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引言
随着我国社会经济的快速发展，我国的电网建设也在不断的加强，而直接牵涉项目审批、工程发包、投资决策、物资采购、资金调配等资源配置及财务资金管理、干部任免调配等有业务处置权的岗位就是供电企业的重点岗位。但是近年来，供电企业重点岗位中利用职位之便出现的腐败问题越来越多，因此，为促进供电企业更持续健康的发展，更好的为广大人民群众提供优质的服务，强化供电企业重点岗位监督工作非常有必要。
一、供电企业重点岗位监督工作中存在的主要问题
1.对重点岗位监督认识片面，主动接受监督的自觉性不高
供电企业重点岗位中岗位职责、思想道德以及外部环境等三个因素是影响廉政风险的关键因素，但是部分供电企业重点岗位监督者对于监督工作认识片面，认识不到贯彻落实监督工作实际上是关心与保护自己，认为实施监督就对自己的不信任，从而对监督工作产生抵触心理，并怠慢监督工作。因此，对来自于上级、同级或者是下级的监督就只是被动接受且表面服从，甚至是想尽各种办法来逃避监督。有的监督者甚至存在腐朽错误思想，在行使权力与职责时，虽表面服从，但实际自视清高，非常反感对自己监督的人，有的甚至还打击报复，恣意妄为，最终导致向腐败的深渊迈进。
2.重点岗位内部监督制度不完善，不能有效与管理机制相融合
近年来，供电企业规模在不断扩大的同时，也出台了不少新的监督制约措施，但是在实际监督工作中，仍然有的重点岗位存在内部监督制度不完善等问题。有的供电企业也存在权利过于集中，相对独立的监督机制为形成等问题，部分监督者在执法、决策审批、财务管理、人事管理以及工程项目管理上过分受制于被监督者，使得在企业管理过程中，监督机构并未将其应有的监督力度与监督作用充分的发挥出来，使监督管理工作过分流于形式，给腐败行为可乘之机。
二、供电企业重点岗位监督工作的有效强化措施
1.加强宣传教育，不断提高重点岗位监督者的思想认识与自律意识
事物发展变化的根据与事物发展的根本原因就是内因，因而加强对供电企业重点岗位监督者的教育非常有必要。首先可以组织开展主题教育活动、参观警示教育基地与举办主题讲座等，对重点岗位监督者正确思想意识的树立进行引导，保证他们正确认识到监督工作的重要性，并引导他们常思贪欲之害，常怀律己之心，将自己的本职工作做好；其次要使重点岗位监督者的理想信念教育与思想政治教育加强，将相关的法律法规引入到教育工作中，使他们的法制意识有效增强，自觉遵守国家法律法规与党的纪律，切实做到依法履行其监督职责，始终坚持客观公正、立场坚定、不被利所惑、实事求是、奉公廉洁，从道德上与思想上将坚固的防线构建起来；最后，要开展广泛深入的讨论，广泛的组织供电企业重点岗位监督者进行认真的学习，并开展广泛深入的讨论，使他们的服务意识不断增强，服务水平不断提高，并使其抗腐防变能力不断增强，从而促进监督工作的有序开展。
2.加强考核，及时掌握重点岗位监督者的德才表现
坚持将从严考核作为供电企业重点工作岗位监督管理者实施重点管理的有效手段，可以在年度综合考核的基础上，全面实施重点岗位监督管理工作人员的日常考核与半年考核制度，全面督查与了解年初专项工作与重点工作等任务的落实与进展情况，并将日常考核作为是重点岗位监督管理工作队伍建设加强的重要措施，并对其德才表现进行详细的了解。然后再建立一个供电企业重点岗位个人有关事项报告审核制度，对报告事项真实性的审核进一步加强，并通过审核责任追究机制的建立，将其工作生活中存在的问题及时发现，同时采取正确的处理措施将其解决。
3.完善监督体系，积极构建重点岗位监督工作用权行为防线
大力推行厂务公开及党务公开，通过建立总经理联络员、组织职工代表巡视及职工代表恳谈会等方式，有效促进职工与企业之间的双向交通沟通，保证落实员工的监督权；同时对群众举报及时进行受理，对举报问题的研判与分析也要进一步加强，从而促使群众监督作用充分的发挥出来。可以通过扩大民主评议范围、细化民主评议内容以及创新民主评议方式等措施，将“三重一大”集体讨论决策制度有效贯彻落实，同时使事权、财权以及人权的管理与监督进一步加强。同时将完备的监督管理制度体系建立起来，使审计结果的运用力度加强，通过审计结果来对供电企业重点岗位监督工作者进行正面引导，使其忧患意识与责任意识有效加强，促进其廉洁自律，并对其健康成长提供有效的帮助。
4.健全监督体制，构建重点岗位监督网络
