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在黄河防洪工程实践中,将以"人"为本和以"制"管理理念运用到项目管理中,针对项目管理的质量、工期、投资等主要内容,应关注项目系统目标、沟通协调、风险控制等要点,以期通过对工程项目活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使工程项目在约定的工期和总投资内,按照要求的质量,实现最终的产品,使项目取得成功.