济的发展都有重要的意义。每一种文化都有自己的独特的个性特点，是文化成员的一种共同的特征，正如一个人的性格决定了一个人的行事风格，精神面貌一样，一个民族的文化决定了这个民族的独特个性和整体风范，一个企业的文化也决定了整个企业的独特个性和行事风格。企业文化、企业发展对整个社会经济的发展有着重要的影响。
一、企业文化
在新形势下，企业要创新管理理念，而文化管理理念就是其中创新管理的新思路。企业文化是在企业核心价值体系上衍生出来的，具有延续性、共同认知性和习惯性的特点。企业文化是全体员工在达成共识的基础上，共同遵循和维护的一种基本认识、理念，价值认识和规则。企业文化是在企业制度的基础上形成的一种共识，具有一定的心理契约效果。企业文化是对人的价值和精神方面管理，重视全体员工的整体精神风貌的管理，是在以人为本的基础上形成的一种新的管理理念。企业文化具有三个层次即：理念层次、制度层次、物质和行为层次。所谓的理念层次，是指企业领导人形成一种核心的管理理念，这种理念是企业文化建设的基础，包括企业的管理精神和服务理念。理念层主要包括企业的职业精神、职业使命和职业价值观三方面的内容。在此基础上，衍生出了企业精神、企业经营哲学、企业经营目标、企业理想、企业道德、企业价值观等等。所谓的制度层，是在理念层基础上形成的，是企业文化建设的中间层次。制度层能够为企业精神文化转化为物质文化提供重要制度保障。制度层主要包括企业的各项管理体系和各项管理制度、组织机制、领导机制、企业职业资格制度、职业道德规范等系统的管理制度。制度层主要包括企业的内部管理制度和行业制度两大系统。是企业文化建设的重要内容。物质层和行为层属于企业的外部文化部分。物质层是企业文化的外部表现，企业外部形象等。行为层是指企业的管理行为和服务行为两方面的内容，行为层主要是企业员工在明确企业目标的基础上，遵从共同的行为规范和要求，实现企业的有效管理。
二、企业文化现状及对社会经济的正面和负面影响
（一）企业文化现状
随着我国经济社会的发展，人们对生活的品质要求更高了。不再拘泥于吃穿住，人们更加关注文化层面上的需要，开始追寻文化品味。不管是人们买衣服还是食品或其它商品，更加重视商品的品牌。这里的品牌包括的就有企业文化成分，是企业文化的一种外在表现。可见，企业文化能够潜移默化地影响人们的消费理念，影响人们的消费行为。目前，在各种商场中都充斥着各种各样的大牌商品，这些品牌商品也许其质量并不一定比其他商品的质量好，但是却能够得到消费者的喜爱，能满足消费者心理上的需求。人们愿意花更多的钱买大牌，买品牌。可见企业文化虽然不是直接的商品，但对于企业产品销售有着重要的影响价值，企业文化已经从一个经济利益的物质载体，转变成一个文化层次的商业载体，企业文化的功能和价值已经凸显出来。
（二）企业文化对社会经济发展的积极影响
研究企业文化对社会经济发展的积极影响，我们可以从消费者角度、生产者角度和进出口情况、商品服务等角度进行分析。首先，从消费者角度分析，我们可以看出，现在的消费者消费需求增加的，他们不仅追求物质上的消费需求，更为追求一种精神上的消费需求。人们在消费的时候，在花钱买东西的时候，能够促进我国社会经济的快速发展。我们从生产者角度来看，如果消费者的消费量增加了，需要的商品就会更多，这时，生产者就会加大生产投入，会投入更多的钱扩大生产规模，生产出更多的产品以满足消费者的需要。生产者的这种加大投资的行为能够促进我国社会经济的快速发展。从企业文化对员工行为方面的影响方面分析，企业文化对于员工行为的影响也是很大的。首先一个企业的文化能够激发全体员工的一种工作责任感、使命感。企业文化有其独特性，具有一种特殊的责任和使命意识，这种意识能够使全体员工朝着共同的目标努力，能够坚定员工的前进方向，从而有效发挥人力资源优势，为企业发展提供不竭的动力。企业文化能够凝聚全体员工的理念，点燃员工的奋斗激情，能使员工产生一种归属管，为企业的发展贡献力量，也能够创作出更多的社会财富。