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随着大量新型后勤车辆装备的配发使用，部队后勤综合保障能力得到明显提升，后勤车辆装备使用管理效益成为提高后勤保障能力的关键。在后勤保障工作实践中，后勤车辆装备使用管理存在的矛盾和困难较为突出，只有依据《后勤装备条例》要求，坚持以使命任务为牵引，以法规制度为依据，在提高使用管理认识、完善使用管理机制、配套使用管理设施设备、培育使用管理人才、创新使用管理手段上下功夫，摸索总结出一套行之有效的后勤车辆装备使用管理模式，才能充分发挥后勤车辆装备保障效能，完成多样化军事任务后勤保障任务。