论文部分内容阅读
东方金子塔，连锁教育的先行者，10年打磨，10年勃发，10年积累。时间是品质的保障、品质决定品牌，品牌决定影响力，影响力决定了未来可以走多远。东方金子塔正阔步前行。
打开东方金子塔学校的网站，在学校荣誉栏一页里，一串串令人晃眼的牌匾叙说着学校的辉煌——教育部中央教育科学研究所评审命名的首家中国“特色教育项目学校”、“十一Ni'’科研规划课题“先进科研单位”、“中国十大品牌教育培训机构”、“全国首批教学质量信得过培训机构”、亚太连锁企业投资峰会“2007中国最具投资潜力连锁企业”……
放眼大江南北，冠以“金子塔”之名的200余所分校如珠落玉盘分布全国。
2011年4月，京城黄寺大街21号迎来了东方金子塔在首都的第21所分校，也就是全国第232所分校。黄寺大街分校占地面积达1100多平米，这在寸土寸金的北三环商圈绝对是业界大手笔。同期相继开学的还有江苏扬州、辽宁锦州、内蒙古呼伦贝尔三所城市的分校。这一系列动作，用东方金子塔教育集团董事长肖雷的话来讲，表示2011年规模扩张发展战略的大幕已经开启。规模归功品牌
东方金子塔，是一个讲述了10年之久的故事，因为，这个教育机构已经具有了10年的底蕴，打磨了10年，沉淀了10年，勃发了10年。在教育培训成为朝阳产业的今天，众多儿童培训机构如雨后春笋般出现在幼教市场，但拥有良好口碑和品牌影响力的行业巨头却屈指可数，相较于这些后起之秀，东方金子塔这家源自台湾的少儿教育集团十年磨一剑，经过3600多个日夜的连锁发展，早已完成了品牌积累过程，成为连锁业态中极具代表性的范例，领跑全国儿童教育培训市场。
东方金子塔的校长是台湾知名儿童教育专家连凰岑，她曾荣获“影响中国教育培训界十大领军人物”等多项大奖。谈起东方金子塔，连凰岑甚是欣慰。因为，东方金子塔的连锁路，既是一条对儿童潜能开发、研究、培训的成功路，又是一条连锁特许加盟经营战略的胜利路。其成功秘诀大体离不开一点，就是品牌运作。
学校创立于2001年，2002年启动连锁经营模式。怎样保持连锁事业的生命力?这个问题引发了东方金子塔运营者的思考。品牌意识早早地进入了他们的视野。用品牌支持生命力，用品牌支持连锁，而且似乎也只有品牌一条路。于是，他们这些幼教连锁的先行者立即把品牌打造作为头等大事。品牌不是吹的，需要實力，需要一点点地去做，要做好，还得好好做，得正确地做，得创新地做，得符合科学发展。
品牌源于特色
2003年，东方金子塔便科学引入“一对一教学”、“人本教育”、
“赏识教育”等全新的教育思维，一下子在全国引发了轰动的教学效应。
“我们每到一个城市去开说明会的时候，就会看到整个礼堂坐得满满的，甚至会延伸到走廊上，上千人在全身心地来听我们的教学方法，真的非常激动。”东方金子塔课程在市场上的受欢迎程度可见一斑。这么受欢迎，不外乎东方金子塔做了对的事，做了别人没有的事。这让他们更加相信了自己与众不同的魅力。
创新是企业发展的生命线。这句箴言在东方金子塔一天天得到普遍体现。肖雷认为，要想做好、做大儿童教育行业蛋糕，一定存在一个创新和变革的过程。基于此，东方金子塔几乎所有的课程都是原创、研发的。其研发团队由连凰岑校长担纲，成员达到50多人，实力强大，同时保持与国内著名高校和教育研究机构的知名教育专家的长期合作，颇具优势。
自2004年至今，他们根据儿童教育行业特点和儿童心理发展特点研发了数百本教材。教材研发后经过了市场的检验，有明显的教学成效，正逐渐推向全国市场。
为了确保创新和特色的全面化，东方金子塔在教学及运营模式上也一改俗套，小班授课、个性化辅导、随时报名、随时开班，让整个教学机制灵活有效地运转起来。教学体系不仅科学完备，而且特色鲜明，主要科目有连氏心算、趣味数学、快乐拼音、唱歌识字、金子作文、超级英语、感统训练、儿童优势智能测评等，覆盖语文、数学、英语、艺术、早教、幼小衔接、综合系列在内的20多门课程。课程的知识性、趣味性、实用性和新颖性突出，使孩子们感到每堂课都新鲜有趣，有所收获。采用“学前教育+课外培训”模式，教学时段全天候，教学场所无闲置，最大程度地提高了每个连锁分校的运营效率。
