加油站连锁经营的战略与管理

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中石油与中石化两大集团公司在成品油终端销售的竞争中,都采取实施加油站连锁经营战略,通过输出产品、品牌与管理,实现低成本扩张,提高市场占有率。如何发展连锁加油站,实现真正意义上的低成本市场扩张,抓住短暂的市场空隙,迎接中国加入WTO后国内油品终端销售市场的 Both CNPC and Sinopec have adopted the strategy of implementing gas station chain operations in the competition for refined oil terminal sales, and achieved low-cost expansion and increased market share through output products, brands and management. How to develop chain gas stations, realizing the expansion of low-cost markets in the true sense, seizing the short-lived market gap, and meeting the domestic oil terminal sales market after China’s accession to the WTO
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