不期而至的全球金融危机已经演变成全球性的经济衰退。从第三季度数据可以发现，金融危机对IT产业，特别是硬件业的打击已经显现。
　　近日，包括摩根大通、瑞银华宝与大和总研在内的机构纷纷发表研究报告，认为明年全球PC产业将出现严重衰退。摩根大通亚太区科技研究部主管夏鲍文预测，明年全球PC业产值将减少227亿美元，从2008年的2810亿美元，衰退至2584亿美元，衰退幅度约7.7%。
　　联想最近公布的财报显示，季度纯利仅为2300万美元，同比下降高达77.7%，销售方面增长率仅为7.4%，低于市场水平。而英特尔周四再次下调第四财季财务预期，预计该财季的营收为90亿美元; 而此前的预期为101亿～109亿美元。
　　在PC产业衰退大潮中，惟有乔布斯领导的苹果公司独善其身，避祸免灾。苹果公司报告，因iPhone销售猛增，净利年比大幅增长26%至11.4亿美元。2008财年收入增长27%至79亿美元，高于公司预期的78亿美元。iPhone 销量在第四财季增长5倍，达到 689 万台，产品及相关服务收入增长将近7倍。iMac销量增长21%，收入增长17%。同时，iPod 销量及收入分别增长8%和3%。
　　乔布斯告诉记者，他预计在2009财年，苹果台式机器的销售将会增长13%，至430万; 笔记本电脑的销量将会增加12%，至676万台。他预计，即使行业受到重创，苹果也不会受到多大的打击，而且它仍然在获得更多的市场份额。“结果是，即使面对非常萧条的经济背景，苹果仍会继续壮大。”
　　大灾之中，与其他PC厂商相比，苹果得以免灾，获益于其独特。若问Apple独特性何在？可以归结为两点: 设计创新和全业务。
　　PC产业自上世纪80年代起步后，先后经历了技术创新和运营创新两个时代。前者注重产品的技术性能以及功能方面的创新，后者注重供应链、渠道、市场营销领域方面的创新。走到今天，这两个领域已基本无新可创，导致厂商趋于同质，走上价格战的绝望之旅。
　　乔布斯胜出的诀窍在于工业设计，他把色彩、触感、形状、材质这些非技术与非运营的要素都变成了核心竞争力，变成了差异化和高价格的理由，变成了现金流。
　　PC产业自上世纪80年代起步到今天，被很多人津津乐道的主流业务模式都是所谓“专注”，只做PC台式机、笔记本电脑，最多再搞点服务器。而乔布斯却反其道而行。在Apple旗下，不但有传统的PC台式机、笔记本电脑和服务器，还有iPod播放器、iPhone手机、操作系统、各式各样的应用软件，以及以iTunes为代表的互联网业务。
　　传统PC产业是单业务，而苹果则是全业务。乔布斯“专注”于无限地伸展其核心竞争力。与之相比，传统PC产业更“专注”于自已给自已画定的地域。纵观PC产业，在经济危机之下，凡是比较注重于设计创新和全业务的企业，情况都要好一些。比如Acer重视设计创新，HP重视走向全业务。
　　经济危机意味着产业的调整、重组和升级。现在看来，恐怕设计创新和全业务就是PC产业存活与升级的必然选择。