值得一提的是，东方金子塔还首次提出了“儿童教育套餐”的理念。“就像走进麦当劳和肯德基，你可以根据你的需要去随意选择自己喜欢的课程”，而且东方金子塔根据市场特点，将教学时间段进行了细分。其中东方金子塔的特色课程连氏心算有22个时间段可以选择，学前班采用全日制，甚至开设了直到晚上8点钟的课外作业辅导班。
其独特的教育模式引起了国际教育专家的关注。2005年，联合国教科文组织总干事松浦晃一郎亲切接见了连凰岑。松浦晃一郎对连校长的特色教学法大为赞赏，进一步奠定了东方金子塔学校在国际舞台上的地位。
特色铸就模式
口碑一下子竖起来了。知名度和信誉度也日显其重。连锁加盟的前路也愈加开阔。于是，除了直营校的扩建，东方金子塔的连锁模式也多了加盟店授权。国内加盟分校风生水起。如果说东方金子塔走连锁路的一只脚，是打造独特专业品质以塑造坚强品牌的话，那么另一只脚便是连锁经营方式的卓越修炼，这同样是为品牌建设加分之举。当然，走的姿势也要对路。
东方金子塔拥有统一的品牌形象和空间视觉形象，并将来自总部和连锁学校的一线运营操作经验总结提升成为系列操作手册，全部提供给加盟商，并予以持续的培训与指导。其加盟支持服务优势也广入人心——东方金子塔承诺提供充分的开业前支持、开业支持、加盟期间持续支持以及其他支持，并实质性地践行着。
近年来，东方金子塔向那些热衷教育行业的投资者抛出了橄榄枝，期待同更多的有实力的加盟商一起开拓儿童教育培训行业市场。而参加特许加盟的分校不仅可以获得资源，获得产品渠道和服务标准方面的支持，更重要的是通过谋求特许品牌，分享品牌下的顾客群体。这对东方金子塔的品牌扩展战略、加盟商、儿童教育市场、全国家长来说是一种共赢。
经过多年发展，教育连锁行业成效明显。作为行业尖兵，拥有7000余名专职教师，已培养50万名学生的东方金子塔，以“开发儿童潜能，成就祖国未来”为办学目标，凭借品牌影响力，阔步前行。
打开东方金子塔学校的网站，在学校荣誉栏一页里，一串串令人晃眼的牌匾叙说着学校的辉煌——教育部中央教育科学研究所评审命名的首家中国“特色教育项目学校”、“十一Ni'’科研规划课题“先进科研单位”、“中国十大品牌教育培训机构”、“全国首批教学质量信得过培训机构”、亚太连锁企业投资峰会“2007中国最具投资潜力连锁企业”……
放眼大江南北，冠以“金子塔”之名的200余所分校如珠落玉盘分布全国。
2011年4月，京城黄寺大街21号迎来了东方金子塔在首都的第21所分校，也就是全国第232所分校。黄寺大街分校占地面积达1100多平米，这在寸土寸金的北三环商圈绝对是业界大手笔。同期相继开学的还有江苏扬州、辽宁锦州、内蒙古呼伦贝尔三所城市的分校。这一系列动作，用东方金子塔教育集团董事长肖雷的话来讲，表示2011年规模扩张发展战略的大幕已经开启。规模归功品牌
东方金子塔，是一个讲述了10年之久的故事，因为，这个教育机构已经具有了10年的底蕴，打磨了10年，沉淀了10年，勃发了10年。在教育培训成为朝阳产业的今天，众多儿童培训机构如雨后春笋般出现在幼教市场，但拥有良好口碑和品牌影响力的行业巨头却屈指可数，相较于这些后起之秀，东方金子塔这家源自台湾的少儿教育集团十年磨一剑，经过3600多个日夜的连锁发展，早已完成了品牌积累过程，成为连锁业态中极具代表性的范例，领跑全国儿童教育培训市场。
东方金子塔的校长是台湾知名儿童教育专家连凰岑，她曾荣获“影响中国教育培训界十大领军人物”等多项大奖。谈起东方金子塔，连凰岑甚是欣慰。因为，东方金子塔的连锁路，既是一条对儿童潜能开发、研究、培训的成功路，又是一条连锁特许加盟经营战略的胜利路。其成功秘诀大体离不开一点，就是品牌运作。
