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互联网公司作为迅速发展的新兴企业,成功与失败如过山车一般跌宕起伏。结合凡客诚品的教训:互联网公司短期决策存在着由预期结果反推产品制造计划、决策制定缺乏"全面性"、决策过于反复无常、决策者的专断独行、没有认清自己的优势和劣势等问题,结合"58到家"的成功,提出了树立短期决策应服从于长期战略不动摇的理念;通过实际市场实验择优选用;决策者应从谏如流、博取众长;挖掘提炼自己的强项增加市场竞争力,而不是全面出击;将所有过程、结果尽量数据化;设定多元、动态目标以激发潜能等对策。