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随着新一轮国有企业改革的不断深入,通过改组组建地方国有资本投资运营公司,构建“以管资本为主”的国有资本监管体系,实现国有资本运作市场化、效益化。在由“管资产”转向“管资本”的过程中,作为企业核心地位的财务管控体系建设显得尤为重要。分析构建地方国有资本投资运营公司财务管控体系过程中存在的主要问题,剖析其原因,并在此基础上,提出构建其财务管控体系的思路建议,以期能够提升国有资本的价值增值能力和财务管控水平。