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我国的预备役部队自组建以来,在预任干部的选配问题上摸索了一些经验,但在预任干部的管理工作中尚存在一些问题,主要是管理制度的法律依据不足,制约力不强。具体表现为管理目标不明确、不具体,缺少实质性的内容;实施奖惩缺少法规依据,赏罚无法兑现;部队的管理与地方的管理脱钩,缺少有效控制。怎样改进预任干部管理工作的现状呢?根据实际情况,我认为可从以下几个方面努力: