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摘 要：在整个房屋建筑工程当中，工程管理与施工质量是核心，其直接关系到房屋的居住品质和使用寿命。因此，需要运用有效的措施，使房屋建筑工程管理与施工质量具得到明显的提高，从而提升房屋建筑工程的整体质量，让人们更舒适的居住，促进建筑行业的健康发展。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
在建筑行业当中，提高工程质量，是需要完成的首要目标，也是建筑企业提升信誉、扩大市场占有率的重要手段。在日益激烈的市场竞争当中，房屋建筑工程管理及施工质量的提升，成为关注的重点问题，也是需要建筑企业首先解决的问题。这就需要建筑行业重新认识建筑产品的质量，对工程质量管理体系进行不断的完善，使房屋建筑管理向着科学化、规范化方向发展，为工程管理及施工质量控制提供有力的支撑。
1 房建工程管理与质量控制的必要性
随着生活质量的提高，人们对房屋建筑有了更高的要求，需要强化工程管理好施工阶段的质量控制，使建筑工程的整体质量得到有效的提升，为人们提供更安全、更可靠、更有品味的房屋建筑产品。随着建筑行业的发展，房屋建筑工程有着更加激烈的市场竞争，有些施工企业为了提高经济利益，采取不正当的竞争手段，不仅对房屋建筑市场秩序造成了严重的干扰，还对稳定的市场环境造成了破坏，也对房屋建筑管理和施工质量的优化产生阻碍，造成了一些质量、安全问题。这样的情况不适应经济社会的发展趋势，也与国家建设房屋建筑的意志相违背，不能满足人们对房屋建筑的需求。因此，在新形势下，对房屋建筑工程管理与施工质量控制的不断强化，对房屋建筑工程当中存在的问题进行全力的解决，有着十分深远的现实意义[1]。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
2.1落实质量控制责任制
房屋建筑工程有着比较复杂的内容，涉及的施工环节比较的多，有着诸多的影响因素，需要建立系统化的质量控制责任制，将其作为引导，对施工质量管理的责任进行分解和细化，将其落实到各部门当中。要质量控制责任制的要求下，对相关工作人员的积极性进行调动，使施工人员、管理人员、技术人员都能承担起相应的责任，使这些工作人员能够更好地配合，发挥出良好的协同作用，凝聚力量，一定强化房建工程管理质量。在质量控制过程中，需要与房屋建筑工程的实际情况进行结合，做好动态调整，使其能够与工程的实际质量要求保持一致，达到工程质量与经济效益的协调[2]。
2.2完善管理体系
在房屋建筑工程当中，需要完善管理体系，这样才能明确施工管理、技术管理等工作，还要将检验工程质量及施工工序等内容纳入到管理体系当中。在检验工程质量的过程中，需要将检验原材料、施工工序、设备等作为重要的内容。设置质量管理点，对工艺进行深入分析，使人员、技术、机械、材料等得到综合的管理，这是管理施工工序的要点。对施工质量进行强化控制，进一步完善施工管 理系统。
2.3加强对施工材料的管理
在进行房屋建筑施工的过程中，需要周密部署所有原材料，对原材料的调度使用要制定严格的计划。施工人员需要依据计划要求来对相关工作进行有效的开展。管理施工材料，需要先构建完善的材料质量监管机制。对建筑材料的供货商、工作人员进行备案，并依据相关标准进行严格的审核，要详细检查进场材料后，才能卸货入库，并对数量要做好登记。其次，需要制定细致的材料计划表。需要预算部门提供具体的种类、数量等信息，需要监理部门审核签字，需要建设部门审核签字，这样才能生效。最后构建清除不合格材料制度。对于不合格材料，需要依据相关要求，要将其从施工现场清理出去，从而确保施工的有效性。比如，可以与供应链关系进行结合，构建原材料采购模型，在采购当中，逐渐使财务部、项目部、采购部、供应商成为一个体系，相互影响，在开展工作的时候，需要严格依据采购计划与审核标准来进行，从而提高工程管理与施工质量[3]。
2.4 优化设计方案与施工方案
