2004年作为国家广电总局确定的“数字发展年”和“产业发展年”，国家对数字电视的推进力度也是有史以来最大的。2005年全国部分大中城市将开始试验播出HDTV数字电视信号，数字高清晰度电视正逐步走近我们的生活。
　　彩电厂商一度“强调”其产品已进入数字时代，跨国巨头的争相进入，更使中国数字电视“战场”更加充满变数。各家电厂商热火朝天地推出各种名目的“数字电视”，一时之间令人眼花缭乱，甚至IT厂商也涌入进来。
　　
　　彩电厂商备战数字电视
　　
　　数字电视的发展涉及多个行业——家电、通信、元器件、传媒等。数字电视代表了未来彩电业发展的方向，也是未来10年最具成长性的一个行业，如果哪个彩电企业漠视了这种变革肯定会遭到淘汰。作为数字电视产业的积极推动者，中国彩电厂商积极参与了各项标准的制定工作，以共同搭建良好的制度平台。由于中国企业所具有的自身优势和精良的制造工艺使得中国彩电产品畅销全球，我们有理由相信，在数字电视方面国内彩电生产企业与所有竞争对手一样站在同一起跑线上。
　　中国彩电厂商积极投身数字电视备战当中。国内彩电三大巨头之一TCL以“数字高清归一技术”为核心积极打造自己的数字电视产品，紧逼海信的数字高清电视发展战略；创维集团在其未来5年计划中将核心锁定在全力研制高清晰数字电视上，全方位数字电视战略更是强调上下游供应商之间的整合；实现数字生活梦想的“长虹数字家庭”解决方案也早已全面形成；康佳数十款高清数字产品频频亮相，在数字电视研发上投入了6亿多元，并将实验室技术推广到商品化阶段；上海广电也推出了目前国内最大的液晶数字电视。
　　厦华电子则早已推出了完全拥有自主知识产权的大屏幕高清晰数字彩电，使国产彩电在核心技术研发生产上迈出了革命性的一步。这是我国彩电企业在核心技术上所拥有的第一个自主知识产权，也是我国自主研发生产的第一批真正意义上的高清晰数字彩电，标志着我国彩电业终于拥有了与世界同步、甚至领先世界的技术水平，为中国彩电业摆脱对国外核心技术的依赖，真正实现彩电大国的梦想打下了坚实的技术基础。
　　海信致力于在整个数字电视产业上有所作为，意识到数字电视产业转型的重大机遇，注重数字电视终端产品的研发，并成为国家数字电视标准接口组组长单位。2004海信电器在电视产品方面实现了向高清数字电视的全面升级，海信数字机顶盒产品也顺利出口美国。海信自主研发成功机卡分离的数字高清一体机，也表明他们对数字电视这一产业的重视。
　　我们看到，经过两年多的市场运作和技术准备后，中国数字电视终端市场日益成熟，彩电厂家开始实现由传统CRT高清电视向平板电视升级。
　　今年以来，彩电厂家开始纷纷与国外上游厂商合作，并对数字高清技术进行了升级，从720P到1080P，从“逐点晶晰”到“全程高清”，彩电企业开始将未来市场押宝在刚刚兴起的平板电视上。
　　我们看到，２００４年家电厂商将重点放在高清晰、液晶或等离子新品上，主流彩电ＣＲＴ仍以４：３为主，１６：９中国标准的数字电视寥寥无几，这也在一定程度上表现出厂商对数字电视的冷淡和无奈。
　　由于国家标准迟迟未能出台，中国彩电厂家似乎无法遥遥无期地等待下去，对此康佳多媒体事业部总经理匡宇彬表示：“彩电厂家再也不能坐等至今时间未定的标准出台，只好按照自己的标准制造出产品。”
　　数字电视时代日益迫近，没有谁愿意错过这块超大蛋糕。彩电生产企业更是希望通过销售高档次数字电视机和数码机顶盒，将目前纯利提升至5％。
　　
　　IT厂商“迎娶”数字电视
　　
　　庞大的市场，使得国内外家电厂商和信息设备制造商们纷纷前来抢滩，无论彩电厂商还是IT制造商都格外宠爱数字电视。
　　其中，最让人瞩目的是通讯行业巨头摩托罗拉。摩托罗拉突然携新品宣布进军中国数字家电市场，令中国彩电厂商大为震惊。国内彩电企业的好日子还没开始，就将面对极大的外部压力。
　　其实摩托罗拉并非第一个进军数字家电的非家电企业。戴尔公司大胆涉足电子领域，推出纯平电视、液晶彩电，并不断扩大数字电视业务；惠普也早在去年就瞄准了大屏幕液晶电视；韩国现代进军家电领域，并欲试水国内小家电；国内IT厂商联想也试图涉足高清数字电视；柯达高层曾表示做电视只是一个时间问题；台湾厂商明基电通也早已推出液晶电视，并希望将产品卖到内地。
