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我首先代表豫商联合会对《商业2.0豫商》杂志举办第七届豫商年会暨豫商创智榜颁奖盛典表示热烈的祝贺，就像马总和于总讲的一样，我们做一件事情并不难，难的是坚持不懈地做下去，像这样的年会能够在每一年这样的时间坚持不懈地有创意地一年比一年做得更好地做下去是一件不容易的事情。于总的酸甜苦辣在刚才的致辞中已经表达出来了，她讲得有点隐晦，但是我能听出来她的苦衷和喜悦，我想大家也是有同感的。
我的演讲主题是“识大势、顾大局、做大事”。我们中国古人讲识时务者为俊杰，我们一定要知道当前的形势如何，思考怎样才能做好自己的事情。当前经济下行压力这么大，股市让大家都觉得很迷茫。如何估计经济形势，如何应对是我们在座所有人都必须考虑的问题。
识时务者为俊杰
我们可以回顾一下历史，秦汉隋唐这四个王朝，有的只有几十年，有的几百年，为什么会这样？我想关键就是接班人，秦朝的秦二世的接班是抢班夺权，因为秦始皇死在巡游的路上，本来是让长子扶苏来接班，但是他在北方军队里面，秦二世的老师赵高就教他搞一个假的遗诏接班。大家都知道中国有个指鹿为马的成语，这就是赵高以此树立权威。
我还要讲一下隋炀帝，大家都认为他是一个很昏庸的皇帝，但是实际上不是这样的。他不是隋文帝的长子，当时是没有可能当接班人的。他在还没有当上皇帝的时候，做得非常好，非常朴素，谦虚谨慎，办事认真，又和周围的人把关系搞得非常好。从这个角度讲他是符合接班人的条件，隋文帝的长子又表现不好，所以隋文帝最后决定让隋炀帝接班。
隋炀帝主要做了三件事情：开凿大运河，兴建东都洛阳，三征高句丽。如何评价这三件事情？第一，大运河的作用是把南边的粮食调到北边来，跟今天的南北水调一样，是必须搞的。第二，兴建东都洛阳，当时必须把首都从长安迁移到中原地带，有利于更好地控制全国。第三，三征高句丽，当时高句丽和北方的游牧民族对隋朝造成威胁，所以隋炀帝就要做这个事。从这个角度来讲，这三件事情都是应该做的，不过他急功近利，结果身死国灭。比如修建大运河和建东都洛阳不到一年的时间就做成了，因此激起了民怨。过去的历史书认为隋朝的灭亡是隋炀帝的昏庸骄奢淫逸，实际上是不对的。隋炀帝希望成为一个建功立业伟大的皇帝。
从历史中汲取经验，我们豫商的发展就要注意如何培养接班人，要注意我们的决策怎么样才能不失误。
把握时代脉搏
当前的时代是瞬息万变的时代，是“互联网+”时代，是大数据时代。什么是瞬息万变的时代？从技术变革的角度看时代的变化，瓦特改进蒸汽机之后，在英国经过100年才推广到工业，传到中国已经过了200多年。而在电气时代，电动机和发电机对各国的影响是几十年的周期，全球迅速享受到电的好处。而在计算机时代，互联网对经济的影响不到一年，甚至在几个月的时间可能就会影响到整个经济，影响到整个人类的发展。所以说现在我们的时代是一个瞬息万变的时代。
二是“互联网+”时代，我想它不应该是传统行业和互联网的简单相加，它有自己的特点和趋势。我想讲一个观点是所有“互联网+”的行业和当前的法律和法规是有一定的矛盾的，比如说现在非常盛行的滴滴打车和Uber，这样的行业和出租车行业规定都是有抵触的，但是这样的行业现在也是在不断发展，而且上海在2015年10月已经对滴滴打车给予了承认，美国企业Uber也宣布今年进入中国100个城市。
这说明“互联网+”的行业一定是一个新事物，不一定完全符合规律，但是一定是符合老百姓的需求的，就像中国的土地制改革，从土地改革到合作社，再到家庭承包责任制，也是对当时现行的法规有抵触的，但是使我们的经济越来越好。
