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摘要：建筑企业的未来发展需要科学的管理来支撑，科学的管理能有效地避免建筑工程的管理问题，保证施工质量，在规定的时间内顺利交工，还能节约建筑工程的成本。所以，建筑企业必须正确的认识管理工作重要性，加快建设建筑工程的管理制度，促进我国的建筑行业走向国际化。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略研究
1导言
社会进步与发展，在人们的生活之中处处都有体现。关于建筑工程质量管理的现行政策也有着类似的情况，那就是：进步、发展。可以说这两个词语是更好、更完善有着密切关系的，只有不断进步，和发展，才能真正的做到更好更完善。
2建筑工程在施工质量管理的重要性
城市化建设的不断推进，使得建筑工程规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性：通过有效的控制工程质量，确保建筑工程及时的交付业主使用；通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。
3建筑工程管理的影响因素
31环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
3.2施工方法
一般来说，为了保证工程质量，施工方式的影响比较大。不管是施工单位，还是施工人员，都应该根据施工现场的实际需求，遵守正确的施工工艺流程，采用高效的施工技术，将各个施工要点进行全面的控制，以此来保证工程质量，提高施工效率，实现建设工程的经济效益。
3.3人为因素
施工人员的素质对工程质量具有重要的影响，在每个施工环节中，需要施工人员的全面参与，各项操作都需要人来控制。所以，要做好管理工作，积极展开相应的培训，增强施工人员的责任心，将质量控制落实到实处，消除不良影响因素，从而为工程质量打下基础。
3.4施工材料因素
对于工程质量来说，施工材料具有决定性影响。因此，在施工过程中，必须对施工材料的质量严格控制。一旦出现劣质材料，必然会出现质量问题，如果要使施工质量得到有效控制，每个环节都要严格检查，可以有效地预防质量问题。
4建筑工程中的质量管理与控制現状及问题
当前我国建筑工程中的质量管理与控制已经形成一套较为成熟的流程框架。但在实际实践过程中，由于现代建筑工程规模及结构的多元化，整个过程中质量管理与控制工作在开展进行上暴露出的缺陷性较为明显。
4.1管理控制体系的缺陷
当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变，建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样，比如工程项目中对新型施工技术的应用，对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足，常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性，继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率，使最终工程质量安全无法达到对应标准要求，造成返工现象状况。
4.2质量要求标准问题
大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视，对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据，使得整个管理控制操作程序，不能有效对施工作业进行规范引导。
4.3施工安全管理不到位
施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，当前大部分建筑缺乏健全的安全管理体系，导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工，直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失，也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值，造成整个建筑工程安全隐患较多，不利于后续建筑工程的正常使用。
4.4质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
5建筑工程项目施工质量管理的方法
5.1人员质量控制
监理工程师可把重点放在施工人员的身上。保证他们的建设施工的质量，所以最基础的就是他们的资质是否够，承包商的经验，以往的成果作为参考，是否能够满足自己的要求，审查合格之后方可进行施工，通过对人员的筛选监控，确保施工队伍内的人员的资质的平衡，能够高效的完成工作，达到自己的与其效果。
5.2材料质量控制
对其材料进行控制主要可以从材料设备的选取采买、运输至工地、保存条件这几方面入手。运输到施工现场的材料设备除了原单位的合格以及技术的说明之外，还要经过施工单位进行现场的检查，其检查主要是依据工作单位的要求规定进行的。
5.3工序质量的监控
一系列的相互制约又有着联系的工序构成了施工的整个过程。工序就是人、材料、设备、施工环境等其他因素对工程质量所产生的一种综合性作用的过程。
5.4验收过程的质量监控
工程项目在竣工验收的时候，是工程实施的最后一个工作内容。参照对应的图纸以及合同内容进行验收，看是否完全达到预期的效果，完成的是否合格，且符合建设要求。
6结语
综上所述，建筑工程施工质量控制需要以科学技术和管理体系为基础条件，将各类现代化管理模式和理念积极引入到现有的工程管理制度中，实现管理体系的系统化、规范化以及综合化。根据实际施工进度和情况不断完善管理规范，准确预测各类施工风险制定应急措施，确保建筑工程施工能够顺利进行。
参考文献：
[1]李翠华.分析建筑工程施工质量管理的研究与实践运用[J].绿色环保建材，2017（05）：130.
[2]金志超.建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法[J].绿色环保建材，2017（04）：134.