从进出口角度而言，一个好的商品单凭质量优势是很难走出国门，走向世界的。要使这种产品能够有好的出口销量，必须要能够打造自己的品牌，而品牌的打造依靠的是企业文化，只有优秀的企业文化，才能创造良好企业品牌，才能真正保证产品能够走出国门，走向世界。而我国进出口的增加能够带动我国社会经济的快速发展。我们再从商品服务角度来分析，一个具有良好文化的公司和企业，不仅能够生产出好的商品，同时更能够提供好的商品服务，能够提高商品的各种服务，满足人们对商品的不同層面的需求，这样，又可以促进商品的销售，能够从间接上促进我国社会经济的发展。因此，企业文化建设对于社会经济的发展的推动作用是很大的。
（三）企业文化对社会经济发展的消极影响
企业文化在促进社会经济发展方面有着积极的作用和影响，但企业文化对社会经济发展也有不利影响，也会制约社会经济的发展。这主要是因为，当人们只是盲目地崇尚一些品牌时，只是盲目地迷信品牌时，就会忽略商品本身的质量和价格问题。我们经常看到一些消费者，有些有钱人，他们只用名牌，不管这种名牌是不是真的需要，真正适合自己。这对于消费者言，是存在较大的不公平的，消费者这种名牌崇拜思想，导致其消费剩余会不断减少，导致生产者会把更多的税收转嫁到消费者身上，而消费者盲目乐观地追求名牌消费，这样，对消费者是不公平的。更为重要的是，在整个社会上也会形成一种不好的风气，尤其是在网络环境下，网络手段能够助长了这种不良消费风气，越来越多的人开始在网上炫富，导致整个社会出现一种炫富心理。这种心理使社会文化受到很大的负面影响，这其实是企业文化的一种变相的影响，这是一种病态的影响，对整个社会的文化健康发展都会产生不良的影响。这种企业文化会对人产生精神腐蚀，使人们从一个普通的消费者，转变成名牌的傀儡。即使有很多消费者消费水平较低，难以达到名牌消费的层次，但也会在一种病态炫富的心理影响下，盲目高消费。这样，就影响到一些中低档商品的生产，也会造成资源的极大浪费。这种状况会对社会经济发展产生很大的消极影响，会阻碍社会经济的发展，甚至会对环境造成不利影响。 三、企业文化建设促进社会经济发展的渠道分析
企业文化对社会经济的影响并不是直接的，企业文化不能直接产生经济效益。企业文化对社会经济的影响，主要通过以下途径实现。第一种途径是，企业文化影响到员工工作积极性，得到了员工的认可，员工把这种文化精神内化为自己的行为，从而提升工作积极性，提高生产效率，最终产生经济效益和社会效益。第二种途径是通过顾客对企业文化的任何，对企业品牌的认可，从而激发购买的欲望，产生具体的购买行为，从而实现企业经济效益的增长，促进社会经济的发展。其实对一个企业而言，所包含的顾客面应该是很广的，与企业利益相关的团体和个人都可以称之为顾客。比如，供应商、企业合作者、银行、企业投资者、政府甚至包括宣传媒体，只要与企业利益相关团体或者是个人对企业文化产生了认同感，就会在原材料、资金、政策或者是广告宣传方面支持企业的发展，从而实现企业的经济效益，同时促进社会经济的发展。第三种途径是，企业文化被员工认可后，通过员工的一些宣传，通过搞一些公共关系，从而使顾客或者是与企业利益相关的个体或者是群体对企业产生一种集聚，顾客购买企业产品或者是支持企业发展，从而促进企业获得经济利益，促进社会经济的发展。其实，企业文化对企业个体而言，可以促使企业获得经济利益。而对于社会而言，企业文化也能够间接推动社会经济的发展。企业的经济利益与社会经济的发展有着密切的关联。对于企业而言，有了更多经济利益，企业才能不断扩大生产规模，才会更多地承担起自己的社会责任，从而创造更多的财富，回报社会，形成社会效益，推动社会经济发展。而整个社会经济的发展，也会为企业发展创造良好的环境，能为企业带来更多的客户和发展的机会，会给企业以更多的支持，从而促进企业实现更大的经济利益。而企业获得经济效益，企业经济效益的不断增加，会使员工获得更多的福利待遇，从而有效激发员工工作的积极性，使员工更加尽心尽力的工作，从而使企业创造更多的财富，推动社会经济的发展。因此，企业文化的建设对于企业的发展，对于社会经济的发展是具有极大的作用的。
