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采用数据包络分析方法，对科研团队投入产出绩效及其差异、特点进行测算和分析，得出如下结论：科研团队整体研究绩效较高，大部分距离生产前沿面较为接近；有6个团队科研技术效率、纯技术效率和规模效率都为1，构成了团队科研活动的生产前沿面，同时规模报酬最优；有5个科研团队科研整体技术无效，但是纯技术效率为1，通过调整团队科研活动规模就可实现整体技术有效。根据人力投入规模和绩效得分高低划分科研团队的类别，分析每一类的特点并提出提升绩效的措施。