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企业只有建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的机制，营造尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，才能凸现人力资源管理的核心作用，培养造就一批业务骨干和人才，使之真正为企业发展服务。本文分析了建筑企业人力资源管理的现状，并对建筑企业人力资源发展进行有益探讨。
建筑行业人力资源发展方向的探索
【摘 要】
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企业只有建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的机制，营造尊重知识、尊重人才的良好社会氛围，才能凸现人力资源管理的核心作用，培养造就一批业务骨
【机 构】
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广西市政工程集团有限公司
【出 处】
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中国电子商务
【发表日期】
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2010年8期
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