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练内功，解决“增量不增收”
2006年，虽然市场一片火爆、产销量不断增高，但以电视机为主体的家用视听产业差点出现利润增速为负的尴尬。
根据信产部8月份的统计，2006-年1～6月，当我国电子信息产业收入、利润同步快速增长时，家用视听设备制造的投资增长速度只有11．6％．而利润增长速度为10．8％；到了10月份，因为平板电视出口退税率从13％提高到17％，家用视听设备制造业的利润增幅才“转正”为6％。
激烈的竞争和止不住的价格战，使上述局面顺理成章。
2006年春节前后，洋品牌开始第一波集体降价，并在十一黄金周创出其价位体系的新低；3月、6月这样的传统淡季，却因为有高清国标出台、世界杯等因素的刺激，同内外厂商纷纷祭出价格战的法宝；到十一时，同尺寸产品差不多比2005年跌去一半价格。以液晶为例，4000元以下的32英寸、6000元以下的37英寸和万元以下的47英寸，构成新的市场坐标系。
于是，一个肯定会应验的预言提前到来了——“平板电视迟早也要变成大白菜”。虽然降价是常态，但是如此急跌却显然不正常。对于彩电厂商来说，必须苦练内功，才能自我救赎。
2006年，我们欣喜地看到，彩电厂商的研发和营销战略，开始百花齐放，走出了争高清、拼像素的狭小战区。这一战略性的转折，首先得益于高清国标出台后有法可依的规范化；其次因为液晶屏、音视频芯片等关键元器件的采购相差无几，很难做出差异化。
在彩电厂商积极突围下，增强的流媒体功能、内置硬盘的PVR功能、屏幕亮度随环境光线的自适应、强调平板电视的高保真立体声体验、以电视为核心整合全套数字家电产品等一系列应用创新不断涌现，这是一个好兆头。
“我国已经是不折不扣的第一电视大国，”中国电子视像行业协会秘书长白为民女士说，“2006年1～9月电视产量6000多万台，出口3000多万台。平板电视产量更占全球的40％。但从大国走向强国，就必须得解决增量不增收的问题，上下游的沟通、厂商之间的竞合，这些都关系到电子视像行业能否落实中央提出的科学发展观。”
“2006年，中国电子视像行业协会旗下的技术标准协调、知识产权协调、国际市场协调、国内市场协调等四大委员会，以及新成立的等离子专业委员会，每个月都会召开专题会议，”协会副秘书长郝亚斌说，“有效地协调了产业发展。”
促整合，进军上游需要大战略
“改革开放以来，两个大的行业战役奠定了我同音视频领域的自主创新基石，”白为民指出，“第一次是在80年代初期，组织全行业的录音机本地化研发会战；第二次是在90年代初期，通过彩管大会战，建立起完全独立自主的CRT体系，使国产品牌对国外品牌的竞争取得了压倒性优势。”
“21世纪，进入到平板时代之后，不可否认我们一度与国际产业界的距离拉大了，”白为民说，“今天，如果中国彩电企业不能在平板电视的上游产业链扎住根，那就谈不上今后5～10年的竞争力”。
2006年，虽然依旧处于亏损阶段，但我国内地面板业呈现出两个向好的势头。
首先，实质性整合有助于规模效应。2006年初，创维、TCL、康佳、长虹及深超科技合资组建聚龙光电，京东方在4月向聚龙参股800万元；6月，京东方、上广电、龙腾光电这三家拥有液晶五代线的内地厂商，实现了交叉持股；年底前，三方公告将整合TFT-LCD业务成立新公司——在规模决定效益的面板业，底子太薄的内地面板业，必须走向实质性整合。
其次，地方政府支持力度进一步加大。11月5日，广东省TFT-LCD项目工作领导小组宣布：到2010年，广东平板显示产业产值达到3000亿元，增加值600亿元。“3年之后，我们要做到全国第一，”广东省副省长佟星说，“深圳、佛山、广州已分别引进了中华映管、奇美和LG飞利浦的液晶模组项目，彩电是广东的支柱型产业，我们不能在与长三角、环渤海地区的竞争中落伍。”
攻专利，加速自主创新
“中国加入WTO仅数年，但是外商发起的知识产权围歼战已经震动了我国数以千计的企业，甚至带来了行业性的生存危机……”
这段话来自中国电子视像行业协会对彩电行业知识产权的调查报告。确实，触目惊心的专利战，已经压得中国企业喘不过气来。2006年底，美国FCC再度重申，“从2007年3月开始，出口美国市场的彩电必须符合ATSC标准的数字电视。”根据协会的调研数据，仅ATSC一项，十一家专利拥有企业(机构)就拥有上千项专利。也就是说，中国企业每年将不得不支出约10亿美元费用!
