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事业单位的组织资源简单来说,包括:人力资源、物力资源,以及财力资源。仅就组织的运转形态来看,却是以财务管理为圆心,其它方面管理为外圆的同心圆运动。这就表明,优化事业单位财务管理将切实驱动组织的内部控制。具体而言,针对人力资源的内控将从在职提升方面给予资金支持和考核;针对固定资产的内控将从成本控制上给予辅助。最后,还涉及到财力资源的内控模式。