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本文通过传统供应链中供应商和制造商的讨价还价模型分析，论证了交易双方的交易成本不同，造成供应商和制造商之间的相互依赖关系不同，从而双方的机会主义行为倾向也不同。制造商可以通过与高质量的供应商建立长期的诚信的战略合作伙伴关系，以减少为讨价还价消耗的交易成本，同时也减少了双方机会主义行为所造成的损害。