“彩电行业知识产权专业委员会已经起到了很大作用，”郝亚斌说，“在中国电子视像行业协会的指导下，专业委员会把专利集体谈判、数字电视知识产权分析、彩电专利池建设作为主要任务，聘请专业律师，应对了加拿大企业提出的集体专利诉讼；与国际接口标准组织的谈判取得实质进展，将专利年金从15000美金降到10000美金；并制定出以各主要彩电企业为主体建立第三方专利公司的方案。”
企业的专利问题，折射出国家的专利战略。纵观发达国家，政府和行业协会无一不对专利和知识产权高度关注，无论专项基金支持、集体应对诉讼、修正制度缺陷还是加强联合研发，都需要拿出魄力，展现崛起中的大国风范。
2006年，虽然市场一片火爆、产销量不断增高，但以电视机为主体的家用视听产业差点出现利润增速为负的尴尬。
根据信产部8月份的统计，2006-年1～6月，当我国电子信息产业收入、利润同步快速增长时，家用视听设备制造的投资增长速度只有11．6％．而利润增长速度为10．8％；到了10月份，因为平板电视出口退税率从13％提高到17％，家用视听设备制造业的利润增幅才“转正”为6％。
激烈的竞争和止不住的价格战，使上述局面顺理成章。
2006年春节前后，洋品牌开始第一波集体降价，并在十一黄金周创出其价位体系的新低；3月、6月这样的传统淡季，却因为有高清国标出台、世界杯等因素的刺激，同内外厂商纷纷祭出价格战的法宝；到十一时，同尺寸产品差不多比2005年跌去一半价格。以液晶为例，4000元以下的32英寸、6000元以下的37英寸和万元以下的47英寸，构成新的市场坐标系。
于是，一个肯定会应验的预言提前到来了——“平板电视迟早也要变成大白菜”。虽然降价是常态，但是如此急跌却显然不正常。对于彩电厂商来说，必须苦练内功，才能自我救赎。
2006年，我们欣喜地看到，彩电厂商的研发和营销战略，开始百花齐放，走出了争高清、拼像素的狭小战区。这一战略性的转折，首先得益于高清国标出台后有法可依的规范化；其次因为液晶屏、音视频芯片等关键元器件的采购相差无几，很难做出差异化。
在彩电厂商积极突围下，增强的流媒体功能、内置硬盘的PVR功能、屏幕亮度随环境光线的自适应、强调平板电视的高保真立体声体验、以电视为核心整合全套数字家电产品等一系列应用创新不断涌现，这是一个好兆头。
“我国已经是不折不扣的第一电视大国，”中国电子视像行业协会秘书长白为民女士说，“2006年1～9月电视产量6000多万台，出口3000多万台。平板电视产量更占全球的40％。但从大国走向强国，就必须得解决增量不增收的问题，上下游的沟通、厂商之间的竞合，这些都关系到电子视像行业能否落实中央提出的科学发展观。”
“2006年，中国电子视像行业协会旗下的技术标准协调、知识产权协调、国际市场协调、国内市场协调等四大委员会，以及新成立的等离子专业委员会，每个月都会召开专题会议，”协会副秘书长郝亚斌说，“有效地协调了产业发展。”
促整合，进军上游需要大战略
“改革开放以来，两个大的行业战役奠定了我同音视频领域的自主创新基石，”白为民指出，“第一次是在80年代初期，组织全行业的录音机本地化研发会战；第二次是在90年代初期，通过彩管大会战，建立起完全独立自主的CRT体系，使国产品牌对国外品牌的竞争取得了压倒性优势。”
“21世纪，进入到平板时代之后，不可否认我们一度与国际产业界的距离拉大了，”白为民说，“今天，如果中国彩电企业不能在平板电视的上游产业链扎住根，那就谈不上今后5～10年的竞争力”。
2006年，虽然依旧处于亏损阶段，但我国内地面板业呈现出两个向好的势头。
首先，实质性整合有助于规模效应。2006年初，创维、TCL、康佳、长虹及深超科技合资组建聚龙光电，京东方在4月向聚龙参股800万元；6月，京东方、上广电、龙腾光电这三家拥有液晶五代线的内地厂商，实现了交叉持股；年底前，三方公告将整合TFT-LCD业务成立新公司——在规模决定效益的面板业，底子太薄的内地面板业，必须走向实质性整合。
其次，地方政府支持力度进一步加大。11月5日，广东省TFT-LCD项目工作领导小组宣布：到2010年，广东平板显示产业产值达到3000亿元，增加值600亿元。“3年之后，我们要做到全国第一，”广东省副省长佟星说，“深圳、佛山、广州已分别引进了中华映管、奇美和LG飞利浦的液晶模组项目，彩电是广东的支柱型产业，我们不能在与长三角、环渤海地区的竞争中落伍。”
攻专利，加速自主创新
“中国加入WTO仅数年，但是外商发起的知识产权围歼战已经震动了我国数以千计的企业，甚至带来了行业性的生存危机……”
这段话来自中国电子视像行业协会对彩电行业知识产权的调查报告。确实，触目惊心的专利战，已经压得中国企业喘不过气来。2006年底，美国FCC再度重申，“从2007年3月开始，出口美国市场的彩电必须符合ATSC标准的数字电视。”根据协会的调研数据，仅ATSC一项，十一家专利拥有企业(机构)就拥有上千项专利。也就是说，中国企业每年将不得不支出约10亿美元费用!
“彩电行业知识产权专业委员会已经起到了很大作用，”郝亚斌说，“在中国电子视像行业协会的指导下，专业委员会把专利集体谈判、数字电视知识产权分析、彩电专利池建设作为主要任务，聘请专业律师，应对了加拿大企业提出的集体专利诉讼；与国际接口标准组织的谈判取得实质进展，将专利年金从15000美金降到10000美金；并制定出以各主要彩电企业为主体建立第三方专利公司的方案。”
企业的专利问题，折射出国家的专利战略。纵观发达国家，政府和行业协会无一不对专利和知识产权高度关注，无论专项基金支持、集体应对诉讼、修正制度缺陷还是加强联合研发，都需要拿出魄力，展现崛起中的大国风范。