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当前我国正处在社会转型的时期,而在这一过程中林业企业业面临着改革,劳动定额是林业企业在运行和发展过程中必须要做好的一项基础性的工作,它也是一种非常有效的管理制度。它的质量和水平也直接影响到了企业自身的市场竞争力,但是从整体上来看,我国林业企业的劳动定额管理还存在着一定的问题,所以我们必须要采取有效的措施对其加以控制和处理。本文主要分析了社会转型时期的林业企业改进劳动定额管理工作建议,以供参考和借鉴。