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2020年新冠疫情的暴发,对国民经济产生了重大影响,经济运行停摆,全民团结抗疫。本文研究对象中国医学科学院肿瘤医院(以下简称“肿瘤医院”)作为国家三级公立专科医院,既要担负抗疫救治的要务,同时还要开展日常医疗活动。新冠疫情期间,外部经营环境发生突变,肿瘤医院面临着“三下降、两增加”的局面,使得医院原有以工作量、成本管控、医疗质量等为核心的绩效方案难以体现人员的服务价值及岗位风险。肿瘤医院根据疫情防控期间的实际情况,打破科室界限,分阶段按岗位及时修订绩效工资分配方案,以充分体现公平性和客观性,保障了疫情期间