三是大数据时代，我们现在已经进入了大数据的时代，对我们已经带来了巨大的变化。比如机器翻译，人类第一次需要机器翻译是1945年东京大审判，当时东京大审判因为要翻译很多文件，所以提出来能不能用机器翻译。机器翻译最早是IBM去做，它通过了试验，当时在1954年已经做到了机器翻译，当时认为是个突破，但是因为文字的复杂性，IBM觉得机器翻译很困难。现在谷歌通过他们的大数据，把正确的文本和错误的文本放在一起对比校对，就完成了60多种语言的翻译，人们通过大数据完全做到了曾经的梦想。
顾大局
我们一是要认识大局的重要性，我们今天举办这个论坛，仅仅是开始，这是一个好的开端，但是关键是要能够坚持下去。
二是要能够公平地推出真正的青年豫商精英。他们将能够得到社会的公认，成为青年豫商的榜样和发展的范例。
三是我们要建立共生共荣的机制，我们要允许年轻人失败，要用包容的态度，第一代豫商有这样的“传帮带”责任，为青年豫商的顺利发展和成长提供帮助，我建议老一代的豫商应该成立扶助青年豫商的成长基金，实现双赢和多赢。
世界互联网的教父凯文·凯利说：“最重要的工作是去培养一种中国社会缺乏的文化基因，即对失败的容忍和包容，以及对权威的质疑。只有当中国文化补完这一课，中国互联网行业才会真正进入自我创新的阶段。”他还说美国有一个非常大的优势是投资氛围比较浓厚，这个包容的氛围特别重要。
做大事
我建议我们青年豫商要做大事，一个是树立大志，一个要坚持不懈。
哈佛大学在1953年做过一个社会学试验，对哈佛大学毕业班的学生进行了人生影响的调查，他们在25年以后又进行了跟踪调查，当时3%有清晰而长远的目标的人，他们成为社会的顶尖层人士，27%没有目标的人生活在社会的底层。因此，树立大志、抱有远大的目标对我们青年豫商的成长有巨大意义。
任何人的成功都不是一蹴而就的，我们都要坚持不懈。我们都知道洛克菲勒是石油大王，但是他年轻的时候是石油公司的焊接工，他想如果减少焊接机的焊接次数一定能节约成本，他发明了38滴型焊接机给公司带来了上亿美元的利润，他从这里起步成为全球的石油大王。
所以我们要树立远大目标，我们要坚持不懈，为我们青年豫商的成长，为中华民族的伟大复兴而努力。
我的演讲主题是“识大势、顾大局、做大事”。我们中国古人讲识时务者为俊杰，我们一定要知道当前的形势如何，思考怎样才能做好自己的事情。当前经济下行压力这么大，股市让大家都觉得很迷茫。如何估计经济形势，如何应对是我们在座所有人都必须考虑的问题。
识时务者为俊杰
我们可以回顾一下历史，秦汉隋唐这四个王朝，有的只有几十年，有的几百年，为什么会这样？我想关键就是接班人，秦朝的秦二世的接班是抢班夺权，因为秦始皇死在巡游的路上，本来是让长子扶苏来接班，但是他在北方军队里面，秦二世的老师赵高就教他搞一个假的遗诏接班。大家都知道中国有个指鹿为马的成语，这就是赵高以此树立权威。
我还要讲一下隋炀帝，大家都认为他是一个很昏庸的皇帝，但是实际上不是这样的。他不是隋文帝的长子，当时是没有可能当接班人的。他在还没有当上皇帝的时候，做得非常好，非常朴素，谦虚谨慎，办事认真，又和周围的人把关系搞得非常好。从这个角度讲他是符合接班人的条件，隋文帝的长子又表现不好，所以隋文帝最后决定让隋炀帝接班。
隋炀帝主要做了三件事情：开凿大运河，兴建东都洛阳，三征高句丽。如何评价这三件事情？第一，大运河的作用是把南边的粮食调到北边来，跟今天的南北水调一样，是必须搞的。第二，兴建东都洛阳，当时必须把首都从长安迁移到中原地带，有利于更好地控制全国。第三，三征高句丽，当时高句丽和北方的游牧民族对隋朝造成威胁，所以隋炀帝就要做这个事。从这个角度来讲，这三件事情都是应该做的，不过他急功近利，结果身死国灭。比如修建大运河和建东都洛阳不到一年的时间就做成了，因此激起了民怨。过去的历史书认为隋朝的灭亡是隋炀帝的昏庸骄奢淫逸，实际上是不对的。隋炀帝希望成为一个建功立业伟大的皇帝。
