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目前，施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节。针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题，如核算体系不健全、认识上的误区、成本管理失控、缺乏绩效考核体系等，应健全成本核算体系，进一步建立规范的责权利相结合的成本管理体制，加强质量成本管理，通过工期成本控制，从而达到降低工程成本的目的。
对工程项目成本管理提高综合效益的探讨
【摘 要】
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目前，施工企业工程项目成本管理存在很多薄弱环节。针对工程成本管理过程中存在的各种具体问题，如核算体系不健全、认识上的误区、成本管理失控、缺乏绩效考核体系等，应健全成本
【机 构】
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江苏省泰州市人民医院
【出 处】
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中国科技博览
【发表日期】
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2004年期
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