（作者单位：河南鑫都实业股份有限公司）
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略研究
1导言
社会进步与发展，在人们的生活之中处处都有体现。关于建筑工程质量管理的现行政策也有着类似的情况，那就是：进步、发展。可以说这两个词语是更好、更完善有着密切关系的，只有不断进步，和发展，才能真正的做到更好更完善。
2建筑工程在施工质量管理的重要性
城市化建设的不断推进，使得建筑工程规模不断扩大，作为新时期的建筑企业，必须意识到加强建筑工程质量控制的重要性：通过有效的控制工程质量，确保建筑工程及时的交付业主使用；通过有效的控制工程质量，有助于建筑物使用性能的发挥，从而更好地促进投资效益的发挥；通过加强对工程质量控制，能有效降低工程成本，提高施工企业的经济效益和社会效益。
3建筑工程管理的影响因素
31环境因素的影响
在管理项目的过程中，很容易忽视环境因素，而其影响是不可忽视的。如在梅雨季节，就需要被迫停止混凝土作业；在施工中，常常产生诸多的废料，一旦处理不当，必然会污染环境，甚至会造成不必要的纠纷事件，不仅阻碍了企业前进，对企业的未来发展也十分不利。
3.2施工方法
一般来说，为了保证工程质量，施工方式的影响比较大。不管是施工单位，还是施工人员，都应该根据施工现场的实际需求，遵守正确的施工工艺流程，采用高效的施工技术，将各个施工要点进行全面的控制，以此来保证工程质量，提高施工效率，实现建设工程的经济效益。
3.3人为因素
施工人员的素质对工程质量具有重要的影响，在每个施工环节中，需要施工人员的全面参与，各项操作都需要人来控制。所以，要做好管理工作，积极展开相应的培训，增强施工人员的责任心，将质量控制落实到实处，消除不良影响因素，从而为工程质量打下基础。
3.4施工材料因素
对于工程质量来说，施工材料具有决定性影响。因此，在施工过程中，必须对施工材料的质量严格控制。一旦出现劣质材料，必然会出现质量问题，如果要使施工质量得到有效控制，每个环节都要严格检查，可以有效地预防质量问题。
4建筑工程中的质量管理与控制現状及问题
当前我国建筑工程中的质量管理与控制已经形成一套较为成熟的流程框架。但在实际实践过程中，由于现代建筑工程规模及结构的多元化，整个过程中质量管理与控制工作在开展进行上暴露出的缺陷性较为明显。
4.1管理控制体系的缺陷
当前随着现代化建筑工程规模的增加和以及项目本身施工作业方式的改变，建筑工程质量管理与控制体系所暴露出的缺陷性问题也较为多样，比如工程项目中对新型施工技术的应用，对应质量管理人员专业知识更新速度和经验的不足，常会导致整个过程中对其进行对应管理控制时缺乏一定的针对性，继而无法保障整个工程项目的施工质量和施工效率，使最终工程质量安全无法达到对应标准要求，造成返工现象状况。
4.2质量要求标准问题
大部分建筑工程企业对建筑工程中的质量管理与控制工作不够重视，对整个建筑工程质量标准参考方案的制定缺乏对应的政策依据，使得整个管理控制操作程序，不能有效对施工作业进行规范引导。
4.3施工安全管理不到位
施工安全作为建筑工程能够顺利进行的必要条件之一，当前大部分建筑缺乏健全的安全管理体系，导致施工方在工程施工过程中所存在的盲目施工，直接使得整个施工现场安全无法得到保障。同时对施工人员安全意识培养工作的缺失，也使得整个建筑工程中质量管理与控制工作无法完全发挥其本身价值，造成整个建筑工程安全隐患较多，不利于后续建筑工程的正常使用。
4.4质量管理与控制方法的不足
虽然当前我国建筑工程的质量管理与控制已经形成一套相对固定的流程框架，但在实际作业过程中，其针对各阶段环节所应采取的不同管理控制方法也较为多元，而往往这个过程中对应管理人员不注重实际，在管理控制方法选择上注重理论依据，对新型管理控制理念接收运用存在一定不足，使得整个质量管理控制缺乏一定的高效性，造成整个建筑工程施工过程中出现问题时，不能第一时间做好对应措施布控，对整个建筑工程质量带来一定负面影响。
5建筑工程项目施工质量管理的方法
5.1人员质量控制
监理工程师可把重点放在施工人员的身上。保证他们的建设施工的质量，所以最基础的就是他们的资质是否够，承包商的经验，以往的成果作为参考，是否能够满足自己的要求，审查合格之后方可进行施工，通过对人员的筛选监控，确保施工队伍内的人员的资质的平衡，能够高效的完成工作，达到自己的与其效果。
5.2材料质量控制
对其材料进行控制主要可以从材料设备的选取采买、运输至工地、保存条件这几方面入手。运输到施工现场的材料设备除了原单位的合格以及技术的说明之外，还要经过施工单位进行现场的检查，其检查主要是依据工作单位的要求规定进行的。
5.3工序质量的监控
一系列的相互制约又有着联系的工序构成了施工的整个过程。工序就是人、材料、设备、施工环境等其他因素对工程质量所产生的一种综合性作用的过程。
5.4验收过程的质量监控
工程项目在竣工验收的时候，是工程实施的最后一个工作内容。参照对应的图纸以及合同内容进行验收，看是否完全达到预期的效果，完成的是否合格，且符合建设要求。
6结语
综上所述，建筑工程施工质量控制需要以科学技术和管理体系为基础条件，将各类现代化管理模式和理念积极引入到现有的工程管理制度中，实现管理体系的系统化、规范化以及综合化。根据实际施工进度和情况不断完善管理规范，准确预测各类施工风险制定应急措施，确保建筑工程施工能够顺利进行。
参考文献：
[1]李翠华.分析建筑工程施工质量管理的研究与实践运用[J].绿色环保建材，2017（05）：130.
[2]金志超.建筑装饰工程施工管理要素与质量管理方法[J].绿色环保建材，2017（04）：134.
（作者单位：河南鑫都实业股份有限公司）