从历史中汲取经验，我们豫商的发展就要注意如何培养接班人，要注意我们的决策怎么样才能不失误。
把握时代脉搏
当前的时代是瞬息万变的时代，是“互联网+”时代，是大数据时代。什么是瞬息万变的时代？从技术变革的角度看时代的变化，瓦特改进蒸汽机之后，在英国经过100年才推广到工业，传到中国已经过了200多年。而在电气时代，电动机和发电机对各国的影响是几十年的周期，全球迅速享受到电的好处。而在计算机时代，互联网对经济的影响不到一年，甚至在几个月的时间可能就会影响到整个经济，影响到整个人类的发展。所以说现在我们的时代是一个瞬息万变的时代。
二是“互联网+”时代，我想它不应该是传统行业和互联网的简单相加，它有自己的特点和趋势。我想讲一个观点是所有“互联网+”的行业和当前的法律和法规是有一定的矛盾的，比如说现在非常盛行的滴滴打车和Uber，这样的行业和出租车行业规定都是有抵触的，但是这样的行业现在也是在不断发展，而且上海在2015年10月已经对滴滴打车给予了承认，美国企业Uber也宣布今年进入中国100个城市。
这说明“互联网+”的行业一定是一个新事物，不一定完全符合规律，但是一定是符合老百姓的需求的，就像中国的土地制改革，从土地改革到合作社，再到家庭承包责任制，也是对当时现行的法规有抵触的，但是使我们的经济越来越好。
三是大数据时代，我们现在已经进入了大数据的时代，对我们已经带来了巨大的变化。比如机器翻译，人类第一次需要机器翻译是1945年东京大审判，当时东京大审判因为要翻译很多文件，所以提出来能不能用机器翻译。机器翻译最早是IBM去做，它通过了试验，当时在1954年已经做到了机器翻译，当时认为是个突破，但是因为文字的复杂性，IBM觉得机器翻译很困难。现在谷歌通过他们的大数据，把正确的文本和错误的文本放在一起对比校对，就完成了60多种语言的翻译，人们通过大数据完全做到了曾经的梦想。
顾大局
我们一是要认识大局的重要性，我们今天举办这个论坛，仅仅是开始，这是一个好的开端，但是关键是要能够坚持下去。
二是要能够公平地推出真正的青年豫商精英。他们将能够得到社会的公认，成为青年豫商的榜样和发展的范例。
三是我们要建立共生共荣的机制，我们要允许年轻人失败，要用包容的态度，第一代豫商有这样的“传帮带”责任，为青年豫商的顺利发展和成长提供帮助，我建议老一代的豫商应该成立扶助青年豫商的成长基金，实现双赢和多赢。
世界互联网的教父凯文·凯利说：“最重要的工作是去培养一种中国社会缺乏的文化基因，即对失败的容忍和包容，以及对权威的质疑。只有当中国文化补完这一课，中国互联网行业才会真正进入自我创新的阶段。”他还说美国有一个非常大的优势是投资氛围比较浓厚，这个包容的氛围特别重要。
做大事
我建议我们青年豫商要做大事，一个是树立大志，一个要坚持不懈。
哈佛大学在1953年做过一个社会学试验，对哈佛大学毕业班的学生进行了人生影响的调查，他们在25年以后又进行了跟踪调查，当时3%有清晰而长远的目标的人，他们成为社会的顶尖层人士，27%没有目标的人生活在社会的底层。因此，树立大志、抱有远大的目标对我们青年豫商的成长有巨大意义。
任何人的成功都不是一蹴而就的，我们都要坚持不懈。我们都知道洛克菲勒是石油大王，但是他年轻的时候是石油公司的焊接工，他想如果减少焊接机的焊接次数一定能节约成本，他发明了38滴型焊接机给公司带来了上亿美元的利润，他从这里起步成为全球的石油大王。
所以我们要树立远大目标，我们要坚持不懈，为我们青年豫商的成长，为中华民族的伟大复兴而努力。