建立健全部门各负其责、党政工团齐抓共管及党委统一领导的监督领导机制，从而形成内外结合、上下一线的监督网络，使监督渠道有效拓宽；形成职工群众与职能部门监督相结合，党内与党外监督相结合，事前监督、事中监督与事后监督相结合的监督机制，构建高效、动态、立体及集约的内部监督体系，从而保证供电企业运作合程序、合规且合法。主要可以从以下几个方面进行：第一，注重预防控制。有效的监督工作应该是以查处性控制为辅，以预防为主的，所以应该针对重点岗位与重点部门，采取有效的监督措施，进行有效的监督，保证防范于未然，使实施控制时的耗费有效减少，并保证使监督工作的效益与效率得到有效提高。第二，注重体制的牵制。应该以各企业经济工作的特点为依据，进行各职能部门的设置，并保证做到机构精简、流程优化。同时以职能机构为依据，合理且有效的区分管理对象，并对管理范围与权限进行划分，有效明确分工与职责。第三，注重程序制约。将自成体系的控制程序有效的建立起来，并建立严密的内部控制制度，保证监督始终与管理的要求相符，做到在优化流程的同时也对程序制约进行重视。
三、供电企业重点岗位监督工作强化的重要意义
1.保证供电企业健康稳定及快速的发展
因为供电企业工作的特殊性，在重点岗位的人员极少流动，部分工程招标人员、物资采购人员及中层管理人员等较长时间不进行调整与调动，从而与外界形成一种长期的密切关系，同时也促进一种特殊利益关系的建立。若不对这一情况采取必要的措施，重点岗位个别素质不高的人或特权思想者就会利用工作之便谋私利，给腐败分子提供可乘之机，并对供电企业的发展产生一定的影响，因而供电企业重点岗位监督工作的强化非常有必要。
2.从源头上对腐败现象进行预防
目前，供电企业针对易滋生腐败的高危人群与高危地区的监管力度进行有效的加大，并将监督主体自身参与监督的能力有效提高，还从完善企业内部管理控制体系的角度来对监督客体的管理行为进行规范，从源头上对现行管理体制、运作方式、制度以及运作程序等方面存在的弊端进行了治理与预防，有效的从源头上对腐败现象进行预防，因而供电企业重点岗位监督工作的强化具有重要的意义。
四、结束语
总而言之，国有企业中全面贯彻落实党风廉政建设责任制的一项重要内容就是重点岗位监督工作的实行，且这也是保证供电企业生产安全、经济安全以及政治安全的重要措施。因而在今后的工作中，相关人员要不断的对实践经验进行总结与提炼，对企业在改革与发展中重点岗位所面临的新情况与新问题进行研究并解决，从而保证供电企业健康持续的发展。
（作者单位：国网邯郸供电公司监察部）
随着我国社会经济的快速发展，我国的电网建设也在不断的加强，而直接牵涉项目审批、工程发包、投资决策、物资采购、资金调配等资源配置及财务资金管理、干部任免调配等有业务处置权的岗位就是供电企业的重点岗位。但是近年来，供电企业重点岗位中利用职位之便出现的腐败问题越来越多，因此，为促进供电企业更持续健康的发展，更好的为广大人民群众提供优质的服务，强化供电企业重点岗位监督工作非常有必要。
一、供电企业重点岗位监督工作中存在的主要问题
1.对重点岗位监督认识片面，主动接受监督的自觉性不高
供电企业重点岗位中岗位职责、思想道德以及外部环境等三个因素是影响廉政风险的关键因素，但是部分供电企业重点岗位监督者对于监督工作认识片面，认识不到贯彻落实监督工作实际上是关心与保护自己，认为实施监督就对自己的不信任，从而对监督工作产生抵触心理，并怠慢监督工作。因此，对来自于上级、同级或者是下级的监督就只是被动接受且表面服从，甚至是想尽各种办法来逃避监督。有的监督者甚至存在腐朽错误思想，在行使权力与职责时，虽表面服从，但实际自视清高，非常反感对自己监督的人，有的甚至还打击报复，恣意妄为，最终导致向腐败的深渊迈进。
2.重点岗位内部监督制度不完善，不能有效与管理机制相融合
近年来，供电企业规模在不断扩大的同时，也出台了不少新的监督制约措施，但是在实际监督工作中，仍然有的重点岗位存在内部监督制度不完善等问题。有的供电企业也存在权利过于集中，相对独立的监督机制为形成等问题，部分监督者在执法、决策审批、财务管理、人事管理以及工程项目管理上过分受制于被监督者，使得在企业管理过程中，监督机构并未将其应有的监督力度与监督作用充分的发挥出来，使监督管理工作过分流于形式，给腐败行为可乘之机。
二、供电企业重点岗位监督工作的有效强化措施
1.加强宣传教育，不断提高重点岗位监督者的思想认识与自律意识