对于房屋建筑工程来说，科学的施工设计，合理规范的施工方案，能够为房建建筑的质量提供可靠的保障。在制定施工设计方案的时候，需要全面勘察房建工程所在的区域环境，综合考虑当地的水文地质、地形情况、气候、地貌等因素，使施工设计方案的制定不仅详实，还具有科学性和可行性，使施工设计的方向性得到充分的彰显，使房屋建筑工程的管理与施工质量控制，有据可依、有章可循。要全面考察房建工程的施工环境，对施工方案做好统筹规划，使施工现场的各功能区得到合理的布局，对各关键点位进行明确的标示。制定施工设计与施工方案后，需要严格地进行复核与评审，对各方意见进行征求，优化欠妥之处。
2.5注重人员控制的系统化
在房屋建筑工程管理和施工当中，施工人员是十分关键的人为因素，对施工人员运用有效的管理措施，能够减少人为因素的影响，明显提高施工质量。在实际工程项目当中，需要依据工作人员的实际情况，对施工项目的各环节进行有效的控制。需要对管理人员做好岗前培训，要详细培训施工质量把控和安全问题，并需要依据季节来对工作人员进行管理培训。对施工图纸需要组织技术人员进行研讨，并需要详细探讨图纸的要点、规范措施、修改意见等，确保施工的有序开展。对施工人员需要进行安全培训，对不同季节的施工，要对具体的规范进行明确的要求，对于特殊的工种，需要施工人员有相应的上岗证书，这样来保障施工人员和整个施工项目的安全[4]。
结束语：
提高房屋建筑工程管理和施工质量，有助于满足人们多样化的居住要求，从而使房屋建筑工程的社会效益和经济效益得到实现。这就需要加强对房屋工程管理和施工质量体系的构建，还要注重对建筑施工材料的严格管理，科学合理制定更加完善的设计方案与施工方案，增强对工作人员的有效控制，来保障房屋建筑工程管理和质量控制的整體效益。
参考文献：
[1]张贤龙，丁庆松，张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰，2020，No.602（5）：177-178.
[2]莫俊邦，杨师闻，邓小兵，等.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国科技投资，2019，（29）：57-57.
[3]曲功园，于印成.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019，（9）：1-1.
[4]刘春明，黄健伟.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（12）：5055-5055.
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
在建筑行业当中，提高工程质量，是需要完成的首要目标，也是建筑企业提升信誉、扩大市场占有率的重要手段。在日益激烈的市场竞争当中，房屋建筑工程管理及施工质量的提升，成为关注的重点问题，也是需要建筑企业首先解决的问题。这就需要建筑行业重新认识建筑产品的质量，对工程质量管理体系进行不断的完善，使房屋建筑管理向着科学化、规范化方向发展，为工程管理及施工质量控制提供有力的支撑。
1 房建工程管理与质量控制的必要性
随着生活质量的提高，人们对房屋建筑有了更高的要求，需要强化工程管理好施工阶段的质量控制，使建筑工程的整体质量得到有效的提升，为人们提供更安全、更可靠、更有品味的房屋建筑产品。随着建筑行业的发展，房屋建筑工程有着更加激烈的市场竞争，有些施工企业为了提高经济利益，采取不正当的竞争手段，不仅对房屋建筑市场秩序造成了严重的干扰，还对稳定的市场环境造成了破坏，也对房屋建筑管理和施工质量的优化产生阻碍，造成了一些质量、安全问题。这样的情况不适应经济社会的发展趋势，也与国家建设房屋建筑的意志相违背，不能满足人们对房屋建筑的需求。因此，在新形势下，对房屋建筑工程管理与施工质量控制的不断强化，对房屋建筑工程当中存在的问题进行全力的解决，有着十分深远的现实意义[1]。
2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的有效措施
2.1落实质量控制责任制
房屋建筑工程有着比较复杂的内容，涉及的施工环节比较的多，有着诸多的影响因素，需要建立系统化的质量控制责任制，将其作为引导，对施工质量管理的责任进行分解和细化，将其落实到各部门当中。要质量控制责任制的要求下，对相关工作人员的积极性进行调动，使施工人员、管理人员、技术人员都能承担起相应的责任，使这些工作人员能够更好地配合，发挥出良好的协同作用，凝聚力量，一定强化房建工程管理质量。在质量控制过程中，需要与房屋建筑工程的实际情况进行结合，做好动态调整，使其能够与工程的实际质量要求保持一致，达到工程质量与经济效益的协调[2]。
