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为了适应新的竞争环境。如何整合内部资源与外部资源是企业实现核心竞争力的关键之一．也是企业与业务伙伴形成战略外包关系的根源。供应链战略合作关系的形成．是为了降低供应链总成本，降低供应链上的库存水平，增强信息共享水平、改善相互之间的交流、保持战略伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势．以实现供应链节点企业的财务状况、质量、产量、交货，用户满意度以及业绩的改善和提高。显然．供应链企业间的战略合作关系的建立是为了保证供应链的整体竞争力。