"划小承包"激发微观主体活力

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面对改革前经营困难、活力不足、效率低下等诸多问题,根据中央对国企改革的精神,以及中国电信集团全面深化改革的要求,甘肃电信党委经过审慎思考,对企业改革的总体目标、路径和推进思路进行了顶层设计,为甘肃电信描绘出一张系统化推进改革的蓝图.通过创新体制机制,全面深化改革,服务支撑控风险,加强企业党建,中国电信股份有限公司甘肃分公司激发企业活力;解放和发展生产力;倒三角体系倒逼改革,以党建促改革,狠抓落实,确保改革措施落地生根、开花结果.中国电信股份有限公司甘肃分公司实现收入连续9年保持两位数增长,2018年经营收入完成66.8亿元,是2010年收入的2.27倍;用户规模(移动+宽带+电视)由2010年的300万户增加到2018年的1712万户,增长5.7倍.2019年净利润预算目标达到4.1亿元,公司整体盈利能力持续提升,促进企业持续健康快速发展,实现了国有资产保值增值目标.
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