事物发展变化的根据与事物发展的根本原因就是内因，因而加强对供电企业重点岗位监督者的教育非常有必要。首先可以组织开展主题教育活动、参观警示教育基地与举办主题讲座等，对重点岗位监督者正确思想意识的树立进行引导，保证他们正确认识到监督工作的重要性，并引导他们常思贪欲之害，常怀律己之心，将自己的本职工作做好；其次要使重点岗位监督者的理想信念教育与思想政治教育加强，将相关的法律法规引入到教育工作中，使他们的法制意识有效增强，自觉遵守国家法律法规与党的纪律，切实做到依法履行其监督职责，始终坚持客观公正、立场坚定、不被利所惑、实事求是、奉公廉洁，从道德上与思想上将坚固的防线构建起来；最后，要开展广泛深入的讨论，广泛的组织供电企业重点岗位监督者进行认真的学习，并开展广泛深入的讨论，使他们的服务意识不断增强，服务水平不断提高，并使其抗腐防变能力不断增强，从而促进监督工作的有序开展。
2.加强考核，及时掌握重点岗位监督者的德才表现
坚持将从严考核作为供电企业重点工作岗位监督管理者实施重点管理的有效手段，可以在年度综合考核的基础上，全面实施重点岗位监督管理工作人员的日常考核与半年考核制度，全面督查与了解年初专项工作与重点工作等任务的落实与进展情况，并将日常考核作为是重点岗位监督管理工作队伍建设加强的重要措施，并对其德才表现进行详细的了解。然后再建立一个供电企业重点岗位个人有关事项报告审核制度，对报告事项真实性的审核进一步加强，并通过审核责任追究机制的建立，将其工作生活中存在的问题及时发现，同时采取正确的处理措施将其解决。
3.完善监督体系，积极构建重点岗位监督工作用权行为防线
大力推行厂务公开及党务公开，通过建立总经理联络员、组织职工代表巡视及职工代表恳谈会等方式，有效促进职工与企业之间的双向交通沟通，保证落实员工的监督权；同时对群众举报及时进行受理，对举报问题的研判与分析也要进一步加强，从而促使群众监督作用充分的发挥出来。可以通过扩大民主评议范围、细化民主评议内容以及创新民主评议方式等措施，将“三重一大”集体讨论决策制度有效贯彻落实，同时使事权、财权以及人权的管理与监督进一步加强。同时将完备的监督管理制度体系建立起来，使审计结果的运用力度加强，通过审计结果来对供电企业重点岗位监督工作者进行正面引导，使其忧患意识与责任意识有效加强，促进其廉洁自律，并对其健康成长提供有效的帮助。
4.健全监督体制，构建重点岗位监督网络
建立健全部门各负其责、党政工团齐抓共管及党委统一领导的监督领导机制，从而形成内外结合、上下一线的监督网络，使监督渠道有效拓宽；形成职工群众与职能部门监督相结合，党内与党外监督相结合，事前监督、事中监督与事后监督相结合的监督机制，构建高效、动态、立体及集约的内部监督体系，从而保证供电企业运作合程序、合规且合法。主要可以从以下几个方面进行：第一，注重预防控制。有效的监督工作应该是以查处性控制为辅，以预防为主的，所以应该针对重点岗位与重点部门，采取有效的监督措施，进行有效的监督，保证防范于未然，使实施控制时的耗费有效减少，并保证使监督工作的效益与效率得到有效提高。第二，注重体制的牵制。应该以各企业经济工作的特点为依据，进行各职能部门的设置，并保证做到机构精简、流程优化。同时以职能机构为依据，合理且有效的区分管理对象，并对管理范围与权限进行划分，有效明确分工与职责。第三，注重程序制约。将自成体系的控制程序有效的建立起来，并建立严密的内部控制制度，保证监督始终与管理的要求相符，做到在优化流程的同时也对程序制约进行重视。
三、供电企业重点岗位监督工作强化的重要意义
1.保证供电企业健康稳定及快速的发展
因为供电企业工作的特殊性，在重点岗位的人员极少流动，部分工程招标人员、物资采购人员及中层管理人员等较长时间不进行调整与调动，从而与外界形成一种长期的密切关系，同时也促进一种特殊利益关系的建立。若不对这一情况采取必要的措施，重点岗位个别素质不高的人或特权思想者就会利用工作之便谋私利，给腐败分子提供可乘之机，并对供电企业的发展产生一定的影响，因而供电企业重点岗位监督工作的强化非常有必要。
2.从源头上对腐败现象进行预防
目前，供电企业针对易滋生腐败的高危人群与高危地区的监管力度进行有效的加大，并将监督主体自身参与监督的能力有效提高，还从完善企业内部管理控制体系的角度来对监督客体的管理行为进行规范，从源头上对现行管理体制、运作方式、制度以及运作程序等方面存在的弊端进行了治理与预防，有效的从源头上对腐败现象进行预防，因而供电企业重点岗位监督工作的强化具有重要的意义。
四、结束语
总而言之，国有企业中全面贯彻落实党风廉政建设责任制的一项重要内容就是重点岗位监督工作的实行，且这也是保证供电企业生产安全、经济安全以及政治安全的重要措施。因而在今后的工作中，相关人员要不断的对实践经验进行总结与提炼，对企业在改革与发展中重点岗位所面临的新情况与新问题进行研究并解决，从而保证供电企业健康持续的发展。
（作者单位：国网邯郸供电公司监察部）