近年来,保险行业发展规模不断扩大,同时市场竞争压力也越来越大,面临的财务风险也越来越复杂,财务风险的复杂性严重影响到保险企业经营活动的正常运行.如何建立并加强财务风险内部控制,已成为保险公司管理者迫切需要解决的问题.然而,实际工作中,财务风险内部控制工作还存在许多不足,这些问题不得到解决和改善,将不利于保险公司财务管理水平的提升,进而严重影响公司持续、健康和稳定发展.因此,本文以L财产保险公司为例,从COSO内控框架5个方面分别对目前L财产保险公司财务风险内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督方面存在的问题进行分析,并对这些问题提出优化建议.一是创建全员财务风险管理的企业文化氛围,加强财务人员队伍建设;二是结合定量和定性的方法对财务风险进行评估,并建立动态监测及预警机制;三是在全员参与的前提下科学制定和调整财务预算;四是加强销售费用的事前、事中和事后管控;五是搭建开放、共享和及时的信息沟通平台,建立管理层与员工之间畅通的信息沟通机制;六是加强财务质量控制自查,重视内部审计,健全内部监督体系.