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建筑工程项目施工现场是施工企业利益创造的场所。为了保证工程质量,必须做好施工现场的管理。这不仅能够保证施工企业的利润最大化,更有利于保护现场施工人员和用户的人身安全。项目施工的管理非常复杂,主要的管理的对象是原料、设备、技术等。本文主要介绍了影响建筑工程施工现场的现状,并且有针对性地提出了优化措施,确保建筑工程项目按期保质的完成。