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以企业为主体、市场为导向、产学研合作的产业技术创新联盟成为企业提高创新效率、获取竞争优势的关键方式，这种在组织上分散而又被技术紧密连接的虚拟组织给项目管理提出新的要求。通过分析创新联盟及其个体组织在协同产品研发项目管理中的作用和相互关系，提出分层的跨组织研发项目管理模型，实现项目宏观的整体规划和项目运行过程中个体组织的自主管理，有效提高研发项目运作水平。