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施工企业在项目经营管理工作过程中 , 充满了许多不确定风险因素 , 这就给施工企业的成本控制管理和各部门具体工作带去了很多的不便 , 如何能够保持施工企业经营管理工作的良性发展 , 让在持续发展中的施工企业能够获得更多的经济效益和社会效益 , 是当前各施工企业单位亟待需要认真思考的一个问题 , 以如何控制好施工项目经营管理工作中的成本问题为主要依托 , 减少施工企业在实施工程建设项目过程中可能出现的项目资金短缺的情况 , 不断完善内部的经营管理机制 , 最终实现工程项目上的持续创新性健康发展。