四、企业文化建设策略分析
（一）树立正确的管理理念
建立富有特色的企业文化，需要树立正确管理理念，要能够以人为本，进行管理。要能够充分调动人的积极性，推行和谐共赢的管理理念。建立以人为本和谐共赢的管理理念，以此进行管理，能使管理者在经营管理方面少犯错误，同时能够使员工带着积极的情绪投入到工作中去，为实现企业的经营目标，不懈努力。建设企业文化要突出启发、引导和熏陶方面的文化内容，要积极对员工價值观、道德观进行引导，使员工的行为能够与企业相关行为准则相符合。企业文化建设不是说教活动，需要在具体的生产实践中，引入优秀的文化，从员工实际出发，通过寓教于乐的方式，征集员工意见，形成组织意识，通过活动方式，使员工能够在轻松的氛围中，受到启发与教化。企业文化要能够符合时代潮流精神，要突出创新理念，要突出独特性，要能够从企业实际出发进行建设。只有这样的企业文化才能有效推动经济的发展。
（二）突出培训教育
在企业文化建设中，要能够对全体员工进行培训和教育，尤其是对于企业管理层，要开展培训活动，使他们对企业文化建设的内容有详细深入的了解，对相关企业管理制度，企业发展的远程规划和目标方向有明确的认识。要通过全员培训与教育的方式，使员工对企业文化和企业现状有充分的了解，避免文化建设流于形式。
（三）建立富有个性的企业文化
每个企业发展的历史、结构层次、竞争内外部环境、企业特征都是不同的，企业文化建设要能够突出个性和特点。企业要根据内外部情况，进行文化建设。文化建设不能盲目的模仿和借鉴，只有富有个性与特点的企业文化才更具吸引力更具魅力，才能成为推动企业发展、促进经济发展的重要精神动力。
（四）全员参与进行企业文化建设
企业文化建设要能够调动全体员工的整体意志，要使全员参与企业文化的建设。企业文化实际上是全体员工共同理想和追求，共同精神思想的体现。要保障优秀企业文化建设的品质，保障企业文化足够优秀就必须要实现全员的参与。企业管理层作为企业文化的倡导者和促进者要积极带头，重视企业文化建设。要能够积极号召全体员工参与企业文化建设，要能够引导员工成为文化建设的主体，能够使员工为企业的发展积极献言献策。能够积极树立一些模范人物，要把全体员工的艰苦奋斗的精神风貌展示出来，构建自己的企业文化。也只有充分调动员工的创造性，才能保障企业文化建设的正确方向，保障企业文化能深深扎根于每一个员工心中，形成一种共同的理想和信念，调动员工积极性，为企业发展贡献力量。也只有把员工利益和企业的整体利益进行融合，进行文化建设，才能实现企业的共同理想和目标，才能真正推动企业的发展，从而推动社会经济的发展。
总之，企业文化对于企业发展，对于社会经济发展有着很重要的影响。我们要重视企业文化建设工作。企业要根据自己的特点，建设富有独特性的企业文化。要通过企业文化建设保障自己发展的正确方向，调动全体员工积极性，为企业发展贡献力量。企业文化建设关系到企业的发展，关系到消费者的消费理念和消费行为的的引导，关系到整个社会经济的发展，因此，在我们要顺应时代经济发展的趋势，能够把企业文化建设成一个富有特色的商品文化，以发挥企业的文化价值优势，促进企业核心竞争力的提升，促进经济的发展，促进社会的和谐进步。
[本文系教育部中国下一代教育基金会数字校园专项基金“十三五”教育科研规划全国重点课题“有效课堂教学的行动策略研究”研究成果，课题批准号：DCF130016]
参考文献：
[1] 金顺峰.探究企业文化对当代企业经济发展的作用[J].财经界（学术版），2016（06）
[2] 马富文.文化决定企业成败[J].汽车工业研究，2016（04）
[3] 曾淑华.做好企业文化基础工作 助力企业转型升级发展[J].经济师，2016（04）
[4] 靳冬.建立起创新求变的企业文化[J].唯实（现代管理），2016（03）
（作者单位：山西广播电视大学财经学院 山西太原 030027）
（责编：纪毅）