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随着1984年由Hambrick教授在组织理论领域发表的高层梯队理论(UEP)管理模式相关理论的建立,高层管理团队(TMT)的领导作用得以深入研究,也使得战略和组织火炬形成的系统研究有了基础。Hambrick教授一直致力于对UEP、高层管理层的背景、价值观及各元素间的相互作用开展研究。本文通过对高层管理研究进行过程探讨,并进一步对高层管理团队与企业社会责任(CSR)之间的关系开展分析,旨在为今后的管理团队理论研究指明方向。