　　可以看出，如此一批IT业大牌正在形成彩电业“第二军团”，中国彩电业20年来传统格局正酝酿着变化，家电厂商不得不迎接来自IT业的强势威胁与挑战。
　　IT巨头们不约而同地有了“家电冲动”，其中最有说服力的理由就是市场利润的诱惑。IT业的持续低迷使巨头们的企业级市场增长放缓，反而是消费类产品增长迅速，这自然吸引了他们的目光。
　　况且对于IT企业来说，转型做家电技术显然不是问题，因为电脑制造商生产液晶和等离子显示器的技术，远远领先于以生产显像管电视机为主的传统家电商。那么，何乐而不为呢？
　　尽管非电视制造企业在各自领域具有突出的核心技术与品牌优势，但是他们进入数字电视领域并不会一帆风顺。
　　非电视生产企业对于电视行业缺乏足够了解，从研发、生产到市场营销一整套体系不可能很快建立起来，而国内彩电企业对数字电视的研发却从未放松过。研发跟不上，必然导致新产品推出速度放缓，仅靠贴牌生产质量难以保证。同时，中国企业售后服务体系的建立并非一朝一夕的事情，在这点上国内彩电企业完全可以缓一口气。
　　前几年家电厂商削尖了脑袋往IT圈子里钻，结果纷纷落荒而逃。那么一贯主张“由低端到高端”发展的IT巨头们顶着一股“逆向潮流”反攻家电，会不会凯旋而归呢？一切还很难说。
　　中国致力于推动数字电视事业发展，对于外资而言，不啻多了进军中国市场的极好机会。
　　摩托罗拉公司前不久宣布同意投资香港机顶盒制造商——天地数码（控股）有限公司约3300万美元。而美国Viacom Inc.也在今年4月和上海文广新闻传媒集团成立合资制作公司，制作儿童节目。
　　星空传媒集团（中国）总裁戴杰明表示，“补助数字电视科技是一项好投资，数字电视具有创造就业、财富、税收以及提高生活品质的潜力。”
　　北广传媒数字公司新开5套有线数字电视节目以表示对数字电视的发展态度。在原有“考试在线”、“车迷”等7个数字电视频道基础上，开辟“新娱乐”、“环球旅游”、“弈坛春秋”、“全球体育资讯”、“置业”等数字电视节目。目前新频道已经国家广电总局批准，即将与观众见面。
　　虽然如此多的厂商在热闹非凡地“表演”，但是，没有迹象表明，数字电视市场马上就可以赚钱。制造商、运营商、节目商等多方利益纠缠不清更使数字电视市场迟迟不能启动。
　　事实是，一个市场刚刚兴起时，进入者往往都可以挣到钱，但是最后真正能够在市场上笑到最后的品牌不会太多。
　　
　　盛大进军数字电视领域
　　
　　盛大已采取切实措施进入数字电视领域。盛大内部已将数字电视领域作为未来的战略发展方向之一，通过与诸如上海文广新闻传媒集团（SMG）之类的占据垄断地位的广电综合运营商的合作，借此进入数字电视内容二次开发和服务提供领域。
　　切入数字电视领域，是盛大未来战略中重要的一步棋。尽管目前数字电视的产业链成熟度尚不够高，但由于广阔的市场前景，经营互联网增值服务的盛大将触角伸入这一领域，希望提早卡位，在未来的数字电视盛筵中占据有利位置。
　　应该说，盛大的举动代表了多媒体内容增值服务产业发展的趋势和方向之一，即：移动平台、互联网平台以及广电平台产业各环节之间相互交叉融合的趋势越来越明显。为了加大对整个产业链条的控制力度、获得较好的生存环境、增强自身竞争力，互联网平台以及移动平台上下游厂商之间的整合与联盟显得越来越重要。盛大切入数字电视领域，不但与广电运营商的联系更加紧密，也实现了从互联网平台到广电平台的业务拓展。
　　对于视听内容增值服务产业发展的趋势和方向，易观国际的报告《增值服务中的视听内容》做了详尽的分析。易观认为，未来的增值服务产业链里，掌握内容资源的CP和控制输出渠道的运营商将占据产业链条的核心位置，而两者的结盟将产生强大的产业控制力。从通用性而言，内容服务的网间差异性较小，转换成本较低。由于广电系统集中了大量的内容资源，可以预见，广电平台的内容资源向互联网平台和移动平台的扩展和应用将成为趋势。由此看来，对于实力较弱的移动SP而言，将面临拥有丰富内容资源的广电平台内容增值服务提供商的巨大冲击，前景不容乐观。达摩克利斯之剑已经高高悬起，何时落下尚未可知。（易观）