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以近十年来汉江集团人力资源引进、培训、激励机制及人才流失现象为考察范围，针对汉江集团目前存在的优秀人才引进难、人才结构不合理、人才流失趋势明显、企业培训力度不够、激励机制乏力等问题，给出了人才培养的具体策略建议。只有从思想上重视、从战略上谋划、从举措上落实科学的人才培养观，把人才紧紧地团结在企业周围，让他们能安心工作，体面生活，才能激发个人发挥最大价值推动企业的不断进步与发展。