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我国不少中小企业处在没有名牌产品、市场份额较小、利润水平较低的近况,普遍缺少人力资源、物力资源、财力资源和信息资源,要创名牌存在诸多的困难,如果自量其力、避强就弱,采取非名牌化策略,以退为进,也不失为中小企业立足市场的一条有效途径.
中小企业的非名牌化策略
【摘 要】
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我国不少中小企业处在没有名牌产品、市场份额较小、利润水平较低的近况,普遍缺少人力资源、物力资源、财力资源和信息资源,要创名牌存在诸多的困难,如果自量其力、避强就弱,
【机 构】
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广东佛山科学技术学院讲师528000
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2003年249期
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