根据青岛市委“学深圳、赶深圳”重大部署，我作为第五批青岛赴深圳体悟实训干部队中的一员，带着使命远赴深圳，身临其境感受深圳的企业、发展生态以及市场化、法治化、专业化、开放型的环境。在这100天里，自身综合素质在体悟实训中得到了锻炼和提高。
　　迅速转变角色，深度融入实训单位。我实训的单位是天安数码城，天安数码城源于香港，起于深圳，从最初的工业园—工贸园—泛科技产業园—“产城融合”的企业公园，到推动企业进化—产业进化—城市进化。作为国内首批涉足民营科技产业园的企业，天安数码城集团拥有深厚的港澳台资源，积累了服务1000多家港澳台资企业及与港台服务机构合作的丰富经验，在权威机构评测的“2018中国产业新城运营商”综合实力排行十强中，天安数码城集团以提供完善的创新企业解决方案和运营服务体系位居前五。在实训单位，我一方面主动融入，探索学习企业在战略布局，发展模式、开拓市场创新业务等方面的先进理念，一方面积极宣传青岛，树立实训队员的良好形象。
　　深入开展调研及课题研究工作。重点围绕如何将深圳丰富的创新资源快速高质赋能青岛产业和企业，进行了大量实地调研，并就实施路径和方式方法提出初步建议，同步开展了部分探索性实践，主要从什么是创新载体、青岛产业生态及工业互联网应用问题、调研的深圳创新资源汇聚平台及赋能情况、相关建议和部分实践探索等五个方面进行概述，形成了《探索搭建深圳优质创新资源赋能中小企业的路径及建议》调研报告。其中通过各种方式共调研了不少于20家相关载体平台、商协会等。重点提出了进一步完善工业互联网服务生态;强化产业链软资源供给能力，增强创业创新活力;协助企业进行市场开拓与产品推广;青岛飞地创新中心的运营托管商;青岛市产业招商大使等5项建议或措施。
　　来到深圳，通过学习体悟了解到，深圳数百万企业形成了“6个90%”的独特创新现象：深圳拥有超过300万商事主体，4.2%的研发投入占比达到世界先进水平。90%以上的创新型企业是本土企业、90%以上的研发机构设立在企业、90%以上的研发人员集中在企业、90%以上的研发资金来源于企业、90%以上的职务发明专利出自企业、90%以上的重大科技项目发明专利来源于龙头企业。
　　以上现象对我有很多启发，特别是民企的快速发展是深圳经济崛起的重要引擎，总体上，我认为，取决于深圳企业的两个意识：
　　危机意识。2002年，全体深圳人在讨论《深圳，你被谁抛弃？》;2015年，膨胀的深圳人开始谈论《深圳，你需要静静》;2016年，深圳人又开始担心《不要让华为跑了》;2018年万科例会的主题是“活下去”。万科首要目标和基本底线，就是想尽办法“活下去”。就像郁亮所说的，“活下去”是一种忧患意识，为了活得久，活得好。
　　求新求变的意识。面对危机，企业的信心来源于求新求变的创新意识。40年来，从“三来一补”的加工制造，到跟随式创新，再到“无中生有”的源头创新……回顾深圳经济特区的发展奇迹，深圳从落后、到并跑、再到领跑，密码就是创新，企业无疑承担了创新主体责任。
　　我所实训的公司天安数码城就是求新求变的典型代表，从上世纪90年代第一批涉足工业园开发的企业之一，经过26年发展，直到今天打造的智慧4.0。天安数码城摸索出了自己独特的产业地产运营模式，成为城市产业转型升级和价值提升的典范。
　　传统的建筑装饰行业特点是门槛低，公司多而小，行业竞争非常激烈。瑞安建工作为这个行业里百强企业，一直秉承诚信务实、担当作为的理念完成了中国科研集团党建展览馆以及疫情爆发期间突击建设第三、第五、胸科发热门诊建设工程。从传统建筑行业的角度来讲，虽然我们只有五年的发展历程，但是我们是一个非常健康的企业，我也清醒地认识到，作为传统行业，我们面临着转型升级的必然选择，这就是我的青岛问题找到的深圳答案——创新求变。
　　一是，开启瑞安智慧。万变不离宗，一个国家、一座城市的发展离不开基础建设，利用数字化、科技化工艺与技术赋能行业发展，引领传统行业发展的新趋势，为万物互联打好建设基础。二是，打造瑞安模式。注重企业的精细化、专业化的内部管理机制，加强人才引进，关注技术革新应用，以更加创新的管理模式，打造全新的企业发展模式，为瑞安智慧奠定发展基础。
　　未来的路还很远，千里之行始于足下，再多的愿景目标都要一步一步踏踏实实地走出来，对我来说，答案很重要，但更重要的是将正确的答案应用与落地，现在，我们的改革已经开始走在路上了，我将进一步脚踏实地，稳步前行。
　　作者系青岛瑞安建工集团有限公司总经理