2.2完善管理体系
在房屋建筑工程当中，需要完善管理体系，这样才能明确施工管理、技术管理等工作，还要将检验工程质量及施工工序等内容纳入到管理体系当中。在检验工程质量的过程中，需要将检验原材料、施工工序、设备等作为重要的内容。设置质量管理点，对工艺进行深入分析，使人员、技术、机械、材料等得到综合的管理，这是管理施工工序的要点。对施工质量进行强化控制，进一步完善施工管 理系统。
2.3加强对施工材料的管理
在进行房屋建筑施工的过程中，需要周密部署所有原材料，对原材料的调度使用要制定严格的计划。施工人员需要依据计划要求来对相关工作进行有效的开展。管理施工材料，需要先构建完善的材料质量监管机制。对建筑材料的供货商、工作人员进行备案，并依据相关标准进行严格的审核，要详细检查进场材料后，才能卸货入库，并对数量要做好登记。其次，需要制定细致的材料计划表。需要预算部门提供具体的种类、数量等信息，需要监理部门审核签字，需要建设部门审核签字，这样才能生效。最后构建清除不合格材料制度。对于不合格材料，需要依据相关要求，要将其从施工现场清理出去，从而确保施工的有效性。比如，可以与供应链关系进行结合，构建原材料采购模型，在采购当中，逐渐使财务部、项目部、采购部、供应商成为一个体系，相互影响，在开展工作的时候，需要严格依据采购计划与审核标准来进行，从而提高工程管理与施工质量[3]。
2.4 优化设计方案与施工方案
对于房屋建筑工程来说，科学的施工设计，合理规范的施工方案，能够为房建建筑的质量提供可靠的保障。在制定施工设计方案的时候，需要全面勘察房建工程所在的区域环境，综合考虑当地的水文地质、地形情况、气候、地貌等因素，使施工设计方案的制定不仅详实，还具有科学性和可行性，使施工设计的方向性得到充分的彰显，使房屋建筑工程的管理与施工质量控制，有据可依、有章可循。要全面考察房建工程的施工环境，对施工方案做好统筹规划，使施工现场的各功能区得到合理的布局，对各关键点位进行明确的标示。制定施工设计与施工方案后，需要严格地进行复核与评审，对各方意见进行征求，优化欠妥之处。
2.5注重人员控制的系统化
在房屋建筑工程管理和施工当中，施工人员是十分关键的人为因素，对施工人员运用有效的管理措施，能够减少人为因素的影响，明显提高施工质量。在实际工程项目当中，需要依据工作人员的实际情况，对施工项目的各环节进行有效的控制。需要对管理人员做好岗前培训，要详细培训施工质量把控和安全问题，并需要依据季节来对工作人员进行管理培训。对施工图纸需要组织技术人员进行研讨，并需要详细探讨图纸的要点、规范措施、修改意见等，确保施工的有序开展。对施工人员需要进行安全培训，对不同季节的施工，要对具体的规范进行明确的要求，对于特殊的工种，需要施工人员有相应的上岗证书，这样来保障施工人员和整个施工项目的安全[4]。
结束语：
提高房屋建筑工程管理和施工质量，有助于满足人们多样化的居住要求，从而使房屋建筑工程的社会效益和经济效益得到实现。这就需要加强对房屋工程管理和施工质量体系的构建，还要注重对建筑施工材料的严格管理，科学合理制定更加完善的设计方案与施工方案，增强对工作人员的有效控制，来保障房屋建筑工程管理和质量控制的整體效益。
参考文献：
[1]张贤龙，丁庆松，张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰，2020，No.602（5）：177-178.
[2]莫俊邦，杨师闻，邓小兵，等.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国科技投资，2019，（29）：57-57.
[3]曲功园，于印成.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].中国战略新兴产业（理论版），2019，（9）：1-1.
[4]刘春明，黄健伟.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建筑工程技术与设计，2019，（12）：5055-5055.