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电力设计单位通常都具备ISO9001质量管理体系认证,但在对待质量管理体系的态度上普遍存在比较大的误区,无法发挥出ISO9001认证活动在企业设计、研发、管理、服务等全过程各环节中巨大的潜力.本文提出通过深化对质量管理体系战略地位的认识、灵活运用质量管理体系方法、对质量活动实施标准化控制等途径,切实提高质量体系运行的价值和效率,提升电力设计质量控制能力.