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从2008年9月至今年2月底，我处按照上级党委安排部署，结合自身实际，在全处范围内广泛开展了深入学习实践科学发展观活动。从3月开始，又开展了“干部作风建设年”活动。全处干部职工高度重视、积极参与，明确主题、制定方案，加强宣传、营造氛围，实施步骤、优化措施。通过活动的开展，干部队伍作风进一步转变，贯彻落实科学发展观的自觉性、坚定性进一步增强，科学发展的思路进一步完善，影响和制约发展的突出问题进一步解决。
一、转变思想观念，创新发展思路。
“思路决定出路，观念决定行为”。思想解放的程度，决定着改革的力度和发展的速度。对于我处来说，一直存在着“思想不够解放、改革不够深入”和“小进即满、因循守旧”的思想。通过深入的学习，领导干部带头转变观念、开拓思路，在实际工作中突破思想观念的束缚，创新求进，接受新事物，研究新情况，解决新问题，迎接新挑战。如，针对职工对食堂意见较大的情况，将伙食补助充卡改为发放现金，扩大了职工就餐的选择性，促进了食堂的改革和工作的提高：为加强人员流动，优化全员组合，实行了收费班长站与站之间轮岗制度：为解决职工上下班难的问题，在上级单位的大力支持下，为全处职工开通了班车，并根据职工要求，及时对行驶路线作了调整，虽增加了车辆费用，但方便了职工乘坐。
二、不断改进作风。提高整体素质。
事业成败，关键在人。科学发展的步伐快慢，很大程度上取决于干部队伍的整体素质和能力。我处把改进作风、提高素质作为永恒主题，努力打造一支能力强、水平高、团结务实的干部队伍。首先是加强机关作风建设。一是对现有的规章制度进行了补充完善，健全了奖惩机制，提高了工作积极性：二是规范了班车发车时间，提高了时间观念；三是加强了办公、住宿环境卫生的监督检查，建立了卫生、安全月检查制度，办公环境进一步改观；四是认真落实高管局(集团)“八不准、八做到”要求，工作纪律进一步转变。其次是加强机关效能建设。一是坚持首办负责制、限时办结制、责任追究制，对办事拖拉、人浮于事、吃拿卡要等行为进行整治：二是杜绝文山会海，将多个会议合并召开，由“长、多、大”向“短、少、精”转变，形成讲短话、行短文、開短会的良好风气：三是简化办事程序，急事先办、特事快办，全面提速、提质。第三是强化干部队伍素质。一是充分利用月留营日和班组学习日，加强业务知识学习和考核，巩固职工业务知识水平；二是及时组织全处领导干部参加石安处组织的“中国红色管理”专题培训，提高领导干部整体素质：三是实施“女职工素质提升工程”，3月下旬组织全处女职工学习了《职业女性幸福生活读本》和《女职工健康读本》，有效的促进了女职工健康、幸福生活，提高了自身的素质修养i四是4月中旬集中开展了“改作风、提素质、亮窗口、树形象”专项整改活动，举办了“提高应对突发事件能力”、“转变干部作风”、“现代礼仪知识”三期培训，对干部职工转变作风、增强意识，提高应对突发事件的能力，提升文明服务水平，实现科学发展有积极的推动作用。
三、大兴勤俭之风，建设节约型单位。
勤俭节约是中华民族的优良传统，建设节约型社会是科学发展的一个重要因素。我处从细节出发，努力建设节约型单位。一是实行精细化管理，坚持做到可花可不花的钱尽量不花、可买不可买的尽量不买，能修的尽量维修，相尽办法防止和杜绝一切跑、冒、滴、漏现象：二是广泛开展开源节流，严格控制招待费和会议费，办公经费实行计划管理，削减车辆维修费用，节省公用经费：三是加强用电管理，办公室照明灯、电脑、饮水机、打印复印机严格做到人走电源关。公共场所照明灯专人负责，及时关闭。切断全部空调电源，防止冬春季节空调使用；四是做好财务管理，严格成本控制，加强财务审计，确保资金不浪费、不超支、不违规。
四、以人为本抓民生，和谐邯长谱新篇。在学习实践科学发展观活动中，我处确定了“坚持科学发展、构建和谐邯长、打造民生交通”的活动主题，并为之而奋斗。一是加强了食堂管理，完善了采购、管理、制作、出售等环节，实现了透明管理；二是组织了职工体检，确保了职工身体健康；三是与全处临聘人员签订了劳动合同，并按照个人意愿缴纳了各种保险和发放了补助；四是对现有的活动器材进行了维修，充实了图书馆藏书，使职工寓教于乐、强健体魄；五是为一线职工配备了电视机，确保全处职工能够及时收看电视节目，丰富了职工业余生活：六是对没有维修价值的洗衣机进行了及时更换，为职工衣物清洗提供了保障。人心齐、泰山移。处领导班子精诚团结、心系职工，干部职工心往一处想、劲往一处使，各项工作顺利开展，芝麻开花节节高。截至目前，累计收取通行费超过1.9亿元，养护质量指数一直保持在96以上，破案率、结案率、索赔率均保持在97％以上，无公路“三乱”发生，营造了畅、洁、绿、美、安的通行环境，实现了人与人、人与自然的和谐共处，为冀中南地区、晋南地区和涉县革命老区经济社会发展提供了有力的支撑和保障。