学校创立于2001年，2002年启动连锁经营模式。怎样保持连锁事业的生命力?这个问题引发了东方金子塔运营者的思考。品牌意识早早地进入了他们的视野。用品牌支持生命力，用品牌支持连锁，而且似乎也只有品牌一条路。于是，他们这些幼教连锁的先行者立即把品牌打造作为头等大事。品牌不是吹的，需要實力，需要一点点地去做，要做好，还得好好做，得正确地做，得创新地做，得符合科学发展。
品牌源于特色
2003年，东方金子塔便科学引入“一对一教学”、“人本教育”、
“赏识教育”等全新的教育思维，一下子在全国引发了轰动的教学效应。
“我们每到一个城市去开说明会的时候，就会看到整个礼堂坐得满满的，甚至会延伸到走廊上，上千人在全身心地来听我们的教学方法，真的非常激动。”东方金子塔课程在市场上的受欢迎程度可见一斑。这么受欢迎，不外乎东方金子塔做了对的事，做了别人没有的事。这让他们更加相信了自己与众不同的魅力。
创新是企业发展的生命线。这句箴言在东方金子塔一天天得到普遍体现。肖雷认为，要想做好、做大儿童教育行业蛋糕，一定存在一个创新和变革的过程。基于此，东方金子塔几乎所有的课程都是原创、研发的。其研发团队由连凰岑校长担纲，成员达到50多人，实力强大，同时保持与国内著名高校和教育研究机构的知名教育专家的长期合作，颇具优势。
自2004年至今，他们根据儿童教育行业特点和儿童心理发展特点研发了数百本教材。教材研发后经过了市场的检验，有明显的教学成效，正逐渐推向全国市场。
为了确保创新和特色的全面化，东方金子塔在教学及运营模式上也一改俗套，小班授课、个性化辅导、随时报名、随时开班，让整个教学机制灵活有效地运转起来。教学体系不仅科学完备，而且特色鲜明，主要科目有连氏心算、趣味数学、快乐拼音、唱歌识字、金子作文、超级英语、感统训练、儿童优势智能测评等，覆盖语文、数学、英语、艺术、早教、幼小衔接、综合系列在内的20多门课程。课程的知识性、趣味性、实用性和新颖性突出，使孩子们感到每堂课都新鲜有趣，有所收获。采用“学前教育+课外培训”模式，教学时段全天候，教学场所无闲置，最大程度地提高了每个连锁分校的运营效率。
值得一提的是，东方金子塔还首次提出了“儿童教育套餐”的理念。“就像走进麦当劳和肯德基，你可以根据你的需要去随意选择自己喜欢的课程”，而且东方金子塔根据市场特点，将教学时间段进行了细分。其中东方金子塔的特色课程连氏心算有22个时间段可以选择，学前班采用全日制，甚至开设了直到晚上8点钟的课外作业辅导班。
其独特的教育模式引起了国际教育专家的关注。2005年，联合国教科文组织总干事松浦晃一郎亲切接见了连凰岑。松浦晃一郎对连校长的特色教学法大为赞赏，进一步奠定了东方金子塔学校在国际舞台上的地位。
特色铸就模式
口碑一下子竖起来了。知名度和信誉度也日显其重。连锁加盟的前路也愈加开阔。于是，除了直营校的扩建，东方金子塔的连锁模式也多了加盟店授权。国内加盟分校风生水起。如果说东方金子塔走连锁路的一只脚，是打造独特专业品质以塑造坚强品牌的话，那么另一只脚便是连锁经营方式的卓越修炼，这同样是为品牌建设加分之举。当然，走的姿势也要对路。
东方金子塔拥有统一的品牌形象和空间视觉形象，并将来自总部和连锁学校的一线运营操作经验总结提升成为系列操作手册，全部提供给加盟商，并予以持续的培训与指导。其加盟支持服务优势也广入人心——东方金子塔承诺提供充分的开业前支持、开业支持、加盟期间持续支持以及其他支持，并实质性地践行着。
近年来，东方金子塔向那些热衷教育行业的投资者抛出了橄榄枝，期待同更多的有实力的加盟商一起开拓儿童教育培训行业市场。而参加特许加盟的分校不仅可以获得资源，获得产品渠道和服务标准方面的支持，更重要的是通过谋求特许品牌，分享品牌下的顾客群体。这对东方金子塔的品牌扩展战略、加盟商、儿童教育市场、全国家长来说是一种共赢。
经过多年发展，教育连锁行业成效明显。作为行业尖兵，拥有7000余名专职教师，已培养50万名学生的东方金子塔，以“开发儿童潜能，成就祖国未来”为办学目标，凭借品牌影响力，阔步前行。