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长期以来“稳定”与“成长”的矛盾始终存在于企业的管理中。相比传统的妥协方案，有效产出会计从系统整体的视角提出了可以同时满足两个需求的双赢解。引入有效产出的观念，提出一套从产出视角对供应链进行管理的绩效指标体系，并使用商业智能技术设计并实现相应的决策支持系统并实际应用。该系统的可行性及有效性已得到实际验证。