千帆竞发，百舸争流。不进则退，小进亦退。邯长处会在上级党委的坚强领导下，在河北高速大集团、大融合的环境里，继续发扬不怕吃苦、勇于拼搏的工作热情，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实、真抓实干的工作作风，认真做好各项工作，更好更快地推动河北交通事业的发展。
一、转变思想观念，创新发展思路。
“思路决定出路，观念决定行为”。思想解放的程度，决定着改革的力度和发展的速度。对于我处来说，一直存在着“思想不够解放、改革不够深入”和“小进即满、因循守旧”的思想。通过深入的学习，领导干部带头转变观念、开拓思路，在实际工作中突破思想观念的束缚，创新求进，接受新事物，研究新情况，解决新问题，迎接新挑战。如，针对职工对食堂意见较大的情况，将伙食补助充卡改为发放现金，扩大了职工就餐的选择性，促进了食堂的改革和工作的提高：为加强人员流动，优化全员组合，实行了收费班长站与站之间轮岗制度：为解决职工上下班难的问题，在上级单位的大力支持下，为全处职工开通了班车，并根据职工要求，及时对行驶路线作了调整，虽增加了车辆费用，但方便了职工乘坐。
二、不断改进作风。提高整体素质。
事业成败，关键在人。科学发展的步伐快慢，很大程度上取决于干部队伍的整体素质和能力。我处把改进作风、提高素质作为永恒主题，努力打造一支能力强、水平高、团结务实的干部队伍。首先是加强机关作风建设。一是对现有的规章制度进行了补充完善，健全了奖惩机制，提高了工作积极性：二是规范了班车发车时间，提高了时间观念；三是加强了办公、住宿环境卫生的监督检查，建立了卫生、安全月检查制度，办公环境进一步改观；四是认真落实高管局(集团)“八不准、八做到”要求，工作纪律进一步转变。其次是加强机关效能建设。一是坚持首办负责制、限时办结制、责任追究制，对办事拖拉、人浮于事、吃拿卡要等行为进行整治：二是杜绝文山会海，将多个会议合并召开，由“长、多、大”向“短、少、精”转变，形成讲短话、行短文、開短会的良好风气：三是简化办事程序，急事先办、特事快办，全面提速、提质。第三是强化干部队伍素质。一是充分利用月留营日和班组学习日，加强业务知识学习和考核，巩固职工业务知识水平；二是及时组织全处领导干部参加石安处组织的“中国红色管理”专题培训，提高领导干部整体素质：三是实施“女职工素质提升工程”，3月下旬组织全处女职工学习了《职业女性幸福生活读本》和《女职工健康读本》，有效的促进了女职工健康、幸福生活，提高了自身的素质修养i四是4月中旬集中开展了“改作风、提素质、亮窗口、树形象”专项整改活动，举办了“提高应对突发事件能力”、“转变干部作风”、“现代礼仪知识”三期培训，对干部职工转变作风、增强意识，提高应对突发事件的能力，提升文明服务水平，实现科学发展有积极的推动作用。
三、大兴勤俭之风，建设节约型单位。
勤俭节约是中华民族的优良传统，建设节约型社会是科学发展的一个重要因素。我处从细节出发，努力建设节约型单位。一是实行精细化管理，坚持做到可花可不花的钱尽量不花、可买不可买的尽量不买，能修的尽量维修，相尽办法防止和杜绝一切跑、冒、滴、漏现象：二是广泛开展开源节流，严格控制招待费和会议费，办公经费实行计划管理，削减车辆维修费用，节省公用经费：三是加强用电管理，办公室照明灯、电脑、饮水机、打印复印机严格做到人走电源关。公共场所照明灯专人负责，及时关闭。切断全部空调电源，防止冬春季节空调使用；四是做好财务管理，严格成本控制，加强财务审计，确保资金不浪费、不超支、不违规。
四、以人为本抓民生，和谐邯长谱新篇。在学习实践科学发展观活动中，我处确定了“坚持科学发展、构建和谐邯长、打造民生交通”的活动主题，并为之而奋斗。一是加强了食堂管理，完善了采购、管理、制作、出售等环节，实现了透明管理；二是组织了职工体检，确保了职工身体健康；三是与全处临聘人员签订了劳动合同，并按照个人意愿缴纳了各种保险和发放了补助；四是对现有的活动器材进行了维修，充实了图书馆藏书，使职工寓教于乐、强健体魄；五是为一线职工配备了电视机，确保全处职工能够及时收看电视节目，丰富了职工业余生活：六是对没有维修价值的洗衣机进行了及时更换，为职工衣物清洗提供了保障。人心齐、泰山移。处领导班子精诚团结、心系职工，干部职工心往一处想、劲往一处使，各项工作顺利开展，芝麻开花节节高。截至目前，累计收取通行费超过1.9亿元，养护质量指数一直保持在96以上，破案率、结案率、索赔率均保持在97％以上，无公路“三乱”发生，营造了畅、洁、绿、美、安的通行环境，实现了人与人、人与自然的和谐共处，为冀中南地区、晋南地区和涉县革命老区经济社会发展提供了有力的支撑和保障。
千帆竞发，百舸争流。不进则退，小进亦退。邯长处会在上级党委的坚强领导下，在河北高速大集团、大融合的环境里，继续发扬不怕吃苦、勇于拼搏的工作热情，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实、真抓实干的工作作风，认真做好各项工作，更好更快地推动河北交通事业的发展。