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中国扶贫事业近年来处于由“政府主导型”向政府、市场和社会共同参与的多中心主体结构转型的关键时期，慈善信托将创新性地推动慈善组织和信托公司联动融入“参与式扶贫”和贫困的网络化治理。本文聚焦于如何通过慈善信托这种新兴的慈善方式来推动贫困治理结构转型，在网络化治理中有效实现扶贫的慈善目标。主要以两类案例来分析慈善信托的制度优势和模式创新：首先以陕西普惠金融慈善信托为案例，解析在信托制度架构的优势下政府一市场一社会三维格局的变化；接着分析新创建的8单扶贫型慈善信托在参与主体组合方式与资源整合方面的模式创新。在此基